王小龍
摘 要:企業文化,是西方經濟發達國家企業發展產生的一種新管理文化,因而我國企業要結合內部思政工作與企業傳統優勢,探索適宜企業自身發展的文化。基于此,針對企業文化建設與思政工作發展的融合,本文進行了簡單地分析。
關鍵詞:企業文化建設;思政工作;融合發展
DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.209
新市場經濟環境下,企業發展中文化建設與思政工作融合發展具有非常重要的意義。兩者融合發展,利于企業穩定發展,還可提高企業管理質量與水平。歸根結底,企業文化代表了企業軟實力。新常態環境下,企業發展中思政工作是非常重要的。無論企業文化建設還是思政工作,是提高企業競爭實力的重要因素。因而兩者有機融合,能夠為企業提供發展活力,推動企業實現可持續發展。
1 企業文化建設與思政工作融合發展意義
1)企業思政教育為內部文化建設創造了和諧環境。思政教育工作與企業各個部門聯系緊密,上到企業各部門管理人員下到普通員工,而普通員工自身身體素質充分反映了企業員工綜合素質水平。因企業發展與員工工作聯系緊密,所以企業勞動生產率的提升與文化建設成果,與每位員工自身綜合素質能力與工作表現分不開。人的思想影響并支配著自身行為,思政教育是采用科學而正確的思想指導員工行為,端正工作態度,有效處理遇到的問題,并與其他同事相處和睦,以此在企業內部營造良好工作氛圍。
2)兩者融合開辟了思政教育新模式。企業文化強調企業管理中理性因素,同時強調該感性因素對企業管理產生的影響。建立管理制度與規則等方式,結合感性環境熏陶,促使企業員工高度認可企業發展目標,統一員工價值觀,全面激發員工工作積極性,創造性開展各項工作,逐步提高員工對企業的歸屬感與成就感,促使每位員工努力奮斗實現企業共同發展目標。另外,基于企業文化建設,為企業經營管理中思政教育滲透創造條件。同時緊密結合經濟工作,有效融合企業發展目標與實際需求,從根本上提高企業思政教育的作用。
3)兩者之間相互支撐。企業管理中作為一種新管理理念,企業文化堅持“以人為本”的思想,主要研究人的行為,怎樣提高員工綜合素養,這與思政教育本質是一致的。本質上來講,企業文化屬于一種文化,是通過文化建設加強內部協調并提高員工素養,為企業創造更多利益,從根本上推動企業實現可持續發展。企業文化之所以被看作是一種新企業管理理念,原因在于企業文化是以人為中心,全面提高員工綜合素養,保障企業管理工作效率。無論是企業認同感的建立,還是員工綜合素養的培養以此模范員工形象的塑造,這與思政教育聯系緊密。
2 企業文化建設與思政工作發展現狀
1)企業思政工作發展現狀。現階段,隨著改革開放的深入,社會主義市場經濟快速發展,我國經濟建設取得了很大的成就,企業發展中逐漸意識到思想工作對企業經濟發展與員工工作積極性調動的作用。我國部分企業尤其是國企更加重視思政工作建設,積極借鑒國外企業先進管理經驗與成功經營模式、生產制度,以此形成自身特色思政管理體系。政治組織、行政內容與管理、經濟結構方面入滲透思政內容,定期組織集體活動,以此增強企業員工發展力與團結性。當前,隨著各項所有者經濟的發展,很大程度上為企業思政工作帶來的機遇與挑戰是并存的。
2)企業文化建設現狀。市場經濟健康發展與企業文化建設聯系緊密,企業文化建設并非單純的內部建設發展,還有內部員工業余生活。隨著市場經濟的深入發展,企業文化建設打破了一味模仿國外企業文化的局面,逐漸邁向自身文化發展建設。而且隨著市場的不斷開放,企業文化內容與范圍不斷豐富,更加重視員工精神生活與業務活動,同時企業文化活動有了更加豐富與廣泛的形式。隨著市場競爭的加劇,企業員工思政素質提高的基礎上,加強培養員工價值觀,促使員工發自內心的認同并理解企業文化。
3)企業文化建設與思政工作融合發展現狀。隨著改革開放的深入,我國一些企業發展中還不夠重視企業文化建設。思政工作建設是共產黨獨有政治特色與優勢,只有兩者充分融合實現共同發展,方可推動企業文化建設與健康發展。一些企業有效融合企業文化與思政教育工作,企業發展中將企業文化建設作為發展的載體與平臺,以此在企業文化建設中充分發揮思政教育工作的指導作用,基于企業文化豐富思政建設,為企業發展壯大提供推動力。
3 企業文化建設與思政工作融合發展建議
1)堅持“以人為本”的融合發展理念。企業文化建設與思政工作融合中,要始終秉承“以人為本”的理念,在員工工作與學習管理中逐步滲透關愛與鼓勵。首先,重視員工思政價值觀的改變。引導員工深入了解企業文化增強員工自覺性,積極主動參與思政工作。其次,對員工做好培訓。構建考核評價體系,對于工作績效提出的員工要給予適當地鼓勵,還要樹立勞模典范,以此激勵其他員工工作積極性。最后,有效調解員工間的矛盾,引導員工不斷提高自身修養,構建和諧人際交往關系,增強企業文化凝聚力與向心力。
2)加強企業制定文化建設促進融合。企業文化建設與思政工作融合中,要注意將企業文化建設與思政工作及制度的創新融合,構建與現代化企業標準相符合的規章制度。所以,企業制定文化建設中,首先要整合現有制度形成管理合理。制度整合前提下提高制度可執行性。另外,將企業文化核心思想落實到各項制定中并融入各個工作領域,以此擴大企業文化感染力,基于制度保障促使企業有效開展員工思政工作。
3)基于企業文化特點進行思政工作。當前,我國部分企業思政工作內容與方式比較落后,對思政工作質量與效率帶來了嚴重的影響。因企業文化建設有豐富的內容與多樣化的方式,所以企業可根據自身文化建設優勢開展思政工作,推動企業穩定發展。實際工作中,可為員工定期組織文化類活動,例如知識競賽或教育講座等,還可利用微博、微信等互聯網社交平臺資源,與員工加強交流,有效解決企業文化建設與思政工作融合存在的問題,保障兩者很好的融合發展。
4)提升人員綜合素養。實際工作中,要想全面落實企業文化建設及思政工作創新融合,提高員工綜合素養是十分必要的。這是因為縱觀現階段部分企業員工思想現狀與綜合素養,得過且過是企業員工普遍存在的心理問題,因而必須要提高員工綜合素養,使其明白自身肩負的責任與使命,明確崗位職責與工作要求,以此推動企業健康發展。另外,建立有效的人才管理機制與激勵政策,逐步完善工作制度,確保思政工作與日常工作充分融合,結合科學評價與考核,全面實現黨政工團與企業建設齊步走的目標,在企業文化建設與思政工作創新中使企業員工充分發揮主力軍作用。
4 結束語
綜上所述,現階段企業發展中要充分融合思政工作與企業文化建設,豐富工作內容塑造良好企業形象,全面深化工作效果。實際工作中,企業文化建設能夠為思政工作提供精神載體,利用文化活動準確掌握思政工作路線,促使員工形成正確核心價值觀,為企業發展提供動力源泉實現可持續發展。另外,企業思政工作與文化建設融合要抓住突破口,不斷豐富改革內容,從觀念、方法與內容等方面入手推動思政工作,加大企業文化創新力度。
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