當前電力企業群眾工作的新問題與群眾工作的創新

汪娟

（國網江西省電力有限公司浮梁縣供電分公司，江西 浮梁 333400）

前言

針對電力企業在開展群眾工作過程中出現的新問題進行分析，在持續不斷的創新中開展群眾工作，不僅能夠有效推動電力企業戰略發展規劃的調整，同時也能使電力企業領導干部與群眾之間的關系始終保持良好，為電力企業各項工作計劃的順利推進打下良好的基礎。因此，就需要在明確電力企業現階段在開展群眾工作中出現的新問題的基礎之上，創新群眾工作的開展方法，使群眾工作的開展能夠真正滿足企業職工群眾的基本需要，進而收到良好的群眾工作效果。

一、現階段電力企業群眾工作開展過程中存在的新問題

（一）管理機制缺乏足夠的健全度

從現階段我國市場經濟的改革情況來看，電力企業要想使群眾工作能夠真正發揮其效益，建立完善的管理機制是前提條件，通過有效的管理機制的建立，使電力企業群眾的日常工作需求以及日常生活需求都能夠得到充分滿足[1]。從現階段的情況來看，電力企業在實際落實群眾管理相關工作的過程中過度依賴以人為本的基本理念，但是伴隨著市場經濟體制改革的逐漸深入，群眾的思想也在相應地發生著變化，電力企業群眾在工作中有了更強的民主意識，因此，傳統的電力企業管理機制也很難滿足現代管理的實際需要，進而導致群眾工作的整體開展水平受到影響。除此之外，電力企業在實際開展群眾工作的過程中所面對的對象也開始越來越多地呈現出了多元化的趨勢，這也在一定程度上增加了電力企業開展群眾工作的難度，需要電力企業自身在建立管理機制的過程中，能夠對群眾的需求有更加深刻的把握。

（二）存在較為嚴重的形式主義問題

通過對現階段我國電力企業群眾工作開展的情況進行分析發現：很多電力企業群眾工作的開展都存在形式主義問題嚴重的情況，進而給電力企業運轉效率的整體提升帶來了十分不利的影響，具體體現在以下幾個方面：首先，電力企業自身的部分決策者沒有及時更新自己的管理思想，在對現階段的市場經濟形勢進行分析的過程中依然使用的是以往固化的眼光，進而導致群眾工作的開展處于相對落后的地位，致使群眾工作整體的開展質量難以提升。其次，個別電力企業管理者對于群眾工作缺乏足夠的重視，在對群眾工作進行戰略部署的過程中，群眾的核心地位沒有得到充分突出，導致群眾工作出現了形式化的問題。

二、現階段電力企業群眾工作開展的創新策略

（一）加大對群眾工作的重視程度，建立完善的管理機制

電力企業在實際開展群眾工作的過程中，為了能夠收到良好的效果，在更具有創新活力的環境中開展群眾工作，則需要企業管理者能夠從思想的角度出發，對群眾工作給予足夠的重視，建立完善的管理機制，具體可以從以下幾個方面入手：首先，對于群眾工作加大宣傳力度，定期對企業的政工干部進行培訓，促使政工干部在工作的過程中能夠將國家新的市場經濟形勢以及企業的未來發展規劃融入到群眾工作中，對群眾工作的內容進行持續不斷的豐富，進而有效保證群眾工作開展的整體質量[5]。其次，群眾工作的開展要能夠充分考慮本企業的實際情況，建立完善的管理機制，確保企業群眾工作的開展能夠真正做到與時俱進，從制度上保障企業職工群眾的未來發展，為企業職工群眾整體素養的提升打下良好的基礎。最后，電力企業自身需要加大文化建設的力度，使企業的職工群眾能夠具有較強的職業觀，提升職工群眾對于企業文化的認同感。企業管理人員要能夠經常深入基層，了解職工群眾真實的發展訴求，針對職工群眾在生活以及工作中的合理需要能夠給予滿足，進而有效提升企業職工群眾的生產積極性。

（二）加大群眾工作作風建設力度，提升群眾綜合素養

為了使企業群眾的工作效率能夠真正得到有效提升，就需要加大群眾工作作風的建設力度，使企業群眾的綜合素養能夠真正得到有效提升。具體可以從以下兩個方面出發：首先，企業各部門的管理者不僅要能夠做好實踐工作的相關培訓，同時還要針對部門管理者做好思想教育，針對群眾工作的開展要能夠建立明確的目標，確保群眾工作能夠體現在企業未來發展規劃的方方面面，使企業群眾都能夠擁有良好的工作作風[3]。其次，在開展企業群眾工作的過程中，不僅要重視知識利用效率的提升，同時，也要能夠合理應用信息技術來促進相關工作開展質量的提升，進而高質量地開展群眾工作，使群眾工作的開展能夠真正推動企業整體的發展。最后，企業在對基層群眾進行崗位專業培訓的過程中，要能夠充分考慮不同崗位員工的實際發展需要，有針對性地對基層員工進行培訓，使他們的綜合素質能夠真正得到有效提升，促進企業職工責任意識的提升。

結語

綜上所述，伴隨著我國經濟體制改革的逐漸深入，電力企業在開展群眾工作的過程中也出現了一些新的問題，這些問題不僅直接影響著企業發展的穩定性，同時也影響著企業員工的幸福感。因此，要能夠有針對性地對企業群眾工作的開展模式進行創新，實現群眾工作整體開展質量的提升。