談土木工程施工中的質(zhì)量控制

（河北 保定 071100）

一、土木工程施工質(zhì)量的影響因素

（一）施工人員因素

土木工程項(xiàng)目的開展離不開施工隊(duì)伍和施工人員，而施工人員更是貫穿整個(gè)施工過程的重要角色，因此，施工人員的綜合素質(zhì)關(guān)乎工程的施工質(zhì)量。城市化進(jìn)程的加快促使不少農(nóng)民工加入城市建設(shè)的隊(duì)伍中，他們中的很多人組成了土木工程項(xiàng)目的施工隊(duì)伍。然而，這些施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，在上崗前沒有接受過相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。加之在施工過程中沒有嚴(yán)格遵循施工制度是意識，對施工工藝更是知之甚少，因此，對土木工程的施工質(zhì)量有很大的影響。

（二）施工材料因素

合格的施工材料與設(shè)備是一個(gè)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的重要因素。近些年，一些采購人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了經(jīng)濟(jì)利益，將成本低，質(zhì)量不合格的材料投入施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的施工材料質(zhì)量參差不齊，極易引起土木工程發(fā)生安全事故，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。因此，施工材料入場前，必須做好檢查工作，包括材料的型號、規(guī)格、數(shù)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，必須立即退回并問責(zé)相關(guān)人員，做出嚴(yán)肅處理。

（三）其他因素

多數(shù)土木工程項(xiàng)目的施工周期比較長，因此，施工質(zhì)量極易受項(xiàng)目所在地外界因素的影響，諸如當(dāng)?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)、水文條件、人文環(huán)境等因素。氣候與地質(zhì)、水文均屬于不可控制因素。如冬季施工時(shí)，氣溫較低，而混凝土需凝固方可施工，氣溫較低時(shí)不利于混凝土凝固。據(jù)此，施工人員應(yīng)根據(jù)具體情況調(diào)整施工工序。

二、土木工程施工的主要特點(diǎn)

（一）施工過程有顯著的復(fù)雜性

在土木工程的施工過程中，由于項(xiàng)目使用功能的不同，施工過程較大的差異，即使工程類型和使用功能大體相同，也會因?yàn)槭┕がF(xiàn)場、環(huán)境、氣候等客觀條件的不同而使施工過程和施工方法有較大的差異，這種差異性也從根本上導(dǎo)致土木工程施工過程有較大的復(fù)雜性。

（二）施工流動性強(qiáng)

在土木工程的具體施工過程中，施工場所具有流動性，在這樣的J隋況下，會造成工作人員生活方面的不方便，特別是比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，施工人員的生活條件比較艱苦，加之工作和生活氛圍都比較沉悶，導(dǎo)致他們在工作過程中缺乏積極性和主動性，造成施工人員的流動性較大，從根本上嚴(yán)重阻礙了工作效率的提升。

（三）施工環(huán)境比較惡劣

土木工程施工過程基本處于露天環(huán)境中，而且多數(shù)施工現(xiàn)場位于偏僻地區(qū)，施工環(huán)境特別惡劣，加之氣候變化及其他因素的影響，常導(dǎo)致施工計(jì)劃被迫中斷，因此，在施工前，要結(jié)合具體情況制訂更具有可行性的計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)該施工計(jì)劃。

三、土木工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題

（一）管理人員的施工質(zhì)量管理意識比較薄弱

當(dāng)前，在工程施工質(zhì)量管理過程中，一些現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的管理意識比較薄弱，發(fā)現(xiàn)問題的敏感性不夠，不能發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題或隱患，同時(shí)，所采取的措施不具有適用性，影響后續(xù)施工的質(zhì)量。

（二）針對施工人員的管理缺乏完善的管理體系從實(shí)踐中可以看出，相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)有待提高，導(dǎo)致施工階段質(zhì)量問題頻發(fā)，同時(shí)，為施工質(zhì)量管理帶來了極大的困擾，使施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都受到了極其嚴(yán)重的影響。另外，在具體的施工準(zhǔn)備階段，并沒有全面細(xì)致地針對施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，導(dǎo)致隊(duì)伍中有很多技術(shù)和素質(zhì)不過關(guān)的人，使施工質(zhì)量管理受到嚴(yán)重影響，進(jìn)而使工程質(zhì)量大打折扣。

（三）針對施工材料的監(jiān)督和管理不善

在具體的施工階段，使用的施工材料質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量有直接的影響，材料管理人員在針對材料進(jìn)行管理的過程中比較隨意，沒有科學(xué)地控制材料的溫度和濕度等，往往在現(xiàn)場隨意堆放，使材料極易由于環(huán)境的作用出現(xiàn)變質(zhì)情況，而這些變質(zhì)的材料被應(yīng)用到工程建設(shè)中，產(chǎn)生的后果將十分嚴(yán)重。

四、土木工程施工中質(zhì)量控制的主要措施

（一）制訂施工質(zhì)量保證機(jī)制

在土木工程具體的施工階段，要及時(shí)針對工程施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并結(jié)合具體問題制訂高效的具有高度可執(zhí)行性的施工質(zhì)量保證機(jī)制。相關(guān)土木工程施工單位要結(jié)合施工質(zhì)量保證機(jī)制，制訂與項(xiàng)目相符的施工質(zhì)量保證體系，并制訂詳細(xì)的質(zhì)量控制方案，針對不同的環(huán)節(jié)采取不同的質(zhì)量控制方法，并擬定相應(yīng)的質(zhì)量負(fù)責(zé)計(jì)劃書，使質(zhì)量保證機(jī)制得到落實(shí)，并提升其可操作性和可控性，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理效果。

（二）加強(qiáng)對施工人員的管理

在針對施工人員進(jìn)行管理和控制的過程中，要貫徹落實(shí)以人為本的理念，從根本上認(rèn)識到，施工人員是整個(gè)施工過程的核心，也是施工的主體，所以，要加強(qiáng)對施工人員的管理力度，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識，提升他們的積極性和主動性，使施工人員、管理者以及技術(shù)人員等能夠齊心合力，相互監(jiān)督。另外，需要注意的是，在工程施工準(zhǔn)備階段，要結(jié)合具體情況選擇與崗位需求高度吻合的技能型專業(yè)人員，盡可能規(guī)避無工作能力或者專業(yè)技能比較差的人員加入施工隊(duì)伍，并在施工過程中定期進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

（三）加強(qiáng)對原材料和施工設(shè)備的管理

在土木工程施工過程中，施工原材料是基礎(chǔ)，施工單位要建立健全原材料的采購與管理機(jī)制，從根本上對材料的采購與存放等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在原材料進(jìn)場前嚴(yán)格把關(guān)，對其進(jìn)行質(zhì)量檢測，并確保材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、性能與既定要求相符，確保工程的施工質(zhì)量。另外，施工人員要在施工過程中結(jié)合施工要求使用原材料，確保材料使用的正確性和科學(xué)性。同時(shí)，要確保施工設(shè)備得到科學(xué)合理的選擇和使用。在選擇施工設(shè)備的過程中，耍結(jié)合施工方案和項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，并遵循經(jīng)濟(jì)合理與安全穩(wěn)定的原則。要盡可能選擇性價(jià)比更高的設(shè)備，在既定的預(yù)算資金范圍內(nèi)選擇睦能更好的設(shè)備。