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影響工程建設管理的因素及對應解決方法分析

2020-12-02 16:32:48高琳
商品與質量 2020年20期
關鍵詞:建筑行業建筑施工

高琳

青島海達置業有限公司 山東青島 266300

在現代激烈的市場競爭環境下,建筑行業也在優勝劣汰中角逐,如何才能在建筑行業中長盛不衰,就需要我們注意到建筑施工的管理工作,這是現代化環境下沒有停歇過的話題。

1 工程建設管理的影響因素

1.1 工程建設過程中缺少緊急應對措施

工程建筑行業發展至今,部分工程在建設期間,當出現一些已經發生的安全事故或是一些潛在的安全事故時,很難及時采取有效的緊急應對措施。并且部分施工隊伍沒有依照國家規定的施工要求對安全隱患進行排查,缺少預防措施。此外,大部分的施工現場都沒有準備相應的醫療室,導致出現人員傷亡的時候,不能對他們進行及時有效的醫治,延后了最佳救助時間[1]。

1.2 工程建設管理沒有重視成本核算工作

目前,許多建筑企業錯誤的認為成本的核算僅是財務的工作,沒有設立專職核算工程建設成本的崗位,覺得成本核算與其他部門沒有聯系。而且建筑行業的財務人員在進行施工建設成本工作時,只注重核算速度,沒有跟進中標后的項目后期發展。這不僅影響了后期的財務狀況和工程質量,還會給公共安全、企業形象帶來負面影響。

1.3 建筑工程施工現場的管理制度化缺失

在實際工程建設期間會出現一些由于現場管理制度化缺失而導致的問題,如:工程監管人員沒有盡到自己的職責,監管過程只是走個形式,導致一些施工問題沒有被發現,一些安全隱患得不到排查?;蚴墙ㄖ牧系谋O管、采購、抽樣調查和后期的材料使用脫節,使得劣質建筑材料依舊被利用。

2 提高工程建設管理質量的主要方法

2.1 做好人力資源管理工作

由于工程技術人員的綜合素質會影響工程建設的質量,因此建筑企業必須做好人力資源管理工作,消除人為因素對工程建設的各種不利影響。聘用專業水平高超、有良好職業素質、有著豐富經驗的人才,優化人員結構,按照企業需求進行招聘,防止冗員的情況出現,造成分工不明確,辦事效率低下。此外,建筑企業需要對企業工程施工技術員工進行定期培訓,提高工程施工技術人員的施工水平和施工技術;同時,也要注意對工程監督管理人員的定期培訓,強化人員監督意識和監督水平。最重要的是要確保所有施工技術人員和監督管理人員都已經取得了相應的資格證書,憑證上崗[2]。

2.2 注重工程圖紙管理

工程圖紙是工程建設的依據,一份設計合理而科學的圖紙對保證工程建設質量有非常重要的意義,能夠促進工程建設的順利展開。注重工程圖紙管理首先要保障工程圖紙的質量,要設計圖紙之前應該對工程建設進行實地考察,分析具體情況,交由工程設計團隊來進行設計。在做出確定的合作設計企業之前,應該對幾家設計企業進行對比分析,考察設計企業的員工結構和經驗,對企業之前設計的工程圖紙進行評估,再選擇最優秀的工程圖紙。最后,要讓專業的技術人員充分解讀工程圖紙,以確保工程建設按照工程圖紙進行施工。

2.3 加強工藝創新管理和工程進度管理

工程建設管理必須要加強工藝創新管理,施工企業需要專業施工技術研發團隊,在工程建設時選擇最科學的施工技藝,采用最新最高效的施工設備,以提升工程建設的質量,提高施工效率,減少施工時間,減低施工成本。除此之外,工程建設還必須注重強化工程進度管理。事先做好工程評估,判斷施工難度系數,科學預測工程建設時間,做好工程進度控制。在工程建設期間,使用最新工藝和設備從而在保證工程質量的前提下,提高施工效率,而不要為了趕進度而影響工程質量。

2.4 強化建筑工程管理意識,采用新型管理理念和管理方法

工程建設管理工作高效開展的前提條件之一就是具備建筑工程管理意識。為此,建筑企業領導和工程監督人員管理人員要充分意識到工程建設管理的重要性與必要性,全面分析、調整工程建設管理工作。除此之外,建筑企業管理人員需要采用新型管理理念和管理方法以促進管理水平的提升。管理人員不斷學習新型管理理念和管理方法,并根據企業自身發展情況進行相應地調整。例如,21世紀是一個信息時代,信息技術發展迅速。建筑企業可以引進信息技術對施工進度、施工成本、工程收益等信息進行及時且精準的評估,促進工程建設管理的信息化、現代化,提高管理水平。

2.5 嚴格落實安全生產責任制度

在施工的過程中會出現一些緊急、意外事件,對此,要嚴格落實安全生產責任制度。為了減少安全事故發生的次數,保障施工安全,建筑施工期間要做到以下幾點:第一,根據不同等級的施工現場配備不同數量和水平的安全管理人員,但是必須配備專業的安全管理人員;第二,對建筑施工現場定期(每周一次)進行全面的安全檢查,注意檢查時要詳細記錄檢查情況。如果發現安全隱患必須盡快落實整改,整改完畢時候要及時回復并記錄下來;第三,如果以上幾點沒有做到,即沒有進行安全檢查、安全隱患未能排查、隱患整改沒有落實,那么就要立刻停止施工,直到全面、嚴格落實安全措施,全面排查施工現場以后,施工才可以繼續開始。

2.6 建立科學、完善的人員管理制度與法律法規

建筑業對提高我國國民經濟發展水平有很大的促進作用,因此,國家必須注重建筑企業的發展。一方面,政府相關部門要建立健全一套科學的人員管理制度,監督建筑部門人員的辦事效率和能力素質,并且不定期的對建筑工程管理進度進行抽查,使建筑管理人員行有顧慮,做好自己的工作。另一方面,政府部門要頒布法律法規,從法律層面監督建筑企業管理人員和員工,提高監督人員綜合素質,強化工程建設管理的科學性。此外,還需要利用信息監測技術對整個建筑行業、建設市場進行動態監管,構建信息化的工程建設管理系統,有利于提升工程建設管理的規范性[3]。

3 結語

在當下,建筑行業發展受阻的原因有很多,通過對施工質量的保障,只要嚴格按照規定進行把控,將質量安全放在所有工作中的首位,這樣才可以推動建筑行業的不斷發展。

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