新時代國有企業政工工作創新策略探析

毛兆君

（通化鋼鐵集團樺甸礦業有限責任公司，吉林 樺甸 132409）

引言：

受到全球經濟一體化的影響，國有企業應積極轉變傳統的發展理念，將政工工作作為企業可持續發展重要的載體，圍繞政工工作制定科學合理的管理制度，加大深化改革的力度，采用創新型工作策略，從而獲得良好的政工工作效果，有助于促進政工企業可持續發展。但是，受到專業人才流失、制度不完善等因素的影響，如何在新時代國有企業做好政工工作，是本文討論的重點，在下文中對創新政工工作策略進行分析，為國有企業政工工作提供參考依據。

一、當前國有企業的政工工作的問題

以筆者所在的國有鋼鐵企業下屬的鐵礦山企業為例，本企業共有員工人員135人，其中黨員45人，而且設置的機構較為緊張，導致每個機構缺乏專業的技術人員，同時受到人才流失、基層黨組織弱化、人員工作能力不足等因素的影響，本企業的政工工作無法有效的開展。根據中央對推進國有企業黨組織建設的要求，國有企業基層等組織，應以新時代角度加強黨組織建設，并積極調動黨員的先鋒模范性，發揮黨支部戰斗堡壘作用，從而解決國有企業現階段政工工作存在的問題。主要問題如下：

（一）政工工作缺乏足夠重視，群眾基礎條件欠缺

在國企日常工作中，政工工作是重要的組成部分，但是受到市場經濟的影響，國有企業更重視經濟效益，而缺乏對政工工作的重視。此外由于專業人才的流失，缺乏專業的政工工作人員，導致政工工作缺乏必要的群眾基礎。引發國企未能足夠認識政工工作的因素主要體現在以下幾點：第一，缺乏專業的政工人才，許多機構設置較為緊張，未能在每個部門配置專業的人員，導致企業無法建立完善的政工組織；第二，欠缺群眾基礎條件，企業在開展政工工作時，由于未能給予工作足夠的重視，出現應付情況，導致群眾缺乏對政工工作的信賴；第三，國有企業在日常經營和管理中，未能將政工工作納入其中，導致政工工作脫離企業的發展目標，無法發揮政工組織戰斗堡壘、先鋒模范作用。

（二）政工工作具有片面性，難以充分發揮有效作用

本企業政工工作出現片面性特征，主要是由于基層黨組織弱化、缺少專業工作能力的人員，而且未能開展全面的黨建以及思想政治教育，同時無法獲得經營管理工作的支持，導致政工組織以及黨員，無法發展先鋒模范作用以及戰斗堡壘作用。此外，開展政工工作過程中，工作人員出現態度散漫等問題，無法保證政工政策有效的落實在工作中，從而未能有效保護群眾的基本利益。政工人員工作時出現上述問題，主要是本企業未能制定完善的考核機制，無法調動政工人員工作的積極性。

（三）政工隊伍建設落后，難以滿足工作的實際需求

在新時代社會和經濟高速發展過程中，本企業在面對發展困難時，未能展現出迎接挑戰的勇氣，主要是由于基礎黨組織弱化、政工隊伍建設落后造成的，并且本企業未能解決政工人員老齡化的問題，缺少專業的政工培訓，導致年輕的政工人員無法承擔應有的責任。此外，本企業政工人員還存在兼職的情況，主要是受到薪酬待遇、職務晉升等因素的影響，許多工作人員離開政工崗位，造成人員不斷流水，難以滿足政工工作的實際發展需求。

二、新時代國有企業的政工工作的創新策略

本企業在開展政工工作時，應強化基礎黨組織工作人員的時代發展意識，進一步做好意識形態工作，根據企業實際發展情況，堅持不忘初心、牢記使命的發展原則，努力建設一支具有強大凝聚力、戰斗力的政工組織，并帶動企業發展創造經濟效益的同時，還能為職工創造發展的空間，并以新時代為發展角度，制定創新工作策略推動政工工作健康發展，為建設具有生機活力特征的現代化礦山企業做出積極的貢獻。

（一）轉變思想觀念，優化政工工作環境

本企業政工工作人員應積極轉變思想觀念，優化政工工作環境，并通過以下幾個方面推進政工工作發展：一，本企業應引導政工工作人員的發展意識，將政工工作納入到管理建設中，以此形成常態化的工作模式；第二，充分發動人民群眾的力量，通過宣傳等方式，提高人民群眾的參與熱情，讓人民群眾感受到政工工作的重要性；第三，本企業應以自身發展目標為前提，制定全面的政工工作制度，同時增強政工工作的服務質量，為本企業政工工作創造良好的發展環境。

（二）完善制度機制，提高政工工作效能

為使本企業的政工工作提高效能，需要完善制度機制，具體要求如下：第一，企業應建立健全的考核制度，在制度中充分體現激勵機制，避免工作人員在政工工作中出現松散等問題，并根據考核成績，作為工作人員升值加薪重要的參考依據；第二，本企業應落實全面的監管機制，對政工工作實施嚴格的管理措施，防止出現流于形式等情況；第三，本企業應建立長效的聯系機制，讓更多的部門參與到政工工作中，保證政工工作獲得良好的效能。

（三）加快隊伍建設，提升政工工作水平

目前，筆者所在企業應加快政工人員隊伍建設，并重視政工人員的素養培養，從而提升政工工作水平。加快隊伍建設，主要從四個方面進行：第一，加強高素質專業型人才的培養，推動政工組織的專業性發展，擺脫傳統的工作模式，同時還能避免政工人員存在兼職的情況；第二，對現有的政工人員進行專業化培訓，引導工作人員形成正確的工作意識，杜絕在工作中出現態度散漫等情況。此外，本企業還應制定合理的培訓計劃，根據新時代發展要求，不斷融入新的工作理念以及工作方法，要求工作人員深刻理解和掌握政工技能，從而提升工作水平；第三，遵循創新用人、育人的發展原則，本企業應努力構建專職的政工組織，以此在面對企業困難時，政工組織可以發揮戰斗堡壘的作用，保證企業安全穩定的發展和建設；第四，本企業應加大年輕政工人員的培養，并不斷吸納年輕人員壯大隊伍，為本企業今后政工工作奠定堅實的基礎。

結語：

綜上所述，在新時代發展背景下，筆者所在的國有企業應以新時代發展為契機，努力推動政工工作的發展，并實施創新發展策略，重視政工隊伍年輕化建設、落實完善的工作機制、強化人員的政工意識，以此提升政工工作質量，從而推動本企業可持續發展。