企業財務風險的預防與控制措施

摘 要：隨著經濟發展水平提高，市場競爭形勢愈發嚴峻，企業發展受到影響，因此，企業需要采取相應的措施促進企業發展。文章以企業財務風險為主要研究對象，首先，介紹了企業財務風險概述，其次，分析了企業財務風險出現的主要原因，最后，提出了企業財務風險的預防與控制措施。

關鍵詞：企業;財務風險;管理與控制;策略

一、 引言

通常來說，風險是在特定條件下和時間內，未來時間的預期結果和實際想法發生偏離的可能性。財務風險是經濟中的重要風險之一，應引起企業的重視。在財務管理中，企業通常會因為管理不善遭受財務風險，從而造成企業的經濟損失。財務風險已經成為現代財務理論的核心內容。

二、 企業財務風險概述

企業財務風險是指企業在生產經營中受到各類不同因素影響產生經濟收益偏差的情況，這種偏差主要是企業實際收益與企業計劃收益間差異造成的，這種偏差過大會給企業的經濟收益產生嚴重的影響，使企業受到經濟損失。企業的財務風險可能出現在企業經營過程中的各個環節，同時對企業的正常經營產生較大的影響，威脅企業的長期穩定發展。企業在開展財務管理過程中，出現財務風險的因素包括：第一，外界因素。主要是指企業開展財務活動時外界環境帶來的，包括國家政策、國家稅收及企業發展戰略等。第二，企業自身因素。主要是企業在正常經營時受到經營方面影響產生的財務管理風險，包括財務管理人員自身素質較低、管理人員風險意識不足、企業財務管理缺乏規范性等。無論是企業外部環境還是企業自身經營因素，都可能造成企業經濟收益損失，出現財務風險，并且影響企業的正常經營活動。財務風險的出現是不可避免的，因此企業在經營過程中需要依據自身經營特點來控制風險，降低風險可能帶來的損失。

三、 企業財務風險出現的主要原因

（一）管理機制不完善

我國部分企業，尤其是規模較小的企業需要提高風險管理意識。在開展經營活動中，要做好風險的識別和預防工作，但由于部分企業缺乏科學的管理機制，并且沒有制訂操作性強的財務風險管理計劃，造成財務風險管理不規范。一旦出現財務風險無法及時的控制，給企業帶來較大的影響。由于企業缺乏完善的財務風險管理機制，不能有效的指導企業進行風險的預防和控制，造成財務風險控制效果不好，增加風險發生的概率。即使部分企業制訂了完善的管理機制，但是由于缺乏操作性，不能很好地落實，也影響風險管理工作。

（二）財務監管不嚴格

部分企業的財務活動缺乏有效的監管，不能實現財務監管的目標。存在部分企業財務部門不獨立的情況，財務管理缺乏規范性，出現違規操作的情況，增加了企業財務風險的發生概率。

（ 三）資本結構不合理

企業資金結構來說，企業資金組成可以體現企業注冊資本和融入資金的關系。資本結構是否合理可以體現企業的整體效益和融資能力，對企業財務管理有重要影響。如注冊資金與融資比例不合理，出現融資比例較大，企業債務較多的情況，企業的經營壓力也就越大，容易出現企業破產的情況。同時，如果股權比例較高，資本數量增加，可能造成資金短缺，出現財務風險。

（四）決策制訂不規范

企業進行投資時會占用大量的資金，影響企業的資金運轉。只有保證企業投資的合理性，才能降低投資風險，提高企業的投資效益。但是企業在參加投資項目時，可能面臨很多未知因素，不能準確預測投資收益。如果企業投資失敗資金無法按時回收，則給企業運營帶來嚴重影響。

四、 企業財務風險的預防與控制措施

（一）完善財務管理體系

企業在財務風險控制時，需要創新財務風險管理理念，加強財務管理體系建立，做好風險預防和控制。在建立管理體系時，需要先建立財務風險體系，將風險識別、風險處理等內容都納入財務管理體系，為后續開展風險管理打下堅實基礎。同時，需將財務管理體系落實好，并調動員工積極性，將財務管理與員工績效相聯系，提高企業的財務風險管理質量。

（二）強化財務監督管理

小型企業需要轉變發展理念，加強財務監督管理，防止出現財務風險。大企業需要將財務管理與財務監督劃分開，確保財務監督的獨立性，做好財務監督管理工作，提高企業的管理水平，防止出現財務風險。

（三）加強財務風險識別

企業經營中財務風險主要受外部因素和內部因素的影響。無論哪種都可能造成財務風險，需要進行識別和預防。在財務風險防范方面，企業需要結合實際建立財務風險控制模型，提出潛在的風險，采取相應的措施來控制風險，降低風險可能對企業的影響。

（四）優化企業組織框架

組織架構的合理性有助于各項工作的開展，應將各部門工作職責明確，提高企業財務風險的管理能力。通過制訂科學的組織架構，可以管理好工作人員的行為。工作人員要嚴格按照規章制度進行工作，避免由于操作錯誤出現財務風險。同時，應引進先進的風險管理理念，加強人員的風險管理意識，提高企業風險預防和控制的能力。

（五）科學制訂財務決策

企業發展需要科學的投資決策，正確的決策可以提高企業經濟收益。想要提高財務決策的科學性和規范性，需要做好以下工作：第一，完善企業機制。加強財管管理體系建立，保證財務管理的規范性，提高企業財務管理質量;第二，明確組織結構。企業建立獨立財務部門，聘用專業的財務人員，定期組織財務人員培訓，提高財務人員專業技能，實現企業財務管理的合理管控。

五、 結語

綜上所述，企業財務風險的預防和控制對企業發展十分重要，對于其中存在的問題需要及時的發現并采取措施，提高企業財務風險處理的效率和質量，降低企業的經濟損失，為企業發展保駕護航。

作者簡介：陶素杰，齊齊哈爾工程學院。