市政工程施工現場管理存在的問題與對策

（濟南市建城市政工程有限公司，山東 濟南 250000）

引言

市政工程是城市化發展的重要內容之一，科學分析市政工程的現場管理，對城市的整體規劃、交通安全、綠化保護、基礎設施建設乃至招商引資等都有積極的現實意義。

一、市政工程施工管理特點

隨著社會經濟和科學技術的不斷發展和完善，許多市政工程在人們的眼中應運而生，給我們的日常生活和社會生產帶來了便利。同時，市政工程的覆蓋范圍很廣，各種公共工程不斷投入建設。由于主觀因素和客觀因素等諸多因素的制約，市政工程安全管理存在諸多問題。市政工程主要有道路建設、橋梁建設、道路排水管道、市政園林綠化工程、燃氣管道建設等。這些項目施工技術復雜，投資成本高。對相關技術人員和施工人員的綜合能力和專業技能要求較高。隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程建設管理面臨的嚴峻挑戰，使建筑環境更加復雜繁瑣，也給城市環境帶來了一些問題。

二、市政工程施工現場管理存在的問題

（一）市政工程地下管道復雜，施工難度比較大

地下管道的鋪設是市政工程的必須要經歷的階段，同時也是其中極其復雜的部分，特別是當前市政工程一般都是處于老城區內，這些城區地下管道多且錯綜密集，如果施工時候稍不注意就可能會造成巨大的損壞，嚴重影響著城市居民的日常生活。

（二）缺乏質量管理和安全意識

市政工程的質量是確保城市人民生活正常運轉的基礎，所以質量管理是市政工程的核心，然而現場管理過程中往往沒有重視施工質量，使得施工質量存在嚴重的問題，這些問題都是因為在施工中不注意市政工程的質量，為了“趕工期”和“追進度”而引發的，影響到了市政工程的后期效果和效益。

（三）施工現場管理不到位

市政工程作為民生工程，為方便市民多在居民聚居區建設。施工的中難免有高空作業以及地下作業，會對居民生活造成一定影響，施工現場的安全管理十分重要。實際施工中，施工現場管理混亂，污水橫流、建筑垃圾遍地、材料和機械設本及工具胡亂堆放、電力線路胡拉亂扯、車輛隨意進出等成為普遍想象，既嚴重影響施工秩序，極易引發安全事故，也在一定程度上影響了周邊居民的日常生活。

三、市政工程施工現場管理存在問題的對策

（一）提高施工現場管理人員的基本素質

市政工程施工現場的管理必須要經過人才能實現，因此為了提高市政工程施工現場管理工作的科學性，相關人員一定要具備專業的管理經驗，只有這樣，管理人員才能真正的對施工現場進行科學的管理。當前我國的市政工程施工現場的管理最重要的是提高管理人員的行管素質。因此為了提高管理人員的管理素質，在進行人才選拔的時候，人事應該對其理論知識和實踐能力進行充分的考核，這是保證管理人員素質的基本要素。

（二）完善市政工程施工現場的相關管理制度

只有具有完整，完善的管理制度，才能保證其管理工作有效可依，這是當前市政工程施工現場管理工作做好的前提，同時也是當前市政工程施工現場管理工作的重中之重。為了完善相關的管理制度，施工人員在施工之前一定要對施工工地進行嚴密的排查，對其中的管道排設，居民區的設置等進行嚴密的考察，同時對其中的地形和地質也進行必要的考察，只有這樣才能根據市政工程施工現場的具體情況設置合理科學的管理制度。

（三）強化現場管理力度

市政工程應強化現場的管理力度，筆者認為現場管理主要包括兩方面內容：首先，現場管理要注意施工材料的管理，從施工材料的進場、分配、使用、存放、清理、撤場著手，加強施工材料的管理，確保施工材料符合施工標準，使用時有效的規劃施工用量，保管時要防止原材料的損壞，存放時要注意占地面積及運輸的通暢；其次，要加強人員的管理，施工前要對施工人員進行崗前培訓，確保技術人員具備較強的專業知識和素養，施工人員除了具備操作技術外還要加強施工理念的灌輸，確保施工人員具備自覺性，避免因交叉作業引發的問題，同時提升施工質量和施工進度，以此來滿足現場管理的要求。

（四）加強員工安全責任意識

在市政工程的建設過程中，施工單位擔任著極其重要的角色，直接影響著整個施工工程的進度與質量，而事故出于麻痹、安全來于警惕，要讓施工單位充分發揮其實際作用，就應當加強員工的安全責任意識。第一，施工單位的管理人員應當在施工工作開展之時仔細審查并監督各環節，加強防范意識，確保工人的施工工作能滿足市政工程建設需要，盡可能規避安全事故風險。第二，通過定期組織開展安全培訓、宣傳講座等活動，講解安全操作規范，播放安全事故影片，橫掛安全施工標語等等，營造一個良好的氛圍與環境，讓員工在精神層面上引起高度重視，從工作生活中的細節做起。第三，施工單位還需要重視施工人員的安全問題，前提是施工現場安全管理者嚴格履行工作職責，完善安全責任制。

結語

綜上所述，市政工程與國家社會經濟發展水平以及人們的生命財產安全息息相關，加強工程施工技術與現場施工管理水平是避免安全隱患以及保證施工質量的關鍵，也是社會發展與完善的必然要求。