□王震宇 劉 潔 懷化學(xué)院音樂舞蹈學(xué)院
本課程采用基于慕課的混合式教學(xué)模式,以“學(xué)生”為主體、“教師”為主導(dǎo),融合個性化學(xué)習(xí)和基于能力的學(xué)習(xí)形式,將教學(xué)內(nèi)容專題化,以問題為導(dǎo)向,選用多種教學(xué)平臺,將合唱指揮理論講述與音樂視頻欣賞、合唱指揮實(shí)踐相結(jié)合,同時將過程與結(jié)果作為考核依據(jù),客觀地進(jìn)行考核[1]。
1.教學(xué)理念
基于慕課的合唱指揮課程混合式教學(xué)模式的教學(xué)目標(biāo)以學(xué)生發(fā)展為本。一是注重學(xué)生的主題特征。教師需要把合唱指揮教學(xué)中知識傳授的過程有效地轉(zhuǎn)化為學(xué)生主體能力發(fā)展的過程。二是注重學(xué)生個體發(fā)展的需求。每位學(xué)生均有屬于自己的特點(diǎn),要針對學(xué)生的具體情況進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。三是注重每位學(xué)生的全面發(fā)展。教師應(yīng)全方位地引導(dǎo)與輔助學(xué)生,將內(nèi)容具體化到每一次的教學(xué)過程中。
2.教學(xué)過程
實(shí)施雙向交流互動的教學(xué)模式,讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)習(xí)合唱指揮,從而使合唱排練與指揮達(dá)到完美的結(jié)合。教師運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)和趣味性教學(xué),可以更好地挖掘?qū)W生的潛能,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,且?guī)Ыo學(xué)生的印象會更為深刻。
3.教學(xué)目標(biāo)
第一,可在真實(shí)的合唱指揮課堂上通過教師的引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)學(xué)生對知識的理解和吸收。第二,虛擬合唱指揮學(xué)習(xí)課堂,可利用網(wǎng)絡(luò)慕課平臺,激發(fā)學(xué)生的求知欲,促進(jìn)學(xué)生積極主動地分析問題,鍛煉學(xué)生獨(dú)立思考問題和解決問題的能力。
1.課前設(shè)計
組建微信聯(lián)絡(luò)群——發(fā)布課程通知、進(jìn)行在線交流。教師可利用超星平臺分享課程教學(xué)內(nèi)容與課程資源,包括視頻、音頻和其他在線資源等;通過設(shè)計多項(xiàng)任務(wù),布置預(yù)習(xí)作業(yè)和任務(wù),并對平時成績進(jìn)行評定,為課程考試的量化考核積累資源素材;通過超星平臺引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),鍛煉學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
2.課中設(shè)計
本課程需要師生進(jìn)行更為深入地交流,在線上教學(xué)中,為了能及時有效地掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,教師可采用釘釘直播或視頻會議的形式,實(shí)現(xiàn)較為流暢的視頻互動。在教學(xué)過程中,教師還應(yīng)注重與學(xué)生之間的全方位互動,強(qiáng)化重點(diǎn),解決難點(diǎn),隨時在線回復(fù)學(xué)生提出的問題,分析學(xué)生在自主學(xué)習(xí)過程中的疑問,確保學(xué)習(xí)效果和教學(xué)效果。
3.課后設(shè)計
教師可發(fā)布完整的教學(xué)資源、豐富的試題和充足的實(shí)踐任務(wù);提供與視頻配套的電子版教材供學(xué)生使用;調(diào)整部分實(shí)踐任務(wù),使學(xué)生利用電腦或手機(jī)就可以完成學(xué)習(xí)任務(wù);課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)每天安排專人在線答疑,快速解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的疑問。
1.教學(xué)內(nèi)容
課題出處:選自《陳國權(quán)教合唱指揮》第六章/收拍的指揮法/第三節(jié)。
2.教學(xué)時數(shù)
一課時。
3.授課對象
筆者所在學(xué)校音樂舞蹈學(xué)院17 級音樂學(xué)所有學(xué)生。
4.教學(xué)目標(biāo)與要求
情感、態(tài)度與價值觀:通過聽辨、感受、分析作品到指揮實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的音樂興趣,豐富學(xué)生的音樂情感體驗(yàn)。
過程與方法:能夠掌握運(yùn)動中收拍的指揮技能;通過總譜分析,能夠準(zhǔn)確地選擇指揮的收拍動作,并進(jìn)行實(shí)踐指揮操作。
知識與技能:理解不同的指揮收拍動作對不同風(fēng)格音樂情感表達(dá)的意義,并運(yùn)用以上技能進(jìn)行指揮實(shí)踐。
5.教學(xué)重難點(diǎn)
學(xué)會收拍的指揮知識。將收拍技法應(yīng)用于不同風(fēng)格作品的指揮實(shí)踐中。通過正確的收拍動作準(zhǔn)確詮釋音樂的情感。
6.教學(xué)方法與策略
講授法:通過基礎(chǔ)指揮動作要領(lǐng)的講解,讓學(xué)生掌握基本的指揮姿勢。音樂分析法:對四首不同作品的總譜進(jìn)行分析,并通過分析來實(shí)踐不同的指揮動作。練習(xí)法:讓學(xué)生能夠?qū)λ鶎W(xué)指揮動作進(jìn)行課堂練習(xí)實(shí)踐,并鼓勵學(xué)生在練習(xí)過程中進(jìn)行二度創(chuàng)作。自主學(xué)習(xí)法:通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)收拍等相關(guān)指揮知識內(nèi)容。問題探究法:通過問題引導(dǎo),加深學(xué)生對知識的理解。示范教學(xué)法:教師展示各種收拍指揮動作。
7.慕課教學(xué)環(huán)節(jié)
教師通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的慕課資源推送收拍知識內(nèi)容,發(fā)放學(xué)習(xí)任務(wù)單,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),并通過后臺瀏覽學(xué)生指揮視頻并批閱,根據(jù)學(xué)生課前作業(yè)情況進(jìn)行教學(xué)設(shè)計。
8.線下教學(xué)環(huán)節(jié)
課堂導(dǎo)入(5 分鐘):鞏固上節(jié)課所學(xué)的起拍指揮動作以及視頻展示,并以學(xué)生指揮、視頻展示的方式檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)成效。
新課講授(32 分鐘):收拍的概念,即在全曲終止、段落停頓、句停頓與聲部退出等處,進(jìn)行音樂收束的指揮動作。
收拍的分類:強(qiáng)收、弱收。
強(qiáng)收的概念:強(qiáng)力度的收拍。
動作要領(lǐng):預(yù)備拍;落點(diǎn);落點(diǎn)后的反彈。
指揮動作的訓(xùn)練(教師展示各種強(qiáng)收動作并作對比分析):預(yù)備拍的訓(xùn)練;落點(diǎn)與反彈的訓(xùn)練(落點(diǎn)在上方、下方、中間并向上反彈);手型的訓(xùn)練。
強(qiáng)拍的分類:非長音的強(qiáng)收;長音的強(qiáng)收;呼吸后的長音收拍;結(jié)束長音同時伴隨有合唱聲部、伴奏聲部的收拍。
非長音的強(qiáng)收概念:終止音為一拍或半拍時值的收拍。
非長音的強(qiáng)收動作要領(lǐng):預(yù)備拍;落點(diǎn);收拍。
長音的強(qiáng)收概念:終止音為兩拍或兩拍以上時值的強(qiáng)收。
長音的強(qiáng)收動作要領(lǐng):預(yù)備拍;收拍。
長音的強(qiáng)收指揮動作的訓(xùn)練(教師展示指揮動作):預(yù)備拍;落點(diǎn);收拍。
結(jié)束長音同時伴隨有合唱聲部與伴奏聲部的強(qiáng)收指揮動作訓(xùn)練(教師展示指揮動作):預(yù)備拍的落點(diǎn)和收拍。
教師講解:通過作品《勇敢向前進(jìn)》片段(見圖1)講解長音強(qiáng)收的指揮動作。
師生互動:引導(dǎo)學(xué)生提出對課堂教學(xué)產(chǎn)生的疑問,并由教師進(jìn)行相關(guān)解答。

圖1 《勇敢向前進(jìn)》片段
弱收概念:弱力度的收拍。
弱收動作要領(lǐng):幅度;預(yù)備拍;“一劃”“一捏”“一挑”“一按”;落點(diǎn)后的反彈。
教師講解1:結(jié)合匈牙利魯?shù)婪颉だ唷叭梭w動律學(xué)”的現(xiàn)代舞理論進(jìn)行指揮教學(xué)。
教師講解2:通過作品《半個月亮爬上來》片段(見圖2)講解弱收的指揮動作。

圖2 《半個月亮爬上來》片段
學(xué)生指揮實(shí)踐:指揮作品《半個月亮爬上來》片段。
課堂小結(jié)(6 分鐘):以提問的方式回顧今天所學(xué)的指揮知識點(diǎn);以實(shí)踐展示的方式回顧今天所學(xué)的指揮動作。
作業(yè):完成《婁山關(guān)》作品的指揮設(shè)計,并將指揮視頻上傳至超星網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺;預(yù)習(xí)聲部退出的收拍知識。
本次教學(xué)將基于慕課的合唱指揮課程混合式教學(xué)模式成功地融入其中,能較大程度地滿足不同學(xué)生的個性發(fā)展需求。不足之處在于教學(xué)時間的分配需要合理,還要及時糾正學(xué)生指揮實(shí)踐中存在的錯誤。