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淺析新時期事業單位政工工作的創新途徑

2020-12-07 20:50:16黃富冬
魅力中國 2020年13期
關鍵詞:事業單位發展

黃富冬

(唐山市陡河水庫管理中心,河北 唐山 063000)

在事業單位的內部發展中,政工工作是其重要的組成部分,對事業單位的可持續發展具有直接性的影響。因此,需要事業單位對政工工作提高重視度,加大對其的監管,以事業單位自身的發展需求為基礎,創新多樣化的工作模式,可滿足事業單位政工工作的各項需求。同時,還對政工工作人員自身的專業水平與綜合能力提出更高的要求,注重對政工工作人員思想工作的引導與培訓,幫助政工人員對自身的工作內容與工作職責更好地掌握,有利于事業單位在新時期背景下健康發展,提升事業單位的經濟效益。

一、新時期事業單位政工工作存在的問題

(一)專業人才的缺乏

事業單位的政工工作質量,最主要的影響因素就是政工工作人員的專業能力,政工工作人員是主要的宣傳者與執行者就,政工人員自身的專業能力會對政工工作的開展與實施產生直接性的影響。結合目前我國事業單位的發展情況分析,雖然是對各行政制度進行了良好的改革,但是卻忽視對政工工作人員綜專業能力的考慮,增強政工人員的工作壓力,不可避免的人員會產生負面情緒與思想,造成專業人員的流失。此外,對政工工作人員招聘時,為了降低事業單位的成本費用,大多數的事業單位都會選擇年輕的政工工作人員,雖然降低成本費用,但是卻忽視對政工人員專業能力的要求,使政工工作人員不具備專業工作能力,影響整體的工作效率與質量。

(二)政工人員服務意識差

事業單位中的政工工作,主要是由專業的政工工作人員把國家相關政策、思想的宣傳,全面落實到事業單位的各項工作中,對事業單位全體工作人員產生積極的影響[1]。結合目前事業單位政工工作的發展情況分析,急需解決的工能夠做就是提高政工人員的服務意識,由于政工人員的服務意識比較差,在政策、思想實施的過程中,無法全面落實。對中央、國家重要思想的傳播造成阻礙。由于相關政策的實施受到阻礙,政工人員的思想無法提升,對政工工作的提升造成不利影響。政工人員的自身意識與能力都比較低,在日常工作中無法及時發展所存在的相關問題,使問題越來越嚴重,對事業單位的經濟發展造成一定的損失。

(三)陳舊的工作理念與模式

目前,大多數的事業單位政工工作還采用傳統的管理理念與管理模式,不僅無法滿足現代化事業單位的發展需求,而且還影響事業單位的經濟效益。由于事業單位政工工作人員的是思想與觀念都比較陳舊,只能根據事業單位目前的發展情況進行管理,但是不利于事業單位的長久發展。尤其是在新時期背景下,事業單位的政工工作有好的一面,也有不好的一面。受到新時期背景的影響,豐富政工工作人員的經驗,但是陳舊的思維與固定工作模式,已經深深地可入人員的腦海中,在日常工作中不具備自主創新的能力與意識,無法發揮出政工工作實施的作用與價值,從而影響事業單位的可持續發展。

二、新時期事業單位政工工作的創新途徑

(一)優化工作理念

在新時期的背景下,創新事業單位政工工作途徑,還需結合事業單位自身的發展實情多角度分析,由于政工工作理念,是目前事業單位重點的核心工作內容之一,傳統的工作理念已經無法滿足現代化事業單位的發展需求,需要事業單位政工干部具備自主創新的意識與能力,結合中央的思想與政策,能夠把全新的工作理念實施到事業單位政工工作環節中,為提升政工工作效率提供有利條件[2]。同時,還需要改革政工工作結構,豐富政工工作內容,對各項工作內容與工作職責的明確劃分,使各項工作環節中都有專業的工作人員,還使工作人員有明確的工作內容,從而提升政工工作質量。

(二)創新工作模式

創新政工工作模式,可以引進與采用信息化技術,選擇網絡技術創新政工工作模式。最常見的就是對政工工作開展時,可以利用大家常用的社交軟件微信、微博等,建立信息化管理平臺,創新多樣化的政工工作模式,為政工工作人員提供方便、快捷的工作方式。同時。利用信息化管理平臺,能夠為政工工作人員提供更多的信息數據,為政工工作人員獲取相關信息數據提供有利條件。選擇對信息化技術的應用,還降低工作人員的壓力,調動人員的積極性與自主性,都可以在自身的 崗位工作中,憑借微信、微薄等管理平臺,對人員進行網絡辦公,減少紙質文件的發放,降低資源的浪費。

(三)遵循“以人為本”工作原則

目前,在事業單位政工工作的發展中,都提供工作模式的改革與創新,遵循“以人為本”的工作原則,明確具體的工作內容,制定科學合理的管理制度與實施方案,逐漸提升政工工作人員的思想,從而滿足事業但我做政工工作發展需求[3]。政工工作人員有端正的服務態度,積極聽取他人的建議與意見,能夠根據自身的工作內容與制度,選擇適合的工作模式,把以人為本全面落實到政工工作中,從而提升事業單位政工工作效率。

結語:

綜上所述,為促進事業單位的可持續發展,需要事業單位對政工工作提高重視度,加大對其的管理力度,優化工作理念,創新工作模式,遵循“以人為本”的工作原則,滿足新時期事業單位發展需求,打造專業的政工工作隊伍,提高政工人員的專業水平與綜合能力。結合事業單位政工工作情況的全面分析,針對具體問題的詳細分析,采取科學合理的解決措施,創新優化政工結構,使事業單位的政工工作能夠在新時期背景下穩定發展。

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