情系基層 當好職工“娘家人”
——兗煤藍天清潔能源有限公司“四型”工會創建側記

兗煤藍天清潔能源有限公司 張帆

公司為職工休息室安裝空調、更換紗窗辦實事

“俺們工會沒得說，不僅季季有主題、月月有活動，還切實為職工辦實事、解難題，公司轉型發展有盼頭，我們信心也很足！”筆者走進兗煤藍天清潔能源有限公司基層一線，聽到看到的是職工和諧向上的干事創業精氣神。

2023 年，該公司工會以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，圍繞向低碳環保產業轉型中心工作，主動踐行職責使命，高標準創建“四型”工會，當好職工信賴的“娘家人”，全心全意依靠職工、服務職工、發展成果惠及職工，激發建功新時代、推動新發展內生動力。

“學習型”唱響時代主旋律

“今年我們工會的首要任務，就是引導職工學好政治理論和業務知識，緊密團結形成工作合力，為公司改革轉型發展再建新功?！痹?023 年的“職代會”上，該公司黨總支部書記、董事長孟磊對工會工作提出了要求。

于是，一場工會搭臺、全員參與的“大學習、大調研、大提升”活動悄然展開。堅持政治學習和業務培訓一起抓，組織舉辦了專題報告會、理論送一線、業務培訓班等活動30 余場次，引導職工深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，用新時代黨的創新理論武裝職工頭腦。

特別是第二批主題教育開展以來，他們以學促干，成立工會調研工作組，堅持問題導向，開展走出去、下基層調研，為職工辦理綜合文體館、職工書屋、新能源汽車充電樁、餐廳及浴室建設等一批好事實事。開展中國工會十八大精神宣傳活動，聚焦學習“產業工人的黃金時代”，深化“傳幫帶、建新功”共建機制，抓實管理、技術、技能人才培養工程，激發創業興企合力。

“務實型”建強機制增活力

從夯實工會組織機制基礎建設人手，把各項具體工作融入公司發展新常態、順應職工群眾新期盼中去，增強工會工作凝聚力。這是該公司創建“務實型”工會的有力舉措。

該公司召開工代會，選舉產生新一屆工會委員會，健全各項民主管理制度，推行工會工作清單化管理，形成工會牽頭、上下聯動工作格局。積極推動“職工之家”建設，結合實際優化基層車間工會組織建設，成立音樂、書畫、乒羽、籃排4 個文體協會，舉辦乒乓球賽、排球賽、羽毛球賽、籃球賽，最大程度滿足職工文體活動需求。

堅持服務產業安全發展，把群眾性安全工作作為頭等大事，深入開展安全生產月活動，為職工發放防暑降溫物資、勞動保護用品，邀請兗礦老年書畫協會成員現場送“安全書畫”，引導全員參與“人人講安全、人人會應急”網絡安全知識競賽。健全群監員、青安崗、女工協管員安全監管組織，實行網格管理、隨機填卡、季度通報；組織職工代表勞動保護、職工權益巡視，看現場、聽意見，職工滿意度達到100%；群監組開展“身邊無隱患”檢查22 次，整改問題143 項，形成了群防群治合力。

“服務型”辦好實事暖人心

“這20 項立案事項和15 條建議，涉及公司改革發展和職工福利待遇等方方面面，我們不僅要快辦，還要辦好。”在公司職工代表提案工作交辦會上，承辦單位部室負責人紛紛表態。

優化班車運行時間路線，豐富職工食堂飯菜花樣，改造職工澡堂公廁，彌補三年疫情導致的職工榮譽療休養欠賬；定制產業技能專項培訓計劃，組建固廢深加工技術研發項目團隊；優化用氣線路，為40 萬噸/年超細粉深加工項目增設生產設備……隨著一件件實事落地，在職工隊伍中引起強烈反響。

他們把職工滿意不滿意、答應不答應作為“我為職工辦實事”活動評判標準，完善扶貧幫困工作機制，建立困難職工家庭檔案，依托大病救助、困難救濟、生活救助、助學救助、走訪慰問等救助項目，擴大精準扶貧幫困范圍?，F在職工家里遇到什么困難，首先想到的是工會。

“創新型”凝智聚力促發展

該公司堅持半年一征集、年度一評比職工小改小革創新成果，2023 年以來共在現場推廣應用21 項，取得良好經濟效益。

走進該公司創新工作室，2023 年被評為集團首席技能大師的機電班長孔濤，正通過導師帶徒將多年來主導完成的12 項創新成果經驗傳授給青年職工。

他們把創新點放在節支增效、產品質量、技術研發、工藝革新、產業開拓上，對外積極與山東大學、山東科技大學、上海理工大學等高等院校合作，建立煤基固廢資源化利用、水處理等技術研發平臺；對內創建QC 質量管理小組、項目攻關小組等，開展崗位技能競賽、節支修舊利廢、優秀技能人才評選活動，充分調動職工隊伍積極性和創造性。

該公司黨總支部副書記、工會主席光軔表示：“創新需要一片良好的沃土。當前公司正處于向低碳環保產業轉型的關鍵期，需要為基層打造更多崗位創新平臺，凝聚全體干部職工之力，催生人人都是創效源輻射效應，持續提升發展硬核力量?！?/p>

公司工會深入基層開展“夏送清涼”活動