建筑工程土建施工現場管理有效措施之淺析

摘 要 土建施工現場管理是施工企業外在形象的體現，是建筑工程管理的重要組成部分。因此需要針對土建施工現場管理的問題進行分析，采取有效的措施加強土建施工現場管理，從而提升建筑工程整體管理水平，促進建筑行業的持續發展。

關鍵詞 土建施工;現場管理;對策

引言

隨著我國建筑規模的不斷擴大，建筑工程現場管理逐漸受到越來越廣泛的關注。土建施工是建筑工程的重要組成部分，其現場管理質量對于建筑工程質量具有重要的影響。但是就當前的土建施工現場管理來看，土建施工影響因素多，施工現場管理依然存在著一些問題。土建施工現場管理問題嚴重影響建筑工程施工進度和施工質量，導致施工成本增加，施工效益降低，不利于施工企業的持續運營。

1土建施工現場管理的含義及作用

1.1 土建施工現場管理的含義

從經濟性的層面而言，土建施工現場管理對工程造價進行有效控制。施工階段是建筑工程各工作環節中對工程造價影響最大的環節，優化這一環節的管理工作，能夠顯著降低施工中的資源浪費、提升建設效率，從而達到管理和控制工程成本的作用。從安全性的層面而言，優化土建施工現場管理能夠顯著提升工程施工過程中的安全性。通過提升施工現場管理質量，可以有效減少施工過程中的質量安全事故，從而營造出更加穩定更加和諧的社會環境，為全面提升百姓生活質量奠定良好基礎。從環保性的層面而言，優化土建施工現場管理能夠對施工時間進行科學安排，從而有效降低施工過程對現場周圍居民產生的噪音污染。同時，良好的現場管理還能夠確保施工所產生的粉塵、廢渣、廢水等污染物質能夠得到科學、合理地處理，從而有效降低土建施工對周圍環境的破壞。

1.2 土建施工現場管理的作用

（1）保障施工安全。建筑工程的土建施工持續時間長，而且施工復雜，受到周圍環境的影響，不安全因素較多。土建施工涉及多個部門、多個施工環節，需要多個施工環節相互配合，才能夠完成整個施工過程。但是在土建施工實踐中，一些施工單位的施工人員安全意識不足，不按照規范施工，不僅影響施工進度，也埋下施工安全隱患。為了趕工程進度，一些施工單位不按照規范操作，各個工序之間配合銜接出現問題，引發安全事故。土建施工安全事故對施工人員人身造成傷害，也會影響工程的施工進展，嚴重浪費施工時間。土建施工現場管理要以安全生產為基礎，完善施工管理體系，將施工安全事故風險降到最低。

（2）保障施工質量。土建施工現場管理是對施工現場的人、機、物料的統一管理，對于施工現場而言，土建施工現場管理通過調度現場施工情況，通過人力資源管理和科學組織施工管理，能夠創建一個良好的施工現場。土建施工現場管理能夠確保施工現場整潔、施工材料堆放有序、施工道路暢通、施工安全保障，從而為施工提供良好的現場環境，有利于施工的順利進行。現場管理是企業管理的核心，不合格的現場管理對于建筑工程的施工進度和施工質量造成直接的影響。土建施工的現場管理是以施工目標為導向的現場管理方式，對于工程進度和工程質量十分重要。

（3）工程效益最大化。合理的土建施工現場管理，能夠有效地、安全地布置施工設備、優化物料管理、提升人員組織協調力度，從而減少浪費，降低使用成本，提升施工現場管理質量，實現施工效益最大化[1]。對于企業而言，現場管理是企業形象的展示窗口，良好的土建施工現場管理能夠體現企業的工程素養以及文明施工的要求，從而提升企業的外在形象，有利于企業品牌形象的打造，實現企業的可持續化經營發展。

2土建施工現場管理問題分析

（1）現場管理混亂。土建施工涉及多個部門和施工單位，其中涉及的原材料、施工人員和施工設備眾多，對于物料、施工人員以及機械設備的管理不善是當前現場管理面臨的主要問題。土建施工是一個持續進行的工程類型，施工過程中持續不斷的有原料進入現場，但是許多施工原料只是按照先來后到的順序堆放在現場，對于入場原料的檢驗不足，未能進行標識管理，也沒有有效的原料管理規章制度，導致原料的儲存占據大量施工現場，而且由于管理不善，原料質量受損，最終影響職工質量。施工現場人員組織安排是確保施工進度的關鍵，但是由于施工工序不合理，施工人員的組織不到位，也會影響施工進度。現場設備的管理不嚴格，導致工作的設備存在問題，設備老化嚴重，日常維護管理不足，閑置設備多，導致施工成本上升，影響施工進度。

（2）安全意識不足。施工安全是土建施工現場管理的基礎，但是在施工時間中，雖然施工人員具有豐富的施工經驗，但是安全意識十分淡薄。而且施工過程中，施工單位和施工人員為了趕工程進度，隨意更改工程設計，不按照規范進行施工安全管理，形成施工安全風險。當前土建施工現場已經推行安全責任制，但是在實行過程中，沒有形成全員安全管理的氛圍，對于安全管理的重視程度不足，施工現場安全監督不夠，形成施工安全隱患。

（3）環境污染問題。文明施工是土建施工現場管理的重要規范，但是當前的土建工程建設中，會產生大量的廢水、廢渣和廢氣，對周圍環境產生影響。土建施工現場管理不嚴格，現場管理體系不健全，對于施工環境污染重視不足，都會引發環境污染問題。比如在土建施工過程中，大型機械會產生噪音污染、施工現場會產生大量污水、施工現場堆放垃圾處理不及時，都會引發環境污染，對周圍環境造成影響。土建工程施工現場的環境污染

3土建施工現場管理措施

（1）編制現場管理方案。針對土建施工現場的情況，建立完整的組織管理機構，并且編制合理的管理方案，指導現場管理流程。構建現場管理責任制，實現材料管理、設備管理以及人員組織安全責任到人[2]。針對土建施工現場管理特點，對于建筑材料進行有序管理，采用標識管理的方式，了解入場材料的批次、時間以及用途，并且采用三重防護的方式加強材料質量管控，確保施工所用的材料質量過關，滿足工程需求，同時針對設備和人員組織編制相應的現場管理方案。科學合理的現場管理方案能夠實現施工現場資源的優化配置，提升施工現場管理水平。

（2）完善安全責任管理。實行安全責任制并且推行到位，針對進場的施工人員展開安全培訓，提升全員安全意識。通過培訓和安全管理制度，實現全員安全管理。針對土建施工過程中存在的不安全因素進行識別，并且采取有效的方式進行處理，消除不安全風險。針對可能存在的危險因素，采用標識等方式，提示進入現場人員注意安全，以免發生安全事故。定期展開安全規范培訓，強化安全監督，能夠有效消除安全隱患，確保施工現場安全。

（3）加強現場廢料管理。對于土建施工現場產生的廢水、廢渣和廢氣進行有效管理。針對施工現場產生的鋼鐵、木板等可回收利用，提升二次使用價值。對于不能二次使用的鋼管、短木板等進行統一回收處理，不能隨意堆放。對于工程產生的廢水和廢氣等進行管理，避免對周圍環境造成影響。

（4）開展綠色施工技術，提升建筑材料利用效率。開展綠色施工技術，對于提升建筑材料的使用效率具有重要意義。高效率使用建筑材料，建筑單位在工程完工時所能實現的經濟效益就高，反之，影響建筑經濟效益。房屋建筑施工過程中，需要對建筑材料進行合理使用和有序管理，保證可重復材料重復使用，一次性材料不過度使用，并對可以回收的材料進行回收歸類。例如，房屋建筑中使用的鋼管，這類材料能夠進行多次使用。重復多次使用建筑材料不僅能節省經濟開支，而且可以減少對環境的破壞，起到保護環境的作用。而且建筑材料使用率的提高也是節省建筑成本，顯示綠色施工技術的證明。在施工中可以進行灑水處理，保證綠色施工。此外，在領取建筑施工材料時，需要工作人員做好限額領料管理模式，管理人員需要根據建筑工程實際情況，深入研究建筑施工中材料消耗水平，并制定完善的綠色節能施工技術設計方案，有效的提升施工材料應用率。建筑施工單位需要根據施工材料周轉、庫存等內容，科學制定施工材料的采購計劃，確定施工材料采購數量。

（5）嚴格控制現場噪音污染及揚塵。盡量避免在夜間施工。且夜間施工中必須采取有效的降噪措施，降低機械施工中的噪音。再者，設備施工必須在封閉的環境當中。為了減少噪音污染，也可選擇靜音發電機等。如噪音在50dB以上，則必須及時停止作業，加強現場環境監測。另外，采取有效的降塵措施，砂漿與混凝土拌制應在封閉的攪拌機中進行。在工程施工中需在攪拌機上設置灑水裝置，且在施工道路安裝灑水揚塵系統，指定專人負責。在易出現粉塵的季節，可采取有效的灑水和揚塵處理措施，有效減輕環境污染。

4結束語

綜上所述，土建施工現場管理是現代施工企業的要求，做好現場管理，能夠保證施工進度、施工質量，并且打造良好的企業形象，對于企業的經營發展具有重要的意義。為了提升現場管理質量，需要吸收國內外先進經驗，推動現場管理的標準化發展。

參考文獻

[1] 郭榮，王進平，尚鵬鏢，等.施工現場收尾安全管理[J].施工技術，2017（S2）：762-764.

[2] 王津，呂凱麗.建筑土建施工管理中存在的問題與對策[J].中國住宅設施，2019（1）：86-87.

作者簡介

金偉（1975-），男，湖南永州人;學歷：本科，職稱：中級工程師，現就職單位：永州市建設工程質量安全監督站，研究方向：土建工程。