芻議機電維保公司機電設備維護和管理

方強

摘? 要：近年來，我國社會經濟快速發(fā)展，工業(yè)化發(fā)展進程進一步加快，多數生產廠商對工業(yè)制造設備應用提出了更多更高的要求。當前，進一步加強對工業(yè)制造設備的應用，提高工業(yè)生產效率是目前較多工業(yè)生產商關注的重要問題。在工業(yè)行業(yè)快速發(fā)展中，出現(xiàn)了較多的現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)，使行業(yè)建設發(fā)展中面臨的競爭壓力增加，企業(yè)生產發(fā)展環(huán)境更為嚴峻。

關鍵詞：機電設備;事前控制;機電設備維修

中圖分類號： TU85? ? ? ? 文獻標志碼：A

0 引言

在我國社會多領域發(fā)展中，各類企業(yè)面對的競爭壓力逐步增加。為了對企業(yè)發(fā)展效益進行控制，在激烈的發(fā)展環(huán)境中提高發(fā)展競爭力。當前，要注重對機電設備維修中存在的各項問題集中分析，擬定完善的解決方式，拓寬設備維護以及管理創(chuàng)新發(fā)展新路徑。針對機電設備維保質量管理，要注重做好事前、事中與事后控制。

1 事前控制階段

企業(yè)在維保活動全面開展過程中，要注重建立完善的組織機制，保證其能高效穩(wěn)定的運行。相關維保人員要做好結構與班次配置，對工作區(qū)域合理布置。在設備維護保養(yǎng)活動開展過程中，要強化設備維護與管理的重要性。注重做好日常保養(yǎng)、一級與二次保養(yǎng)，依照不同保養(yǎng)等級對維保人員合理配置。可以對設備區(qū)域分開實施維保操作，在維保區(qū)域集中劃分中要注重對設備空間分布、運行情況以及技術復雜性等集中分析。在人員保障方面要注重強化維保人員隊伍建設，針對不同工種要組織專人進行管理。目前，企業(yè)在企業(yè)管理中要注重做好多項體系綜合性管理，整合信息技術等各項技術，構建較為完善的信息化管理系統(tǒng)。此類管理系統(tǒng)應用能為機電設備維修維護提供更多適用性較強的應用工具，有助于強化管理人員可視化管理，使多項工作落實到個人，提高個人工作執(zhí)行力[1]。

相關維護管理人員能全面地掌握各類設備以及系統(tǒng)運行現(xiàn)狀。在全面掌握設備運行現(xiàn)狀中，要求相關技術人員要注重對目前系統(tǒng)運行性能以及實際功能進行分析。技術人員要對各類機電設備線路布設、系統(tǒng)組成等進行分析，這樣能及時找出機電設備運行故障以及相關問題，有助于全面進行設備維護維修操作。全面了解業(yè)務就是對企業(yè)發(fā)展中各類機電設備應用需求以及相關運用管理知識深入分析。當前，企業(yè)要注重擴大多方面投資，引入更多專業(yè)化設備維修人員，全面提升企業(yè)發(fā)展綜合能力。還要注重從企業(yè)內部資源深入挖掘，培養(yǎng)各類機電設備技術人才，定期選配更多的優(yōu)秀員工進修，強化人員自身業(yè)務素質以及專業(yè)技術能力，提高機電設備維護與管理效果[2]。

2 事中控制

事中控制就是在維保階段進行質量管理操作，基于維保工單嚴格執(zhí)行各項操作。在實際操作中要做好過程檢驗。維保工單是企業(yè)設備維保操作開展的重要基礎，主要包括計劃作業(yè)時間、設備編號、工作標準、工單號、問題記錄以及人員簽字等。其中，維保工單對質檢活動有效劃分，能保證關鍵設備的有效應用，還能提升維保質量。在維保任務實踐中，要注重融入針對性的處理方式，為員工補充工作標準，還能對維保過程有效規(guī)范，劃分好維保步驟，對重點設備進行維保。

設備操作技術人員需要對設備基本運行情況以及運行參數進行分析，掌握設備運行溫度、運行壓力值以及潤滑情況等，對設備應用實際情況深入檢查，先從感官方面對設備外觀破損與銹蝕情況進行判定，然后再應用相應的檢測儀器對設備進行檢查。對各類精密性機電設備需要依照規(guī)范化安裝說明進行操作，針對具有特殊要求設備需要采取其他解決措施，滿足設備運行要求。

在機電設備維護檢查過程中，要對設備潤滑程度進行分析，檢查潤滑油脂壓力值、溫度和潤滑油液面等情況，對油路暢通性進行分析，對其對潤滑劑采取化驗措施，結合設備潤滑現(xiàn)狀，定期對潤滑脂進行更換。管理人員要定期對設備以及設備周邊采取清潔措施，保障機電設備應用內外環(huán)境保持干凈整潔，不能留有死角和油污，確定設備應用中不存在漏氣與漏油問題。要對現(xiàn)場各類應用設備合理分類放置，結合具體應用情況進行放置。專用工具需要放置在專用柜中，定期對設備進行擦拭，保持良好的清潔性。設備緊固性具有重要的作用，相關操作人員要對設備非轉動位置緊固螺栓連接情況進行檢查，如果螺栓出現(xiàn)松動問題，需要及時采取緊固控制措施。

在機電設備日常維護中，要注重參照規(guī)定程序進行，做好定時間、定位置、定質量和定標準等，這樣能保證機電設備維護向著程序化、規(guī)范化發(fā)展。在定時間維護中，結合設備實際運行特征、狀態(tài)和要求等，對技術人員設備檢查時間進行調控。定位置維護就是結合設備運行結構與運行特點，對設備故障常發(fā)位置、重點位置進行判定，從而確定主要檢測維護位置。在定質量維護中，要注重對設備經常磨損位置、腐蝕變質位置、維護指標相關劣化指數集中判定，以此做好設備維護管理。定標準就是對設備各個運行時間段合理分析，規(guī)范設備劣化判定標準，擬訂完善的檢查維護方式以及具體操作流程。最后在定記錄中，在設備檢查維護中要制定內容完善的表格，將操作人員檢查維護后的具體現(xiàn)狀集中在表格中記錄，對設備異常問題合理分析，在操作中要求相關維保人員簽字確認。

在機電設備維修維護創(chuàng)新管理中，要積極構建機電設備維修與管理教學資源庫，注重建立拓展功能模塊、學習資源模塊、企業(yè)學習資源模塊、網絡服務平臺模塊。在拓展功能模塊中，要注重建立職業(yè)資格認證、職業(yè)技能大賽、校企合作與就業(yè)信息。在學校教學資源模塊中，要完善網絡學習體系與專業(yè)課程建設體系。在網絡與學習中心建設過程中，要注重建立完善的學習平臺以及課程虛擬工程。在專業(yè)課程建設中，拓寬素材教學資源、專業(yè)板塊教學資源、素材版教學資源建設。在機電設備維修與管理專業(yè)資源庫建設中，要注重積極優(yōu)化網絡服務平臺、資源庫運營與維護、資源庫建設標準與工具。在企業(yè)學習資源模塊構建中，要注重完善企業(yè)培訓課程、機電行業(yè)企業(yè)、企業(yè)產品以及設備技術材料、企業(yè)技術方案、技術工藝實例等。通過科學化、規(guī)范化的專業(yè)教學資源庫建設，強化技術人員個人素質，提高機電設備維護維修成效，實現(xiàn)創(chuàng)新化管理，如圖1所示。

3 事后控制階段

為了做好機電設備維保維修，要注重對各項數據信息整合利用。企業(yè)要注重建立維修臺賬，對維保檢查日期進行分析。劃分檢查內容、備件更換分析和故障記錄等，針對單臺設備臺賬要注重選取卡片方式，在設備表面固定，便于維修人員參考。為了做好故障分析，要在總臺賬中將各項故障進行合理分類。其中故障問題減少后，要將故障合理分類，可以實施代碼分類。在總臺賬中，對各項數據信息統(tǒng)計分類，掌握設備故障發(fā)生時間以及發(fā)生次數等。故障分析判定要對故障性質、原因進行分析，判定故障發(fā)生機理，避免故障再次發(fā)生。要在較短時間內做好故障判斷，對單臺機電設備故障發(fā)生頻次與處理時間進行分析。針對設備固有故障問題，能通過相關設備廠商以及技術改造集中優(yōu)化，要注重對設備及時進行更換。針對資源配置相關問題，要注重做好工具、備件、耗材有效梳理與整頓，對相關文件及時更新。擬定應急應用預案，協(xié)調多方集中控制[3]。

機電設備運行過程中針對各類故障問題，技術人員可以選取觀察、聽聲、聞氣味和觸摸等進行故障初步判斷，分析故障主要類型。1）在觀察法應用過程中，通過人體感官對設備故障問題進行診斷，判定設備外觀是否存在問題。對設備故障發(fā)生之前進行對比，分析設備變形、變色、松動、裂縫、磨損和漏油等情況。判定設備是否存在異常聲音與氣味，掌握機器設備塑料組成部分。這樣能掌握設備運行情況以及故障發(fā)生現(xiàn)狀，對各類故障快速排除、提升設備運行質量。2）在復位法應用中，要將設備運行恢復到初始狀態(tài)，對其進行復位、調整，通過長期運行，設備會出現(xiàn)運行故障問題。在部分情況下，設備自身沒有發(fā)生損壞問題，要將設備重新開機，上電復位之后判定其運行情況。3）替換法在應用中就是整合同類元器件應用，對疑似故障部件進行更換以及故障處理。維修技術人員對機電設備進行維修時，要先斷開電源，之后再加設警告牌。維修人員在帶電操作過程中，要組織專業(yè)人員進行監(jiān)管維護，要選取干燥性絕緣物，應用絕緣設備。操作過程中嚴禁應用卷尺、銼刀等易發(fā)生短路的金屬工具，做好相零線路與相間短路隔離操作。針對各類機電設備金屬外殼，要采取針對性保護接地措施。

在機電設備管理中要注重加強巡視管理，做好消防監(jiān)控工作，機電管理班組要對機電設備運行現(xiàn)狀進行追蹤和記錄，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行控制。在管理過程中，要梳理具體的管理流程，再分析供配電房運行現(xiàn)狀，掌握氣體滅火系統(tǒng)運行情況，發(fā)電機房運行情況。對走通道弱電設施運行情況進行分析，判定基本銹蝕現(xiàn)狀。在巡查階段要對設備供電線槽、管網和報警按鈕等進行檢查與記錄，發(fā)現(xiàn)問題后及時進行處理控制。在日常設備管理中，要擬定設備編碼，建立相應的管理制度，對維修保養(yǎng)計劃合理編制。定期對機電設備應用進行清潔，提升設備應用完好度，檢查安全隱患問題，對各個易損件及時進行更換處理。

4 結語

綜合上述，通過管理機制與管理體系發(fā)展變革促使維護工作能穩(wěn)定落實，全面實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展效益目標，擴大企業(yè)發(fā)展綜合競爭力。提高各類機電設備綜合維修效率，實現(xiàn)機電設備創(chuàng)新管理，能實現(xiàn)我國多領域創(chuàng)新發(fā)展。對機電設備運行集中監(jiān)控，提高設備維護管理質量，提高設備運行效率，實現(xiàn)安全生產，培育更多維修管理人才，推動行業(yè)發(fā)展建設。

參考文獻

[1]李超.機電設備維修與管理存在的問題及對策[J].城市建設理論研究（電子版），2016（13）：2802.

[2]蘭海成.淺析機電設備的自動化改造及維護[J].科技風，2020（13）：195.

[3]吳康.機電設備維護保養(yǎng)安全管理及質量管理分析[J].建筑工程技術與設計，2020（5）：1829.