企業(yè)財(cái)稅信息化管理模式的應(yīng)用研究

許碧怡 邱燕

（華南理工大學(xué)，廣東 廣州 510000）

企業(yè)在持續(xù)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中是離不開財(cái)務(wù)的管理，然而財(cái)稅部分也是財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，所以企業(yè)的財(cái)稅管理效率以及準(zhǔn)確性越高，那么可能會(huì)影響到國(guó)家的財(cái)政政策導(dǎo)向以及財(cái)稅體制的改革發(fā)展情況，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)直接的影響。根據(jù)現(xiàn)如今的情況來(lái)進(jìn)行分析，企業(yè)的財(cái)稅管理模式不是十分成熟，依然存在較多方面界定模糊和辦事效率不高的情況，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的發(fā)展的程度不斷加快，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和方式和以往對(duì)比更加龐大和復(fù)雜，傳統(tǒng)財(cái)稅管理模式并不能夠滿足現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)展的情況，所以很多企業(yè)在實(shí)際財(cái)稅檢查管理中依然是存在較大的缺陷和失誤，甚至對(duì)企業(yè)日后的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。所以要將財(cái)稅管理信息化變成為可能，降低企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提高整體的財(cái)稅管理效率。

一、稅務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）由于企業(yè)稅務(wù)管理操作存在風(fēng)險(xiǎn)

由于我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體結(jié)構(gòu)和框架正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，所以目前國(guó)家財(cái)稅政策以及一些條例等根據(jù)實(shí)際情況和未來(lái)區(qū)域發(fā)展量化在進(jìn)行綜合的調(diào)整，這種較為快速的變化可能讓較多企業(yè)對(duì)政策產(chǎn)生一定的誤解，同時(shí)作出錯(cuò)誤的稅務(wù)管理措施，導(dǎo)致其財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)加大。此外很多地區(qū)的財(cái)稅改革落實(shí)過(guò)程中依是存在較多問(wèn)題，所以多數(shù)企業(yè)要應(yīng)對(duì)財(cái)稅改革決策上做出相應(yīng)的調(diào)整，再加上我國(guó)對(duì)于企業(yè)財(cái)稅流程和方式以及種類等進(jìn)行持續(xù)的改革，多數(shù)地區(qū)并沒(méi)有完全實(shí)施好配套的措施，結(jié)合企業(yè)沒(méi)有辦法進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)稅繳納工作，財(cái)稅部門也沒(méi)有能夠正常的完成相關(guān)任務(wù)，導(dǎo)致出現(xiàn)了相應(yīng)的困難。

（二）由于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展導(dǎo)致傳統(tǒng)財(cái)稅管理方式出現(xiàn)落后

現(xiàn)如今市場(chǎng)需求以及互聯(lián)網(wǎng)化和信息技術(shù)不斷的普及和應(yīng)用，使我國(guó)財(cái)稅體制以及整體流程上存在著較大的創(chuàng)新和改革，隨之所增加的內(nèi)容便是復(fù)雜和信息量增加，這些變化導(dǎo)致其傳統(tǒng)的財(cái)稅管理方式無(wú)法可以滿足實(shí)際的需要。在此之外互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使其多數(shù)企業(yè)的流程和手續(xù)都是得到了大幅度的簡(jiǎn)化，傳統(tǒng)一些繁瑣人工手續(xù)辦理一直到線下柜臺(tái)排隊(duì)等候的麻煩都是通過(guò)了電子網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行相應(yīng)的消減，很多的內(nèi)容只需要在線上和互聯(lián)網(wǎng)終端便能進(jìn)行相應(yīng)的辦理，在這樣強(qiáng)烈的對(duì)比下，傳統(tǒng)的財(cái)稅管理方式顯得十分落后，同時(shí)也不利于企業(yè)自身持續(xù)的發(fā)展。

二、應(yīng)用分析

（一）對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理體制進(jìn)行完善

在企業(yè)建立起信息化財(cái)稅管理體制的過(guò)程中，要對(duì)國(guó)家的財(cái)稅政策和自身的情況相互結(jié)合，建立起完善的財(cái)稅管理機(jī)制，該機(jī)制需要全面，并且覆蓋企業(yè)所有部門中，方便部門可以采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行財(cái)稅業(yè)務(wù)工作。此外還要建立起完善的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工作人員進(jìn)行內(nèi)部管控和監(jiān)督，要求工作人員根據(jù)制度規(guī)范做事。同時(shí)還需要設(shè)立相應(yīng)的審核部門，對(duì)財(cái)務(wù)人員的日常工作和業(yè)務(wù)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤，避免工作人員出現(xiàn)違法條例的情況出現(xiàn)，同時(shí)對(duì)日常工作進(jìn)行及時(shí)的記錄和分析，將其問(wèn)題進(jìn)行合理的解決。

（二）提高對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

在信息化的財(cái)稅管理體制下，無(wú)法離開工作人員的操作以及運(yùn)行，所以財(cái)務(wù)人員自身的工作能力和素質(zhì)要做到及時(shí)的培訓(xùn)，才可以更好的為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。首先企業(yè)需要及時(shí)得讓工作人員得到一些信息技術(shù)方面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，方便工作人員可以對(duì)財(cái)務(wù)軟件更加熟練的進(jìn)行操作。同時(shí)還要讓他們能夠多了解國(guó)家最新的財(cái)稅政策和條例，對(duì)自己的工作內(nèi)容和方向進(jìn)行調(diào)節(jié)。其次要對(duì)工作人員工作素養(yǎng)意識(shí)進(jìn)行提高，最大限度上避免他們出現(xiàn)違反公司紀(jì)律的事情出現(xiàn)。

（三）建立起滿足企業(yè)發(fā)展需求的稅務(wù)信息化模式

要想建立起信息化的管理系統(tǒng)，一個(gè)核心的內(nèi)容便是要建立起和企業(yè)相互配套的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和每一部門的情況設(shè)置出不同的系統(tǒng)版塊。此外還要提高財(cái)務(wù)部門和其他部門得到交流聯(lián)系，讓財(cái)務(wù)部門能夠更加清楚的對(duì)每個(gè)部門的稅務(wù)情況作出了解，對(duì)其系統(tǒng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)作出相應(yīng)的完善，這樣能夠更加準(zhǔn)確的為企業(yè)財(cái)稅方案制定提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。在此之外，還要建立起完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

總結(jié)：通過(guò)上述分析，財(cái)稅管理信息化的建設(shè)工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的，特別是現(xiàn)如今信息技術(shù)快速發(fā)展的同時(shí)，信息化建設(shè)能夠全面的提供企業(yè)財(cái)稅管理效率，有效的預(yù)防財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，不斷促進(jìn)企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。一個(gè)健康的企業(yè)發(fā)展也會(huì)促進(jìn)國(guó)家財(cái)稅狀態(tài)處于穩(wěn)定的狀態(tài)下，這樣做的目的才能在一定程度上帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。