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陜西體育館管理運營模式的研究

2020-11-30 09:31:41張明

張明

【摘? 要】體育館是發(fā)展體育事業(yè)的基礎(chǔ),是滿足人們物質(zhì)文化需求的重要方式。陜西省體育館在投資上面規(guī)模相對較大,耗費了大量的資金,但是收益較少,后期維護存在著較高的成本,目前很多場館閑置情況比較嚴(yán)重。而這些其實都在一定程度上影響到了體育館的進一步發(fā)展,也影響到了體育事業(yè)的發(fā)展。所以必須要采取措施加強體育館的管理建設(shè),調(diào)整現(xiàn)有的管理運營模式,全面地促進陜西省體育館的建設(shè)和進一步的發(fā)展。

【Abstract】Gymnasiums are the basis of developing sports undertakings and an important way to meet people's material and cultural needs. The gymnasium in Shaanxi Province has a relatively large scale of investment, which consumes a large amount of capital, but has less revenue. Later maintenance costs are relatively high, and many stadiums are idle at present. In fact, to a certain extent, these have affected the further development of the gymnasium, but also the development of the sports undertakings. Therefore, it is necessary to take measures to strengthen the management and construction of gymnasiums, adjust the existing management and operation mode, and comprehensively promote the construction and further development of gymnasiums in Shaanxi Province.

【關(guān)鍵詞】陜西體育館;運營模式;體育館管理

【Keywords】Shaanxi's gymnasium; operation mode; gymnasium management

【中圖分類號】G818? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2020)10-0015-02

1 引言

體育館對于發(fā)展整體的體育事業(yè)可以說有著重要的意義,而且體育館整體的建設(shè)和后期的運營發(fā)展情況也會影響到一個地區(qū)的競爭力,關(guān)系著這個地區(qū)人們生活的質(zhì)量高低。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,體育館發(fā)展獲得了一定的推力,但是也因為受到了一些問題的影響使得目前陜西省體育館在管理經(jīng)營中存在著一些問題,所以構(gòu)建更加完善的管理經(jīng)營模式成為目前我們需要探究的重要課題,也希望本次課題研究可以提供一些有益的借鑒。

2 陜西體育館管理經(jīng)營存在的問題

隨著人們生活水平的提升,各個地區(qū)的體育事業(yè)蓬勃發(fā)展,體育館在建設(shè)發(fā)展中也取得了一定的成績。但是陜西省體育館在發(fā)展和經(jīng)營管理中還是存在著一些問題,這些問題影響到了體育館進一步的發(fā)展,導(dǎo)致了資源的浪費,無法幫助該地區(qū)實現(xiàn)體育事業(yè)的發(fā)展。

2.1 一些大型體育館專業(yè)性較強,全面體育發(fā)展存在阻力

在關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件中提到了目前我們應(yīng)該加強體育健身設(shè)施的全面普及,提高開放率和使用率。但是就目前陜西省一些規(guī)模相對較大的體育館而言,其專業(yè)性相對較高,所以并沒有真正地實現(xiàn)向全民性的一個過渡。另外,因為這些體育場館還需要承辦一些大型的體育賽事,所以還是無法向民眾進行全面的開放,這也就導(dǎo)致一些體育場館中的器材和設(shè)施存在著閑置的狀況,無法滿足當(dāng)前全民健身的需求,同時也不能夠滿足受眾日常生活中健身的需求。

2.2 陜西省體育館在運營中缺乏專業(yè)人才,體制受到制約

一些傳統(tǒng)的體育場館屬于事業(yè)單位,所以在運營的過程中,大部分還是依靠經(jīng)營中獲得的效益來補充自己財政上面的支出,另外,這些體育場館伴有一定的公益性。因此,對于這些體育場館而言,本身就存在著運營上面的困難,經(jīng)營效益自然不太理想,很多時候還是處于一個虧損的狀態(tài)。另外,在國有體制下面大部分的單位沒有能夠清楚地劃分所有權(quán)和經(jīng)營權(quán),所以往往制約了體育館正常的經(jīng)營和發(fā)展,使得體育館在發(fā)展中難以和市場進行接軌。這也就導(dǎo)致一些體育館的器材和設(shè)施出現(xiàn)了閑置的情況。而且目前這些體育館本身也缺乏一些真正懂體育又懂經(jīng)營的人才。

2.3 體育館經(jīng)營管理模式單一,理念落后

目前陜西省很多體育館在經(jīng)營管理上面所采用的模式還是比較的單一,主要用于承辦一些大型的體育賽事或者提供商業(yè)演出還有體育培訓(xùn)活動。但是這些體育比賽占用時間較長,另外,商演在時間上面不太固定,這些無法連續(xù)經(jīng)營和經(jīng)營項目不穩(wěn)定的情況導(dǎo)致了體育場館一些設(shè)施的閑置和資金方面的浪費。另外,在經(jīng)營體育館的理念上面也存在著一定的偏差。這些場館在經(jīng)營項目時基本扮演了場地的出租者,甚至存在著被動等待主辦方聯(lián)系的情況,這種營銷意識的淡薄就更影響到了體育館的發(fā)展和獲取經(jīng)濟效益。

2.4 缺少政府的扶持,經(jīng)營存在較大負擔(dān)

一個城市的體育場館的建設(shè)是整個國家發(fā)展體育事業(yè)的基礎(chǔ),也是開展全民體育的保障,直接展示出了一個國家的經(jīng)濟水平。當(dāng)然這些場館在建設(shè)和發(fā)展的過程中也會伴隨著即將舉辦的一些大型的體育比賽,所以國家在建設(shè)開始的時候會投入較多資金支持,但是后期的發(fā)展中政府的扶持力度越來越少,也沒有給到足夠的政策上面的優(yōu)惠,這在一定程度上導(dǎo)致了體育館經(jīng)營存在著較重負擔(dān)。

3 陜西省體育館管理運營策略

3.1 加強體育館開放力度,提高資源利用率

為了可以進一步利用體育館開展全民健身,提高體育館相關(guān)設(shè)施和資源的利用率,需要加大體育館每周還有節(jié)假日期間對于市民開放的時間,可以實施較低標(biāo)準(zhǔn)的收費。在平時的運營中也可以為當(dāng)?shù)氐母咝_€有一些企業(yè)和相關(guān)的社區(qū)開展體育運動提供場地。可以作為高校還有一些省級體育的訓(xùn)練場地,做到低價甚至免費。陜西省的體育館也可以和當(dāng)?shù)氐囊恍W(xué)校進行合作,讓一些在健身方面有一定經(jīng)驗的學(xué)生參與到體育館的日常工作服務(wù)中,可以為一些市民提供健身指導(dǎo),也可以和學(xué)校還有當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進行合作,開展相關(guān)身體素質(zhì)提升的活動,通過這些活動開展都可以進一步提高體育場館的利用率,同時也可以開展全民健身的活動,提升市民健身的意識,從而達到一個良性的循環(huán)。

3.2 改善當(dāng)前體育館的管理制度

陜西省體育館想要獲得良好的運行管理,得到進一步發(fā)展,需要改變傳統(tǒng)事業(yè)單位的束縛,要能夠從以往行政管理的束縛中擺脫出來,可以引入現(xiàn)代企業(yè)的一些經(jīng)營管理的理念,讓社會上更多的力量都能夠融入體育館的經(jīng)營管理中,明確所有權(quán)和管理權(quán)之間的關(guān)系。作為政府應(yīng)該積極鼓勵各種社會有價值的資本參與到對體育館經(jīng)營的扶持中,同時可以給到一些經(jīng)營管理上面的優(yōu)惠政策。在管理方面給到體育館一定的自主權(quán),避免出現(xiàn)越權(quán)的行為,這樣才能夠讓體育館的管理經(jīng)營和當(dāng)前的市場經(jīng)營保持一致性,進而推進體育館經(jīng)營管理的進一步發(fā)展。

3.3 加強專業(yè)人才投入,建立完善的人事制度

為了進一步打造高質(zhì)量的體育館管理經(jīng)營模式,肯定需要一些優(yōu)秀人才的引入和努力,所以應(yīng)該加大專業(yè)人才的引進,保證這些人才懂得體育事業(yè)的發(fā)展規(guī)律,也了解經(jīng)營管理的一些方式方法。同時體育館應(yīng)該加大建設(shè)體育館自己的一些培訓(xùn)機制,拓展內(nèi)部員工的專業(yè)能力,可以讓在經(jīng)營管理方面有經(jīng)驗的人才對在職的員工展開培訓(xùn)和教育指導(dǎo),這樣可以整體上提升體育館工作人員的綜合素質(zhì)。另外,一定要減少體育局及其下屬行政部門“老資歷”對場館運營與發(fā)展的話語權(quán)。只有這樣才可以激發(fā)員工的工作積極性,從而讓員工更好地從事體育館內(nèi)相關(guān)的工作,也可以為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.4 注重開發(fā)拓展市場,創(chuàng)設(shè)多元化經(jīng)營模式

以往的體育館在經(jīng)營管理上面模式比較單一,主要是承接大型的體育比賽,完成一些商業(yè)演出活動。但是目前需要對經(jīng)營的范圍進行拓展延伸。例如,可以利用場館開展車展、動漫展還有家具展等這樣的活動。也可以和企業(yè)合作開展一些企業(yè)內(nèi)部的小型運動會,或者和高校合作組織開展體育培訓(xùn)活動,或者開展小型的音樂會等,通過這些活動要積極樹立體育館自己的品牌和形象。另外,體育館在承接各種經(jīng)營項目中一定要做到積極和主動,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)被動的模式,能夠多元化進行發(fā)展,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)鏈,在運營中應(yīng)該不斷地創(chuàng)新,不斷地完善自己的經(jīng)營管理的模式,這樣才能夠進一步推進體育館的發(fā)展。

3.5 制定有利于體育場館經(jīng)營發(fā)展的稅收政策,加大財政扶持力度

人們的物質(zhì)生活水平正在不斷地提升,在追求物質(zhì)生活的同時也開始追求精神世界的富足,而發(fā)展體育事業(yè)其實就是在進一步地滿足人們精神文化的需求。但是當(dāng)前我國在體育產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展和投入的資源和目前受眾需求的確存在著一定的距離。所以目前必須要制定關(guān)于體育館經(jīng)營管理發(fā)展的相關(guān)稅收政策,加大國家財政方面的扶持力度,對于一些體育館建設(shè)和運營中重點的項目要能夠制定專門的政策,落實資金上面的補助,要真正把體育館的運營納入國家財政資金重點扶持的項目中。通過這樣的手段全面地幫助體育館在經(jīng)營管理中可以有一定的資金保障和一定的方向性。

4 結(jié)語

總而言之,體育館的發(fā)展經(jīng)營直接影響到了我國體育事業(yè)的發(fā)展,所以我們應(yīng)該重視對于體育館的經(jīng)營和管理,目前陜西省在體育場館的建設(shè)和管理中還存在著較多的問題,經(jīng)營模式上面的落后和陳舊性,為此我們需要探索出有效的途徑,幫助體育館在發(fā)展中獲得更大的推力,促進體育館發(fā)展經(jīng)營可以走向現(xiàn)當(dāng)代和多元化的經(jīng)營管理模式,進一步推進體育事業(yè)的發(fā)展,從而提升整個省乃至國家的競技能力。

【參考文獻】

【1】司民.上海公共游泳場館收費標(biāo)準(zhǔn)研究[D].上海:華東理工大學(xué),2016.

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