如何加強礦山工程企業現場施工管理質量

（河北中煤四處礦山工程有限公司，河北 邢臺 054000）

如今隨著我國經濟的發展以及經濟結構的轉型升級，礦產資源越來越得到人們的重視和應用。而且地位也已經成為我國國民經濟的發展基礎。但是長期以來，我國只重視礦山所帶來的巨大效益，但卻忽視了礦山工程開采期間所存在的問題和風險。礦山工程的開采方式不科學會對自然生態環境帶來很大的破壞。進而來影響人民的生命健康和財產安全，所以說加強礦山工程企業現場施工管理的質量成為當下重要的工作。所以本文就是結合本人長期以來在礦山施工過程中所積累的經驗來發表自己的觀點。

一、礦山工程現場施工所存在的問題

（一）施工文件不健全

由于在有些礦山工程企業現場施工管理中，不能制定有效健全的施工方案。所以礦山工程現場施工的質量得不到有效保障。

（二）競爭意識淡薄

有些企業存在著一些不好的情況，那就是他們的競爭意識淡薄。某些企業滿足于當前現狀，只追求眼下的利益而不著眼于長遠，不重視技術方面的創新，不去探求新資源的開發，也不想去對檢測的方式進行全面的更新和改革。所以這就導致了企業在現場施工過程中不能進行科學化，標準化的管理。

（三）重點不明確

在當下有很多的企業，他都把當前自身的主要發展點放在了生產這一環節，但是卻忽視了國家的有關標準和規定，這難免會導致很多企業的工程項目實施工程沒有在國家標準允許的范圍內進行開展。

（四）標準化部門的設立不符合規定

由于當前的形勢下有很多新的企業不斷的涌現，但是由于他們是新建立的，沒有強大的人才儲備和技術上的保障，導致他們的人才競爭非常大。而且企業相關的制定的有關條例和法規也不符合當下的標準，造成企業不能進行有效的管理。

二、加強礦山工程企業現場施工管理質量的建議

（一）加強管理隊伍建設

由于在進行礦山工程施工的時候會受到很多情況的干擾，所以就需要我們來建立有效的管理來保證礦山工程施工的正常運行。但與此同時我們還要做好相關單位的協調溝通工作，在保證隊伍建設有效的前提下合理協調溝通相關的單位和部門，從而來提高施工的質量。將施工的進度控制在合理的范圍內，從而通過各方面的努力來保證礦山工程施工項目的平穩健康發展。做到在提高施工管理質量的同時提高相應的經濟效益，通過人員和部門單位之間的有效溝通和協調全面推進礦山工程現場施工項目的有序進行，在保質的基礎上又保量。

對礦山工程現場施工管理進行合理的建設和管理的重要任務就是要根據具體的情況來安排人力物力等資源。通過合理的分配和管理相關資源從而實現資源的優化配置和效益最大化。

除此之外，礦山工程施工管理的管理人員要學會分權管理，將權力下層的每個部門兒。充分做到。多方面管理。對項目工程的總體進度情況和一些具體實施問題要有效協調有關部門兒。并且嚴格監督各部門的實施情況。從而來保證施工進度的有效進行和質量的提高。

同時相關的企業部門還應該建立嚴格的條例和規章。并且主要的是將理論落實到實處，做到從實踐出發，將各種條例和規章做到有效的開展和實施，具體來說，可以開展每月一次或每周一次的有關會議和相關檢查，從而來提高礦山工程企業項目的質量。

三、加強現場施工環境管理的意見

（一）定期檢查

要對礦山工程項目現場施工中的環境問題進行定期的檢查。對于施工過程中所產生的污染要采取有效的方法進行管理和控制，從而來保障現場施工環境的質量，促進企業安全施工。

（二）材料的運用

在礦山項目工程施工的過程中要針對不同的使用材料進行不同的劃分標準。及時清理沒有作用的材料，從而來為施工的環境提供安全的生產氛圍，與此同時，要加大對違反規定人員的處罰力度。

（三）嚴格管理水電

為了減少不必要的資源浪費，項目運行過程中，在用水用電的過程中，要有嚴格的管理人員來進行控制和管理。是必要的時候可以建立一些污水處理站，做到污水達標排放，并且要定期對污水進行相應的檢測，從而來保證資源的充分利用。

四、對經濟的有效管理

在礦山工程施工管理工作中要設置適當的獎懲措施，對完成工作比較好的工作人員提出表揚。而且可以相應地為他們提供一些物質上的獎勵，但是同時也要對表現差的一些人員提出批評，從而來促進其改進他們的工作，而且要對固定時間內完不成施工任務工作人員進行相應的處罰。我相信，只有采用了這種激勵機制，做到獎罰分明，才能夠有效的提高施工人員的積極性，使他們主動的配合礦山工程施工項目工作的正常開展。從而為礦山工程施工管理的健康發展提供強大的人才支撐，以此來提高礦山工程施工管理質量。

五、對設備的定期維修

加強礦山機電設備的檢修是企業保證安全生產的重要管理途徑之一。礦山工程建設中的維修人員要不斷地對一些陳舊以及出現問題的機械和設備進行定期的檢查和維修，從而來保證礦山項目實施過程中設備是完好的，而且礦礦山工作人員。要充分做好設備的維護和更新工作。并且一定要。實行相關的法律條文或制度規定。將理論落到實處。而且具體的方法來說可以。制定一些年月日的。沒維修計劃。通過對一些陳舊設備和機械的維修改造和更新。來對礦山工程施工的有效開展。提供設備上的保障。從而來提高企業的質量，保證工程項目的正常運行，提高企業的經濟利潤。

六、結束語

為了有效的提高礦山工程現場施工的管理質量，應從多方面入手。既要培養高素質的技術和專業人才為其發展提供人才保障，又要制定相關的法規條文和規章制度為工程項目現場施工提供有效的制度保障，同時不斷進行設備的更新和改革，學會運用新技術，通過有效的措施來提高企業工程項目的經濟效益，從而推動整個國民經濟的健康平穩發展。