李利明
(河北 唐山 063000)
第一,施工企業根據企業特點和工程建設實際制定出嚴格的管理制度,使施工人員在思想上和行動上始終以企業各項規章制度為指導,為實現人員的規范化、系統化管理創造了條件,促進了企業各項工作的順利開展。第二,企業通過定期對對施工人員進行操作技能和專業理論的考核檢驗,可及時了解當前施工人員的整體素質水平,為針對性的制定培訓計劃和培訓內容提供依據。第三,根據企業管理工作的需要,通過對管理人員進行相關的理論培訓和業務學習,使管理人員能夠以端正的管理態度和專業的管理水平實現對工程質量的有效控制。
在建筑工程生產過程中,各項規章制度的制定是確保工程健康有序進行的保障。施工企業根據工程建設要求及結合施工方案明確出施工技術管理的標準,為為建筑工程各個環節提供科學合理的目標,使管理人員在管理過程中依據工作標準實現對工程建設時期的質量、安全及進度的有效管理。同時管理標準的制定為施工人員明確了施工標準和建設目標。第一,技術管理工作標準的制定使得施工人員能夠主動學習并分析施工圖紙,明確施工重點及注意事項,為工程的正式施工打下基礎。第二,施工前期施工人員通過對現場的勘察和調研,將收集到實際資料與施工圖紙進行對比和分析,可繪制出具體的平面圖紙。第三,為了確保技術工作標準的達標,施工企業會定期根據工程實際開展情況進行技術分析和研討,對解決施工技術不足和完善方案具有重要作用。第四,工程竣工結束后,要由專業人員對工程建設質量進行質量評定和檢驗,確保工程質量符合工程建設標準。
建筑工程屬于高能耗建設項目,在建設的過程同時又會對環境造成不同程度的污染和破壞。因此在新時期下建筑工程施工技術創新的一項主要內容就是加強環保與節能設計。通過創新施工技術,準確把握施工環節中節能點的有效控制,利用節能環保材料,加大對可再生資源的利用,努力降低施工過程中的資源消耗,實現資源的合理配置,最大限度的發揮材料利用優勢,進而實現建筑工程節能環保的發展目標。
在科學技術高速發展的當下,建筑工程施工技術創新管理實現了對各項信息技術、計算機技術的引進和應用。通過創建建筑工程信息數據處理平臺,實現了對建筑工程海量信息的存儲、分類管理,以及信息共享。使得對各類信息的查找、利用更加方便快捷,實現了對信息數據的規范化管理。
建立全面而又完善的施工技術管理與創新機制是實現施工技術管理與創新的重要保障。首先企業要建立健全符合企業實際及建筑工程建設特點的管理制度,為施工技術管理與創新的順利推行創造條件。完善科學的管理制度能夠使建筑工程各階段工作有章可循,能夠實現對人員及設備的規范化管理,保證建筑工程各項工作的順利進行。其次明確各施工階段的技術管理標準,落實各施工環節的技術管理辦法。在實際施工中,要求施工人員嚴格按照合同規定,遵循國家相關行業施工技術規范,確保施工技術規范、合理,嚴禁違規操作與私自更改技術標準。最后加強對施工過程中的質量控制和安全監管。企業要有專門人員對工程完成情況及在建情況進行監督檢查,對發現的質量問題和技術缺陷及時進行糾正和整改。同時加強對工程重點部位、危險部位的排查力度,及時消除安全隱患,并就各種潛在危險因素進行分析和評估,制定相應的預警應急方案,保障工程的順利進行。
新時期下建筑行業如果缺乏對施工技術的創新與應用,勢必會跟不上市場發展的腳步,因此建筑企業必須根據市場發展需要,結合現代工程的建設特點,實現對現有技術的創新與改革,以現代化的施工技術實現對建筑工程質量和效益的保障。隨著建筑工程建筑形式的多樣化及建設難度的增加,越來越多的新技術、新工藝、新材料被開發出來,所以在建筑工程施工技術的管理與創新中,建筑企業應根據自身工程特點和企業實際情況,注重對新型施工技術的引進與應用,及時淘汰老舊、落后的施工技術。為確保新型施工技術的應用效果,企業應注重對新技術具體應用的檢查和分析,以此降低因新技術應用不合理造成的施工進度及對工程安全的影響。此外,建筑企業應創立自己的技術研發小組,鼓勵全體工作人員結合自己的經驗和技術專長進行自主創新,以此形成企業獨特的施工技術體系。
在經濟發展的新時期,建筑行業需認真分析當前的經濟形勢和市場需要,必須對現有的施工技術實施管理創新,根據市場發展需要對施工技術管理機制、人員、管理方式和手段進行創新與改革,用先進的施工技術與現代化的管理理念實現對施工質量和成本的有效控制,才能確保建筑工程的施工進度、施工質量和施工安全。同時加強施工技術的管理創新,能夠促進建筑工程健康穩定發展,對提高企業市場占有份額和實現良好的社會效益具有重要作用。