談市政工程道路施工質量管理

（河北 秦皇島 066000）

一、施工前準備管理工作

將責任分配到每個人，嚴格按照工藝流程進行施工，最好在前期施工時進行全面的項目部管理人員及勞務人員的技術交底工作，使每個人清楚地知道自己的責任與義務。

要建立健全質量保證體系及質量管理目標。為切實把質量工作落到實處，首先是建立切實可行的質量保證體系。其次是制定質量管理目標，同時施工企業依據質量保證模式，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、技術目標，使之更具有指令性、系統性、協調性、可操作性、可檢查性。

嚴格施工工序是形成施工質量的必要因素。為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，就必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應采用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，以此來判斷整個工序的質量是否穩定、正常。其步驟為：實測—分析一判斷。為了更有效地做好事前質量控制，就必須做好以下兒點：一是要嚴格遵守工藝流程。工藝流程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何操作人員都應嚴格執行；二是控制工序活動條件的前提。主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來，并合理安排機械的工作時間，使它們處于被控狀態，才能保證每道工序質量正常、穩定；三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。

二、工地試驗室的管理

工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，施工單位往往對工地試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，不能適應市政道路建設的需要。工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門，所以說它是現場施工中工程質量管理的前哨。試驗室一定要按標準建設；試驗儀器一定要裝備齊全；試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工質量符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。試驗要及時，數據要準確、可靠，千萬不能存有僥幸心理。

三、在現場施工中對工程質量管理應采取的措施

現場施工要密切關注設計質量。目前，施工單位、監理單位都強烈要求提高設計質量。設計質量的優劣與施工質量的好壞是息息相關的。設計質量高，施工單位省心，監理單位和建設單位也省心。然而，由于目前市政道路的改建、擴建和新建項目較多，設計單位的工作量較大，因此很難做到精心勘探、精心設計，現在對設計單位相應的監督管理體制一時無法跟上，所以造成在施工中發現設計中存在大量問題。有的設計單位沒經過設計會審就把圖紙交給施工單位，這是非常危險的，如果施工單位水平高還好，如果施工單位水平有限，預先發現不了設計問題等到產品出來后才發現不對頭，就會造成很多麻煩和損失。遇到變更問題，都是要施工單位先拿出處理方案，然后再由設計部門審批。施工單位為設計變更做了大量試驗，花費了許多資金，而這些錢又無法進入計量，給施工單位造成一定的經濟損失。質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質量管理不得力的人該換的就換，不得力的施工隊該清退的就清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來隱患?，F在的質量管理體制有一個弊病，就是管理質量的工作人員沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。

四、施工材料管理

施工中所使用的材料對市政道路工程質量影響很大，材料質量的好壞直接決定著道路工程的使用壽命的長短。施工材料好壞對施工質量的優劣起很大的作用。必須重視原材料質量，加強對原材料的管理。原材料、成品、半成品、構配件、設備必須有出廠質量合格證書、出廠檢驗報告及復試報告。并注明使用工程項目名稱、規格數量、進場日期、經辦簽名及原件存放點。進入施工現場的原材料、成品、半成品、構配件，在使用前必須按現行國家有關標準的規定抽取試樣。材料管理中存在的問題主要有；質量意識差，造成浪費；重視程度不夠，管理水平低；沒有監督制約的機制；協調意識差；信息閉塞；缺乏經濟核算等。針對以上問題，要采取相應的管理措施：

對參加施工的人員特別是材料員進行質量意識教育，提高他們重視材料質量的自覺性，增強業務能力，使他們充分認識到施工材料的管理與質量控制在整個工程項目中的重要性。加強對試驗段方案及結果的反饋。對施工定額分解、定量控制。進入工地后即對清單中各項工程量進行核定及定額分解，分解時應考慮保管及施工的消耗。在施工過程中，定額與實際消耗應經常對比查漏，進行定量分析與控制，使材料控制直接進入施工第一線。在項目部設立材料管理小組，統一協調、管理材料購銷工作。完善各種制度，使責任明確，獎懲分明。加強施工的合理性。制定切實可行的施工方案，保證工期，保證工程質量。

五、加強施工人員的管理與控制

施工管理人員是市政道路工程施工的組織者、指揮者和操作者，是質量的創造者，是形成工程質量的主要因素。因此，要控制施工質量，就要培訓、優選施工管理人員，提高他們的素質。

六、結束語

隨著我國城市事業建設的快速發展，市政道路基礎設施建設也得到了較大的改善，暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年來隨著市政道路等基礎設施建設的飛速發展，我們越來越重視市政工程道路施工的質量管理，市政工程道路施工質量管理對于現實生活中具有重要的意義。