電力企業財務管理信息化建設研究

趙竹林

（國網忻州供電公司，山西 忻州 034000）

財務管理信息化是完善企業財務管理、提升企業競爭力的重要手段，無論是對企業財務管理工作還是提高企業競爭力，都具有積極的現實意義。但在現代企業尤其是電力企業財務管理信息化建設的過程中，還存在一些問題，值得引起我們足夠的重視。

一、電力企業財務管理信息化的重要性分析

近些年來，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷建設與發展，越來越多電力企業已樹立了良好的市場經濟服務意識，能夠有效地提升自身的電力服務水平，為社會各界居民提供電力服務。在電力企業逐步向國際化、系統化、專業化發展的過程中，必須及時轉變傳統的計劃經濟經營模式，形成更加開放的市場經濟經營模式，將客戶的需求作為企業戰略導向，以滿足客戶電力需求作為電力企業的核心目標，從而盡最大可能提升電力企業的核心競爭力。通過信息化財務管理，能夠有效提升電力企業掌控企業資金的效率，使電力企業能夠完成對企業資金的在線監控、銀行賬戶資金的實時監管以及融資情況的實時反饋，從而推動電力企業實現更為優質的財務管理，更好地發貨企業資金的價值，為電力企業的長遠穩定發展提供堅定的支持與保障。

二、電力企業財務管理信息化建設的思路和策略

（一）提高財務管理信息建設認識程度

首先，電力企業管理層應該在思想意識深處認識到財務管理的重要性，在完善電力企業法人治理結構的前提下，著力促進電力企業的財務管理信息化的建設。其次，電力企業管理層應該為電力企業內部各個職能部門下達相應的績效考核指標，促使其增強成本、費用意識，引導其以積極心態來面對財務管理信息化建設。最后，電力企業的財務管理人員應該在了解自身的生產經營特點的基礎上，將財務管理與電力企業運營很好地結合，做好融合工作。相信上述三個方面的努力，會為電力企業的財務管理信息化的建設營造一個良好的環境與氛圍。

（二）健全網絡財務系統，做好技術層面支持

實現電力企業財務管理信息化建設，需要有先進的網絡財務系統做平臺。基于企業內網的信息系統，可以實現財務信息在企業各部門間的信息模塊連接，從而完成企業內部信息的管理和共享，以及實現企業管理型和決策性系統的實現。利用互聯網，實現企業與企業，企業與部門之間的財會業務，提高工作效率。加強財務系統平臺的構建，保證企業財務信息傳遞及儲存的安全進行，加強系統的安全性和可控性，保證網絡財務系統平臺的安全運行。

（三）整合信息資源，實現一體化發展

電力企業的財務管理信息化是為了完成財務信息的集成，將信息系統之間的分工和界限進行有目的模糊，最終實現信息集成的目的。企業應該建立中心數據庫或信息中心，實現各信息子系統的順利交易過程。使各部門能夠及時獲取數據庫中的各種有用信息。中心數據庫可以設置成企業財務數據，例如成本信息、利潤信息以及投資信息的綜合管理中心，這對于財務管理信息化的建設具有重要的作用。有利于實現一體化建設，使財務管理工作更加規范和高效。

（四）完善財務信息化管理的機制制度

為明晰財務信息管理工作的對應責任，實現財務數據安全高效運行，就需要以當前的實際情況為基礎，建立符合實際的、規范的管理機制，實現財務管理制度以及管理標準的創新，具體而言：制定適應當前形勢的財務信息管理制度包括：完善財務管理業務的整個流程以及相關的技術規范，對電子財務工作的具體環節和步驟進行細化并仔細研究；制定必要的相關措施，保證對財務特別對電子文件和電子財務的安全和完整，可以適當做一下財務信息的備份工作，著重加強對電子財務的還原系統的研究。

（五）完善企業各種管理制度，培養財務管理信息化需求的復合人才

“企業管理以財務管理為中心、財務管理以資金管理為中心、資金管理以現金流量為中心”的經營理念，奠定了財務管理在企業管理中的地位。企業進行財務管理信息化建設，必須以資金管理、資金流量控制為重點，加強資金集中管理，規范內部財務結算中心，完善企業各種管理制度，以推動企業財務管理信息化建設進程。

當前企業缺乏復合的人才，財務管理信息化的作用不能得到有效發揮。要改變這種現狀，必須加強人才的培訓，從工作中出素質、出質量，建立人員培訓制度。企業必須在系統建設初期開始建立人員培訓制度，并在系統建設的全過程中貫徹落實，以提高財會人員及其他員工的相關業務素質。

結束語：

總之，財務管理信息化是提高電力部門財務管理正規化的重要措施，借此來促進財務信息化不斷向現代化方向發展，可以說，為了加快財務管理效率、提升財務管理效能、增強資源使用的有效性以及拓展財務管理的空間，電力企業就應當加大對財務管理信息化的建設力度，這已經是目前電力企業亟待解決的重要課題。