建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究

（1 山東 濟寧 272200；2 山東 濟寧 272500）

一、工程管理和質量控制的常見問題

（一）技術應用相對落后

當今社會，在科技的帶動下，許多行業都發生了巨大的變革，建筑業也不例外，無論是建筑材料、施工工具還是組織管理模式，都與以往有了很大的變化。但在實踐中，很多企業并不能很好的適應這種變化，依然使用傳統手段進行施工，這就造成了很多建筑項目的質量與新標準、新要求向左，從而使建筑質量大大折扣。

（二）管理體系不完善

對于建筑項目而言，質量管理是一項系統工程，涉及的環節多，覆蓋面廣，任何一個環節出現疏漏，都可能造成質量缺陷。由于我國長期受計劃體制的禁錮，很多管理手段和管理方法都比較陳舊僵化，與現代市場經濟相適應的建筑項目質量管理體系還沒有完全建立，很多環節缺乏有效的管理制度，這也是造成工程質量管理水平不高，建筑質量無法滿足要求的重要一點[1]。

（三）缺乏高效的施工現場管理

科學的施工現場管理能直接影響著工程施工的整體質量，能確保施工的材料使用方面，施工流程方面，各類機械設備使用方面以及施工人員的分配方面等等都科學合理，從而優質高效的完成施工任務。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式進行，一個建筑項目往往有多個施工單位，這樣雖然能保障施工周期，但是無法有力的控制和監管施工質量，發生問題時極易發生責權不清的現象，必定降低施工的整體質量。

（四）施工人員業務素質不高

對于整個建筑施工行來說，它應該是勞動密集型的產業，利潤率低，技術水平要求不高，因此一線人員以農民工為主，而且為了進一步降低雇傭成本，施工方往往不與雇傭人員簽訂完善的勞動合同，這進一步導致施工人員具有很高的流動性，不僅如此，施工企業對一線人員的業務技能培訓也比較滯后，由于這些原因的存在，造成了施工工人的素質低，對質量控制要求把控不到位的情況[2]。

二、提高建筑工程管理及施工質量控制的措施

（一）加強施工管理體系建設

加強施工管理體系的建立健全，從而為工程施工建設提供重要依據。施工管理體系要針對建筑工程項目的特點進行建設，比如綠色環保建筑需要利用環保體系進行相關管理，包括從環保材料到節能減排設備的采購和應用方面。現代智能建筑工程，需要從信息多元化和線路的鋪設及設備的管理方面進行優化，滿足建筑的功能性。還要加強施工管理的全面性，從而保障工程的健康合理進展。

（二）強化施工人員管理

加強對施工人員的管理，制定先進的培訓機制，通過對施工人員的專業素質培訓，提高施工人員的業務能力，并加強責任意識和道德意識的教育宣傳，讓施工人員了解責任的重要性，明白工程質量對人們生命安全和生活質量的重要性，從而提高自己的意識，在工程建設過程中有意進行細節的保護，提高工程隊伍的凝聚力，用激勵機制進行施工人員的心理刺激，實現健康穩定的工程質量建設。完善管理體制，對于出現問題的環節要直接將責任落實到個人，針對問題的大小對相關人員進行懲罰，對于長期施工質量較高的人員進行獎金和名譽表揚，樹立榜樣作用，實現良好的內部競爭效果。

（三）建立完善的施工現場監管體系

完善的施工現場監管體系是提升建筑工程質量的重要方式。它能直接保障施工現場的安全性與施工的質量，降低施工操作對周圍居民及環境的影響程度，提升建筑企業的經濟效益與社會效益。另外，對施工人員遵守工程各項管理制度的情況進行監督，確保施工人員的各項操作符合施工管理要求，提升施工工藝操作的規范性。在實際施工中結合施工特點采取有效的獎懲制度，明確責任人，全面激發施工人員的工作積極性，保障施工質量。

（四）提高施工技術能力

施工技術水平的提升一方面要對新工藝、新設計進行可行性分析，并對測量、放線的準確性進行檢查，通過高科技智能化的檢查設備來確認施工數據的準確性和可靠性，提高對施工現場的管控能力；另一方面應當加強對施工人員綜合素質的考察，增強其施工實踐能力，并通過科學的考核和獎懲機制來激發工人的忠誠度和積極性，督促工人嚴格按照施工標準來認真對待施工的各項內容，提高其質量控制意識，根據施工進度對材料損耗的情況進行預估，并比對實際情況，及時發現異常，杜絕以次充好、偷工減料的違法違規行為[3]。

結束語

社會經濟的飛速發展給建筑行業提供了良好的發展契機，使得建筑工程的施工質量控制成為建筑行業可持續發展的重點和關鍵，工程管理和質量控制的重要作用也日益凸顯，因此，要加強對工程項目的管理和施工過程中的質量控制，從而制定相應的策略，為社會提供優質的建筑產品，才能使企業在市場競爭中處于優勢地位，樹立良好的口碑和品牌。