楊林
摘 要:我國基建工程項目數量逐年增加,由此便對工程檔案的管理工作提出更高要求,針對目前檔案管理管理意識不夠高度、管理模式不夠先進、規章制度不夠力度、人員素質不夠達標等管理上的瓶頸問題,本文提出針對性解決方法,希望為基建工程檔案管理的發展提供一定幫助。
關鍵詞:管理瓶頸;基建工程;管理意識
基建工程高速發展,為我國基礎設施的建設質量及數量提供一定保障,基建工程的檔案工作需要在建筑工程全流程下展開,提煉、分類、整理出文字、圖片、視頻等工程信息,為建設工程總體進度體現提供保障。檔案管理并不僅僅包括前期項目文件、設計文件、施工文件等,還包括監理文件及項目竣工驗收文件等,因此對基建工程進行全流程檔案管理,能夠全面、真實反映出項目建設過程。
1 基建工程進行檔案管理的重要性討論
建設工程檔案對于基建工程來說,有著相當重要的作用。它不僅是建設工程竣工驗收時的必備資料,還為工程本身的管理、維修、改建、擴建、恢復等工作提供依據。同時,建設工程檔案還可以為城市規劃、工程設計、產權產籍、工程備案等提供可靠的憑證,還可以作為歷史查考、總結經驗、技術交流、科學研究的信息資源。
2 基建工程中對于檔案管理的瓶頸分析
2.1 管理意識不夠高度
基建工程進行檔案管理,則需面對眾多繁雜數據,數據量龐大是管理中最突出問題,因此需要檔案管理人員以正確心態及較高意識水平,為檔案管理工作梳理好工作流程。但目前因為部分檔案管理人員的管理意識達不到應有高度,對檔案管理的重要性認識不足,不利于穩定的檔案收集、分類工序,另外管理意識中錯誤判斷理論知識的重要性大于實踐操作,較易造成檔案整理不規范現象出現。
2.2 管理模式不夠先進
基建工程存在施工周期長、各工序階段多等特點,因此進行全流程下的檔案管理工作有一定難度,目前檔案管理模式相對陳舊、不夠先進,這對于完整記錄整個基建工程,有不利影響。基建檔案管理若不及時,將會出現連鎖性差錯,從中得到的啟示便是檔案管理模式應建立在及時、高效基礎上,以免發生管理滯后現象,造成檔案資料丟失情況,這將對后續基建工程的數據發展產生障礙。
2.3 規章制度不夠力度
部分基建工程的檔案管理工作尚未完善其管理中的規章制度,導致了檔案管理中常會出現遺漏、分類錯誤等情況,不利于基建工程調檔研究后續發展走向。檔案建立中,若某一項目出現問題,則應對整體檔案進行檢查管理,確保問題解決后,檔案仍可被繼續使用,但缺少規章制度一定力度下的控制,則意味著檔案管理標準不統一,將會對后續整理、歸檔步驟造成困難,不利于基建工程工作的良好實施。
2.4 人員素質不夠達標
基建工程涉及的項目流程較多,這對檔案管理人員提出高素質要求,如何在有限的時間內,完成工程所有文字、圖紙的收集分類,并將具有爭論的檔案做以分析上報,對管理人員來說具備極大挑戰。但目前部分檔案管理人員素質較不達標,不能按時完成應盡義務,拖緩總體歸檔工作進程,應進行相關優化。
3 基建工程中檔案管理瓶頸的解決方法
3.1 提升管理意識的必要性
檔案管理人員的意識充分提高,可在檔案完善的基礎上,建立起基建工程的技術、流程等規范化操作指南,對基建工程進程中的各項巡檢工作有指導意義。進行管理意識提高,可在前期加強與其他單位間的溝通聯系,引進對檔案管理人員進行培養的相關制度,并將先進思想良好學習,在基建工程的理論整理中,融合知識和技術操作等多重檔案資料,并將電子計算機技術予以使用,建立基建工程電子檔案,進而可提高檔案管理中的準確性能。管理意識提升,便于培養出檔案管理的相關人才隊伍,保證人才結構完整。
3.2 優化管理模式的先進性
管理模式應與時俱進,建設先進性、具備創新意識的管理模式很有現實影響作用,將對基建工程項目的順利開展起基礎意義。管理模式的優化,應從以往管理經驗中進行總結,首先在檔案資料的收集步驟中,提高管理力度,確保每一份基建工程項目資料不被落下,保障檔案完整性,另外收集完成后需進行仔細核驗,確認無誤后方可歸檔;其次在檔案管理的質量分析中,需將建檔規律摸清,保證檔案在統一制式下,遵守特定操作規范準則,完成分類、編號、組檔等工作。
3.3 提高規章制度的可行性
規章制度完善優化后,應具備一定可行性,才可對基建工程的發展起到促進影響,也減少檔案管理人員做無用功的比例,提高整個項目的工作效率。管理制度實施中也應注意兩點內容,其一是為確保基建工程檔案的有效性,應加強監控力度,詳細記錄每一資料下的檔案質量要求,確保檔案管理起到多方約束作用;其二是要根據基建工程的進度,嚴格把控檔案管理的進展,確保雙方同步完成,以此實現項目檔案的一手資料把控目的,更利于檔案管理工作高效完成。
3.4 增加人員培養的普及性
基建檔案的管理部門應在規章制度制定后,嚴格按照制度要求去組織檔案管理人員進行培訓,在培訓過程中不僅需要對員工管理能力、操作規范等進行提高,還需要加強對管理人員思想、政治以及文化等綜合素質進行培訓,增強管理人員的法律意識和管理意識。在對基建檔案管理過程中務必要秉承認知負責的態度,將檔案在項目完結后,及時歸檔處理,避免當下需要調檔使用時,再去現場收集檔案的不良工作方式發生。
4 結語
綜上,基建工程建設中離不開檔案管理工作提供的各項保障支持,因此在檔案管理工作遇到瓶頸問題時,管理人員應提出有效解決方法,比如提升管理意識的必要性、優化管理模式的先進性、提高規章制度的可行性、增加人員培養的普及性等。在基建工程開展的完整過程中,檔案管理人員需要根據以上解決方案,將建議充分融合進現有檔案管理工作體系內,保障基建工程有序開展。
參考文獻
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