建筑工程施工監理的控制要點

（河北 秦皇島 066603）

一、質量控制要點

（一）施工準備階段

1.進行圖紙會審，填寫圖紙會審記錄，對工程定位及標高基準線進行控制。

2.審批施工組織設計，同時檢查施工平面布置是否合理。

3.核查施工現場質量管理檢查記錄，了解建設單位對三通一平的準備情況。

4.與建設單位、施工單位達成共識并簽署開工報告。

5.加強對原材料、半成品、構配件的質量控制。

監理人員應對施工單位報驗的原材料、半成品、構配件的出廠證明、材質證明、檢驗、試驗合格證以及所代表的批量進行及時的核驗。并利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方法進行抽查。

（二）施工階段質量監理的要點

1.分部、分項和隱蔽工程檢查驗收。堅持分部、分項和隱蔽工程不經檢查、驗收、認證，不準進行下道工序和隱蔽的原則，分部（項）和隱蔽工程完成后先由施工單位進行自檢、專檢，認為合格后，填寫分部（項）工程報驗單，再遞交現場監理工程師到現場會同驗收，驗收合格后簽署認可方能進行下道工序。

2.鋼筋混凝土框架結構工程，施工現場應重點控制的問題。（1）控制好原材料、配合比和水灰比。砼的強度是質量的關鍵，要使其達到設計的強度，必須把握好組成砼的原材料，在工程施工過程中，要根據天氣情況和材料實際情況，隨時測定砂、石的含水率，隨時調整用水量，嚴格控制好水灰比。（2）控制好框架節點區的施工質量。節點區是框架結構的重要部位，內力集中，壓力、剪力大，如受到破壞，則和它相連的梁柱都會發生問題，因此，應特別重視，在節點區的梁柱上加密了箍筋，通過梁柱時不能減少，在節點內加強深入了主筋錨固。但由于鋼筋的密集，造成了施工的困難，要防止施工單位在節點處少放箍筋，主筋位移，錨固長度不足；兩排鋼筋間距過大等問題；還要注意有的單位在砼澆注前沖不干凈木屑、焊渣、殘灰、碎磚等雜物以及振搗不密實，造成施工縫處的夾渣層、露筋、孔洞、麻面等隱患。（3）控制好檢施工縫位置的選擇。調整施工縫的位置，規范中明確規定應留置在構件剪力比較小的部位，施工中多數企業不注意破施工縫處加堵檔措施，至使砼施工縫成為斜面。

（4）是檢查框架與填充墻的拉結鋼筋的位置的數量和長度。

3.為了保證工程質量，出現下列情況之一者，監理工程師可下達指令，立即停工整改。未經檢驗即進行下道工序者；工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施而效果不好，繼續作業者；擅自采用未經認可或批準的建筑材料，不按圖紙施工者；擅自讓未經同意的分包單位進場作業者；沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者。

二、安全控制要點

建筑工程施工是一項十分復雜的系統工程。在施工的過程當中涉及到很多施工環節，受到很多因素的影響。這就使得建筑工程的施工過程當中的安全問題變得十分的嚴重。近幾年，隨著建筑行業的繁榮和發展，建筑施工過程中的安全事故時有發生，造成了一系列的生命安全和財產的損失。為了確保建筑工程安全施工應該采取相應的監理控制措施，具體要做好以下幾個方面的工作。

（一）材料、構配件、設備方面的安全控制

第一，當施工單位用于安全施工方面的材料進場報驗時，監理要做好兩方面的工作：一方面是先將施工單位提交的合格證、性能檢測報告、生產許可證等質保資料進行審核，對安全帽、鋼管扣件等應進行見證取樣及復試，復試合格后，材料方可用于工程。

第二，施工機械設備進場時須提供合格證、質量保證書、說明書，塔吊、人貨兩用電梯等起重機械設備安裝時，須有安裝資質的單位來安裝，安裝完畢后由具有資質的專業檢測單位進行檢測，檢測合格方可投入使用。設備投入使用后，監理部要督促施工單位建立施工機械設備管理制度，落實并加強日常維護保養工作，監理人員應定期檢查安全保險裝置、防護裝置，消除安全隱患，避免發生事故。

（二）對基坑工程的安全控制

根據工程及基坑所在地的軟土特點，編制專項施工方案，對于開挖深度5M或地下室三層以上，或深度雖未超過5M，但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程的專項施工方案應經專家論證，施工單位應嚴格按論證后施工方案組織施工。開挖時，監理人員應進行旁站，要求施工人員分層開挖，控制好挖土的順序、速度，及每層的深度。加強監測，監測內容包括監測深層土體位移，淺層土體位移周邊構筑物和管線等沉降傾斜，支撐軸力，錨桿拉力等，并及時對監測數據進行整理分析。如出現異常，及時采取有效措施防止出現基坑坍塌。

（三）建筑起重機械和施工臨時用電的安全控制

施工現場臨時用電工程應按施工臨時用電組織設計進行施工，在使用前經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用，監理人員應督促施工單位做好巡檢維修及建立施工現場臨時用電安全技術檔案，及時發現并處理安全隱患。塔吊、施工升降機等起重機械須有資質的專業安裝單位安裝，并經專業檢測機構檢測合格后方可投入使用。監理人員應檢查螺栓、鋼絲繩、附件桿等的質量，對有預緊力要求的螺栓，應定期復查和緊固。

三、施工進度控制

（一）進度控制的方法

進度控制強調的是動態管理，首先是預控，施工前審核施工單位的總進度計劃，主要看是否符合施工合同總工期要求，各工序操作時問是否符合定額工日，勞動力及施工機具安排是否合理；當工期發生滯后時，要從“人、機、料、法、環”等各個方面分析原因尋找突破口并設置主要控制點，及時調整計劃以達到工期目標的實現。

（二）施工進度計劃

施工過程中要求施工單位上報主要節點進度計劃、月進度計劃及周進度計劃，主要考察是否符合總進度計劃及可行性。月度進度計劃每月26日申報，申報內容包括上月進度計劃完成情況，下月進度計劃，機具勞動力的安排，周進度計劃要求每周一申報，進度計劃要求含勞動力及施工機械投入。