對煤炭企業后勤管理的幾點思考

（陜西陜煤曹家灘礦業有限公司，陜西 榆林 719000）

一、對煤炭企業后勤管理的重要性

（一）改變職工思想

煤礦職工樹立適應時代發展的思想觀念，是提升煤礦企業經營管理和生產效益水平的重要基礎。而科學有序的后勤管理工作則能夠有效的提升職工的思想水平，讓職工樹立正確的思想認識，確保其思想與企業保持高度一致，從而用自己的實際情動去扎實落實企業的經營管理部署，為企業的發展做出更大的貢獻。隨著國家對煤炭企業實施的幾輪改革之后，企業的后勤服務工作理念基本上已經實現從社會主義計劃經濟向市場經濟方向的轉變。在多項后勤服務工作措施在企業上下深入貫徹落實的過程中，有力帶動著企業全體職工的思想觀念發生了根本性的轉變，從而有力確保了企業的經營發展政策和精神在職工隊伍中得到有效的灌輸和熏陶，為職工隊伍整體思想認識水平的提升和進步做出了積極的貢獻。

（二）保障服務水平

煤礦企業所具備的經營服務水平主要是通過后勤管理工作來實現的，通過為廣大干部職工提供舒適的生活服務，有效解決了干部職工的后顧之憂，從而讓廣大干部職工能夠全身心的投入到煤炭企業的生產管理等各項工作中來，為煤礦企業創造一流的社會效益和經濟效益打下了良好的基礎。

（三）提升管理效果

企業經營管理水平和效果的提升，需要強大的物質基礎來作為保障。煤炭企業通過扎實有效的后勤管理工作的開展，確保企業的后勤經濟得到大力的發展，從而也就創造了更多的物質財富，從而在滿足企業內部需求的同時，還為企業創造良好的經濟效益。與此同時，企業后勤管理工作的改革與發展，也為企業的人力資源管理工作的改革與提升提供了有價值的參考借鑒經驗。在人事制度、收入分配制度等方面取得了良好的成效，有效降低了企業的負擔和壓力，為煤炭企業輕裝上陣，積極向現代化企業管理方向的發展和轉變創造了有力的支持條件。

二、對煤炭企業后勤管理的路徑探索

（一）提升服務意識

對于我國的煤炭企業來講，其在經歷過“三起三落”之后，都希望在激烈的市場競爭中站的更穩，走得更遠，創造穩定充分的生存發展空間，這就需要運用現代化企業的經營管理模式來逐步實現。而從現代化企業管理發展的理論和經驗來看，煤炭企業必須要將后勤管理業務推向市場化，將自身所有的資源和精力都集中在煤炭企業的生產、銷售、安全管理等核心業務工作中來，這樣才能最大化的匯集優勢力量，謀取更大更好的發展。將后勤管理業務推向市場，難免會出現員工下崗、分流等影響員工正常生活的問題，但是從長遠的角度來看，是一條促進煤炭企業后勤管理水平向專業化目標發展的必經之路。在促進企業生產經營水平提升的同時，必然能夠有力的讓后勤管理工作進行更加徹底的變革，牢固樹立服務理念，根據煤炭企業的生產經營特點，來理順后勤服務工作的機制和關系，從而為煤炭企業實現更好的發展保駕護航。由此可以看出，煤炭企業應當堅持后勤管理工作的市場化改革方向不動搖，努力提升后勤管理工作的專業化水平，向專業化、創新化發展，這樣才是煤炭企業及其后勤管理業務改革的根本出路。

（二）堅持因時制宜

雖然，企業后勤管理的市場化、專業化改革是煤炭企業向現代化轉型的必然趨勢，但是對于該項工作的改革，不能搞“全盤西化”。我國的很多煤炭企業都處在偏僻的地方，環境較為閉塞，在這種情況下，后勤管理與服務的對象往往是非常固定的，管理服務的方法措施也比較單一。這是由煤炭企業與生俱來的獨特生產經營特點所決定的。因此，在煤炭企業的后勤管理工作改革過程中，必須要充分的考慮到這一特殊情況，在認真調查梳理煤炭企業生產經營特點的基礎上，因地制宜的制定和實施各項改革措施，這樣才能保持企業和職工隊伍的穩定。企業后勤管理工作主要是照顧好企業干部職工的衣食住行和休閑娛樂等。這項工作看似簡單，其實非?，嵥?，做好這項工作是非常不易的。而煤炭企業后勤管理改革的過程中，必須要以滿足職工的服務需求為出發點，特別是將服務工作的細節做到位。與此同時，要在營造舒適健康的生活環境上下功夫，讓后勤管理的功能優勢得到充分的體現，從而為提升企業形象、穩定職工隊伍等打下堅實的基礎。

（三）做好系統規劃

煤炭企業后勤管理工作的市場化改革，就是要從其主要的業務經營活動中獨立出來，這是提升其專業化能力水平的內在要求。由于煤炭企業的后勤管理工作與生產經營的各項工作有著緊密的聯系，因此，對于其從事的專業化改革，必須要做好全面系統的設計規劃。例如，后勤管理工作與煤炭企業的生產服務保障、社會服務、醫療、教育等工作都已經實現了較深的融合，必須在每項業務上都充分運用專業的知識和理念，以及科學先進的管理模式，才能夠實現人、財、物資源的高效優化配置，從而切實提升專業化改革的質量和效果。因此，必須要在對各項后勤管理業務進行全面細致的梳理分析基礎上，對各項業務流程進行優化和完善，并且要積極調整思路方法，加強后勤管理各項工作的創新化探索。堅決克服傳統企業經營思維的束縛和干擾，讓后勤管理業務真正從企業經營管理的活動中脫離出來，這樣才能為后勤管理工作的長遠健康發展闖出一條可行性道路。

結束語

總之，后勤管理工作為煤炭企業的經營發展做出了不可磨滅的貢獻，在順應企業改革發展的形勢下，對于后勤管理工作的改革必須要在做好調查研究的基礎上，科學制定措施和方法，創新工作思路和方法，扎實有序的推進，這樣才能取得較為理想的成效。