機關干部推進工作要學會“回頭看”

王俊杰

近年來，“回頭看”一詞在各種宣傳報道、活動方案中高頻出現。“回頭看”正成為我們開展工作的重要方法和基本手段，成為我們推動工作的規定動作和內在要求，并逐步發展成為一種工作新常態。機關干部作為具體工作的策劃者、組織者、實施者，要想把工作開展好、落實好、執行好，既要注重利用“回頭看”，也要善于把握“回頭看”，在“回頭看”中不斷提高解決實際問題的能力，確保工作扎實推進、取得實效。

一、深刻認識“回頭看”的現實意義

好的工作方法往往會事半功倍，能夠幫助我們提高工作效率；忽視工作方法，或者采用了錯誤的工作方法，就會造成工作難得其效。機關干部推動工作采取“回頭看”的方式，是為了改進工作方法，把準工作方向，確保工作落實落地、行之有效、盡善盡美。

（一）“回頭看”是為了求工作之實。習主席強調指出：“務實之于工作，就是要抓好各項任務的落實。”這告誡我們，干工作要有務實之風，更要有務實之舉。“回頭看”就是通過對工作的檢視，找出薄弱環節，發現存在的問題并分析查明原因，針對存在的短板弱項，有的放矢提出整改措施，就是要確保工作常抓不懈、一抓到底，力求末端落實、取得實效。

（二）“回頭看”是為了求工作之效。我們的工作不僅要抓落實，還要求實效。機關干部推進工作，不僅要注重工作推進的實與不實，也要關注工作落實的好與不好，沒有實效的工作，抓了也是白抓，抓的再實也是白搭。“回頭看”既是工作要求，也是價值追求，目的就是為了使工作能夠取得實效，看的是過程，看的也是結果。就過程而言，“回頭看”是對工作的階段性和全局性特征進行了解和把握，為下一階段工作開展提供依據和借鑒；就結果而言，“回頭看”是對工作開展的效果進行跟蹤監督、跟蹤問效。

（三）“回頭看”是為了求工作之精。魯迅先生曾說，不滿是向上的車輪。這句話告誡人們，不能因為有了一點成績就自我滿足，要對自己有更加嚴格的要求，保持向上的欲望，才會得到更大的進步。機關干部不能僅僅滿足于現狀，不能局限于完成工作，要堅持高起點謀劃、高標準推進、高質量落實，干就干好、干就干優，把工作做到位、做精致、做完美。俗話說得好，“沒有最好，只有更好”。機關干部要有“工匠精神”，把工作當作藝術品那樣去雕琢、去修飾，追求極致、追求完美，“回頭看”就是在總結反思中提升工作質效，力求精益求精。

二、科學把握“回頭看”的指導方法

科學把握“回頭看”的工作方法，能鞏固成績、激發動力，能反思問題、改進工作，能吸取教訓、少走彎路。但一些單位在實際工作過程中，“回頭看”往往只是流于形式、應付差事，僅僅停留在表面，沒有進行深層次的剖析。

（一）堅持實事求是。堅持實事求是，就是了解實際、掌握實情，具體問題具體分析，并且探求和掌握事物發展的規律。“回頭看”要求機關干部真正改進工作作風，撲下身子、耐住性子、深入一線，實地分析研究，切實把準問題的性質，為采取有效措施提供決策依據；克服“急于求成”的心理，避免簡單化、急躁化，善于根據問題的性質特點，遵循問題發展變化的客觀規律，采取科學合理的方法，確保問題能夠妥善解決。

（二）堅持問題導向。“回頭看”是為了更好地向前走，回頭看得深，是為了向前走得實。“回頭看”，就是對前一段工作進行小結，找出不足和問題，指明發展方向或下一步的發展目標，以達到推動工作的目的。“回頭看”是一種“自查式”“自省式”工作方法。因此，“回頭看”要始終突出問題導向和效果導向，全面認真做好檢視反思，對已經發現的問題進行分類收集，搞好總結積累，為整改工作提供基本借鑒；要做好預測分析，預測事物接下來發展可能面臨的新趨勢、新變化，敏于洞察秋毫、見微知著，善于由此及彼、由表及里地深入剖析，真正找準問題的關鍵，把準事物發展的方向。

（三）堅持一嚴到底。“回頭看”要善于“較長勁”，不能虎頭蛇尾、越到后面越放松，要敢打“持久戰”，堅持從工作全局出發，堅持不徹底解決問題誓不罷休，堅持步步從嚴、一嚴到底，確保“回頭看”的實效性。“回頭看”要善于“較硬勁”，堅決抵制“好好先生”，認清揭露問題是對工作高度負責的表現，弄懂“長痛不如短痛”的道理，敢于查找問題、敢于較真碰硬，要有不怕得罪人的格局，促使工作標準和工作效果提升到一個新的高度。“回頭看”要善于“較韌勁”，以堅忍不拔的品質克服在“回頭看”過程中遇到的矛盾問題，不斷深入剖析解決深層次的發展癥結，確保“回頭看”工作取得明顯成效。

三、準確理解“回頭看”的工作標準

“回頭看”是檢視當前完成的工作，把已經取得的工作效果看得更清楚、更全面，從而及時總結經驗教訓，去虛求實、揚長避短，確保接下來工作的正確方向，從而提升工作的針對性。準確理解“回頭看”工作的指導原則，是保證工作效果、提高工作質量的關鍵環節。

一看認識是否深刻透徹。“回頭看”需要提高思想認識。思想是行為的先導，我們的工作推進到哪里，思想就要跟進到哪里。“回頭看”既是對機關干部這一組織者的要求，也是對基層執行者的要求。對機關干部而言，思想認識到位是做好“回頭看”的先決條件。“回頭看”首先是需要對自己審視，看看自己對工作夠不夠重視、夠不夠用心，有沒有放松、懈怠。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”要求別人做到的，機關干部首先要做到，機關干部思想不重視，基層工作必敷衍。機關干部代表機關形象，做不好必定損形象、害威信。對基層這一執行者而言，心中思想認識若不到位，工作就不能得到有效落實，工作也會應付了事、敷衍交差。

二看工作是否落實見效。“回頭看”要看過程，也要看結果，關鍵是看工作開展是否取得實效。抓好落實是做好一切工作的關鍵，沒有落實就沒有發展、沒有進步，就不會有我們工作的成功。目標、計劃、措施等制定得再好，得不到落實都只能是一紙空文，一切都是空談。“回頭看”，一方面在看工作有沒有落實、有沒有敷衍了事、有沒有走過場、落實的效果好不好；另一方面在看對檢查出的問題有沒有改進和整改，整改的效果如何、進展如何，能否經得起時間的檢驗，是否得到群眾的認可。

三看問題是否糾治根除。“回頭看”始終以問題為導向，問題倒逼工作，注重發現問題、解決問題。發現問題只是第一步，糾治問題才是最終目的。存在問題并不可怕，可怕的是不去解決問題，不能把問題徹底根除；僅僅滿足于表面問題的解決，沒有深入分析核心本質，就會導致工作過程中反復出現類似的問題，這樣徒然耗費大量精力而取不到任何實際效果。應著重避免每次“回頭看”查找出來的問題十分相似，但每次都沒有有效的糾治舉措。“回頭看”應堅持緊盯問題不放松，重點防止出現問題糾而不治、糾而復發的情況，做到工作不落實不放手、問題整改不到位不放手。

四看總結是否準確到位。機關干部工作當中“回頭看”是為了避免走錯路、走彎路。毛澤東在與程思遠談話時曾說過：“我是靠總結經驗吃飯的。以前我們人民解放軍打仗，在每個戰役后，總來一次總結經驗，發揚優點，克服缺點，然后輕裝上陣，乘勝前進，從勝利走向勝利，終于建立了中華人民共和國。”工作中不管成功的經驗，還是失敗的教訓，都值得我們去總結。機關干部要在“回頭看”中學會總結、積累經驗，不斷提高解決問題的能力，做到舉一反三、觸類旁通，讓我們的經驗做法一時管用、時時管用，這樣才能讓我們走得更遠、行得更穩。