東風日產： 展現中國智慧 打造合資企業新標桿

馬建設

金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。

在競爭日趨激烈的新形勢下，東風日產的黨建工作一直高效地進行并引領著企業的全面發展。成立以來，東風日產通過開展黨建品牌創建工作，打造發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的平臺，不斷把黨的先進性成功轉化為企業發展的先進行為。也正是由于這一系列務實的舉措，東風日產通過黨建品牌建設深耕黨建工作質量，持續提升了對生產經營的促進作用。

今年以來，東風日產迅速進入決勝新中期的發展狀態，成果斐然。無論整體銷量還是各車型在細分市場中的表現，均名列前茅。在合資企業發展多數式微的背景下，東風日產脫穎而出，展現出強大的發展實力。根據日產中國11月5日公布的數據顯示，東風日產10月銷量為11.6萬輛，同比增長7.4%，這也是該品牌連續第7個月實現銷量正增長。

造就這一切的，是每一個東風日產人夜以繼日的付出和堅守，是對黨委部署要求的全面落實，是面對疫情時攜手同心的堅定。老子在道德經中寫道：上士聞道，勤而行之;中士聞道，若存若亡;下士聞道，大笑之，不笑不足以為道。東風日產今天的成果，是其多年來深耕黨建工作，并充分將精神注入到生產、銷售、服務乃至公益事業上，展現出一家大型車企的黨風建設和企業擔當。

這一切，也全面激發了員工使命感、凝聚了員工歸屬感、加強了員工責任感，賦予了員工榮譽感并實現了員工的成就感。當一個員工能夠在一家企業將馬斯洛需求層次理論中的五層需求全部實現，無論員工還是企業，都將實現價值最大化。

黨建引領 擁抱客戶

如何在中外合資企業健全黨組織，并行之有效地開展工作，推動企業快速健康發展，是國內合資企業黨建工作在新形勢下亟待破解的問題。盡管如此，仍有合資企業走在時代前列，勇于創新并以黑馬之姿走出創新之路——東風日產黨委通過一系列創新實踐活動，開拓了一條合資企業的黨建新路。

“在合資企業推進黨建工作，只有始終圍繞生產經營展開黨建，并且在市場競爭中勝出，黨建工作才更能獲得外方和員工充分支持。”東風汽車有限公司黨委書記、東風日產乘用車公司黨委書記趙書良接受采訪時直言，東風日產是中國第一家“黨建進章程”的合資企業，也是中國第一家實行黨組織“兩公開、兩納入”的中外合資公司。

早在東風日產2012年的高管論壇上，公司就提出新十年要聚焦客戶導向和品牌向上提升核心能力。而“顧客至上”則是東風日產成立以來就寫入企業文化核心理念的準則，踐行客戶文化，將客戶意識轉化為“擁抱客戶”的行動方案，推動客戶文化落地，這正是黨建與經營融合助力新十年發展的最佳切入點。

八年深耕，在推進客戶意識內化于心，客戶行動外化于行的同時，活動體系也逐步固化于制，形成了“四大維度服務終端客戶、三大機制服務內部客戶、兩個圍繞擁抱合作伙伴”的長效體系。公司客戶滿意度穩中有升，促進終端市場占有率不斷提升。

2020年，“擁抱客戶”被擺在了東風日產企業文化2.0的核心位置。為了發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，東風日產提出了貫徹全年的“六個有力”要求，充分發揮8個基層黨委、2個直屬黨總支、廣大黨員的作用，并通過企業文化2.0有力抓手，帶動黨工團各組織，真正把文化理念落地、把各種課題落地。“尤其用企業文化的力量，凝聚人心，形成一個聲音、一種力量。” 東風汽車有限公司黨委書記、東風日產乘用車公司黨委書記趙書良如是說。

因地制宜? 精準扶貧

東風日產的這種凝聚力，不僅滲透在企業內部、合作伙伴以及客戶范圍內，更體現在其面向的方方面面。

“推進扶貧攻堅是央企必須要履行的社會責任。” 東風汽車集團有限公司總經理助理、東風汽車有限公司副總裁、東風日產乘用車公司副總經理陳昊表示，按照上級黨委和公司的要求，東風日產堅持深入推進助攻馬山縣脫貧攻堅工作，探索出了可造血、可復制、可持續的“1（項目扶貧）+3（消費扶貧）+N（創新扶貧）”的全價值鏈精準扶貧長效機制，累計已投入2200余萬元，并且帶動員工、經銷商、供應商、客戶共同參與到扶貧工作中，高質量做好了各項工作。

2013年，習近平總書記到湖南湘西考察時首次作出了“實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧”的重要指示。扶貧工作由此開始更具針對性和參與性，東風日產深刻踐行精準扶貧方略，根據實際情況，切實做到了“授人以漁”。

“中國民間文化藝術之鄉”廣西南寧市馬山縣，曾是廣西28個國家扶貧開發工作重點縣之一、南寧市唯一的深度貧困縣，東風日產結合自身需求與南寧市馬山當地自然條件惡劣，土地資源稀缺等實際情況，主動深入挖掘扶貧需求， 打造出4 個具有地域特色的農特品牌，并采購當地農特產品，進而吸引貧困戶就業，帶動169戶653貧困人口脫貧致富，年人均收入增長2800元以上，全面實現脫貧摘帽。

此外，東風日產還通過黨建交流、保客公益自駕游、扶貧電商培訓班、走進馬山-東風日產暖心之旅系列活動，全面帶動馬山縣黨群以及村民活力，擴大馬山知名度同時加快推進扶貧攻堅工作見實效。

而這背后，反映出的不僅是東風日產精準扶貧的貼心到位，更是“1+3+N”的創新扶貧思路。即便村民們離開了東風日產的扶持，也不會再返貧。

“要將東風日產扶貧的各項舉措，打造成為一個幫助馬山縣實現鄉村振興的開放平臺，吸引和動員更廣泛的社會力量參與其中貢獻愛心和力量。” 東風汽車有限公司黨委書記、東風日產乘用車公司黨委書記趙書良認為，實現價值最大化，正是東風日產努力地方向所在。

自成立至今，東風日產通過黨建品牌建設，深耕黨建工作質量，在促進企業健康快速發展的同時，也充分承擔起企業公民責任，為社會的和諧發展和全面進步持續貢獻力量。