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企業并購的財務風險控制研究

2020-11-30 02:25:47李浩天
市場周刊·市場版 2020年6期
關鍵詞:企業并購風險控制財務風險

摘 要:企業擴張的方式中并購是重要的方式,目前很多企業實施并購。分析并購過程,部分企業并購不順利,主要原因是并購中財務風險沒有得到控制,首先,主要分析企業并購的原因及主要財務風險的類型,其次,對并購企業財務風險控制進行闡述,從而促進我國經濟的發展。

關鍵詞:企業并購;財務風險;風險控制

一、 引言

隨著世界經濟全球化的進程,地球更像是一個地球村,我國經濟在這個過程中也取得了較大的發展,我國企業得到了長久發展。在這樣的背景下,企業的實力不斷壯大,

近年來,我國也出現了很多獨角獸公司,其企業也不斷地擴張,因此,市場上也出現了大量公司并購的情況。并購的方式給很多公司帶來了發展的動力,是企業規模擴大的重要的方式,企業以此獲取更大的經濟收益。但是在企業并購過程中也存在著很多的風險,其中財務風險是最關鍵的,企業并購過程是否成功很大程度上取決于財務風險控制的好壞。控制企業的財務風險十分重要,在企業進行并購時需要將財務風險控制好,從而保障獲得更大的經濟效益。

二、 企業并購的原因分析

企業之所以進行并購,是受到很多因素影響的。第一,并購有助于提高企業整體的經營效率和生產效率。第二,企業并購可以提高企業對市場的競爭力。例如:企業進行并購可以較快地實現對某個行業結構的完善,提高行業的集中度,使企業保持較大的經濟效益。而縱向并購可以使企業提高對原材料的控制力,使企業的市場競爭力提高。第三,對于集團企業來說,總公司利潤可以補貼虧損企業,總公司通過收購虧損企業可以降低稅費的支出。同時,企業收購現金流充足的公司可以幫助其自身彌補資金不足。第四,企業可以收購上下游企業,降低企業在行業中的風險,提升企業自身的競爭力,降低融資成本。

三、 企業并購主要財務風險的類型

(一)融資風險

融資風險包括以下幾類:第一,對融資需求量評估出現偏差。主要是并購方在固定的成本下,對內部資金提供量及限期估算存在偏差,造成外部融資需求量與實際不符。如果融資量估計過高,會提高企業的資本成本,融資量估計較低,會造成并購的“流產”。對于國外企業的并購,匯率也會對融資需求量產生一定的影響,存在很多的不確定性;第二,融資渠道不暢。主要是并購方在開展并購過程中無法通過融資來獲取足夠的資金。以上情況的出現,主要是由于金融機構資金收緊,并購方資信不良等原因。

(二)支付風險

支付風險是指并購資金的過程存在的風險,支付風險與融資風險存在較大的關系。如果并購方選擇單一的支付方式,則財務的管理彈性會降低,容易引發風險。因此,部分企業在并購支付過程中會選擇混合支付,但存在混合支付比例不科學的問題,不能較好地實現風險分散,對企業的財務帶來了較大的風險。

(三)目標企業價值定價風險

目前企業定價風險主要是指企業在價值的評估過程中不準確。并購方對所要并購的企業前期調研不足,可能對該企業評估價值過高,從而造成并購后企業價值低于并購前企業價值合計數。并購方如果對目標企業未來盈利情況評估存在誤差,會造成并購方十分不利,需要對收購后的企業進行資金填補,甚至造成并購企業財務危機。

(四)財務整合風險

財務整合主要是指并購過程中,并購方在目標企業財務管理及核算時不能受到監督管理,不能實現財務協同,如果財務管理目標存在差異,會計核算不能統一,財務管理不協調,從而降低企業并購的預期收益,甚至會造成收購方更加的財務風險。

四、 并購企業財務風險控制

(一)融資風險控制

企業在并購前需要設立融資管理部門,建立完整和科學的融資機制。企業的并購需要強大的資金,企業需要做好準備,可以為并購活動提供最優的融資方案,降低融資的風險。其次,企業對自身在并購時所需的資金量及融資能力需要認真分析,來確定企業選擇哪種融資方式。此外,企業在進行融資時還應充分考慮融資結構,對不同融資方式需要分析。在企業融資方案的制訂時,需要考慮多種融資渠道并存,充分結合外部融資和內部融資方式,降低企業融資中存在的不利影響。

(二)支付風險控制

企業在支付方式的選擇時應謹慎,充分考慮自身的資金能力、經營狀況等,對自身所能承受的風險值進行分析,選擇符合企業承受能力范圍內的支付方式、支付結構,從而降低企業的支付風險。一般來說,企業可以采用混合支付的方式,這種方式可以結合多種支付方式,充分利用不同支付方式的特點,有效地避免支付過程中的財務風險。此外,企業可以依據并購所需的資金量做好資金的預算,包括:支付金額、支付時間及支付方式等,可以盡可能地控制好企業的資金流動,降低支付過程中的風險。

(三)定價風險控制

對目標企業的價值需要進行認真考察及判斷,企業在確定收貨時,應該采取任何方式來獲取企業的相關信息,做好盡職調查。同時,聘請專門的會計師事務所,資產評估公司及律師等,從而掌握目標企業的整體全面的經營情況,避免由于信息不對稱出現財務風險。同時,需要對目標企業進行市場調研,分析所收購企業的財務風險,并采用合適的評估方式對目標企業的真實價值進行評估。此外,對目標企業所處行業有著豐富經驗的人員,需要加入企業的收購過程中,提供專業的意見,從而降低目標企業定價時可能出現的財務風險。

五、 結語

隨著經濟全球化進程加快,想要擴大企業的影響力和規模,需要進行企業的并購,但企業的并購過程會存在一定的財務風險,在并購前需要成功分析可能出現的風險,并提出可能發生問題的應用方案,保證企業可以順利地并購,平穩地度過過渡期,并企業未來的并購打下堅實的基礎。企業并購的增多,也可以促進國家的經濟發展,增強市場的活力,為全球經濟發展提供動力。

參考文獻:

[1]趙芳苓.企業并購的財務風險及防范措施:以蒙牛并購雅士利為例[J].商場現代化,2018(21).

[2]王加慧.談企業并購重組中的財務風險以及防范措施[J].納稅,2018(30).

[3]陳慧麗.企業并購中財務整合及風控研究[J].財會學習,2018(23).

[4]林燕彬.企業并購財務風險分析[J].西部皮革,2018(14).

作者簡介:李浩天,齊齊哈爾工程學院。

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