融媒體時代專業出版社轉型升級思考與研究

史春燕

融媒體時代發展已經成為傳媒行業在新時代發展的必然趨勢，不論是在技術層面還是在政策層面，融媒體發展都具有巨大的優勢，在這種情況下，作為傳媒行業重要組成部分的出版業也要緊跟融媒體時代發展的步伐，積極做出轉型升級，探尋融媒體時代下出版業發展的新思路和新路徑。

1 專業出版社轉型升級的機遇和優勢

1.1 融媒體時代專業出版社轉型升級的機遇

融媒體時代下專業出版社要基于知識體系服務角度開展轉型升級，專業出版社的出版物不僅要具有相應的知識價值、社會影響價值，而且還不斷提升其經濟效益價值。融媒體時代的到來和發展，對專業出版社來說，既是挑戰也是十分難得的機遇。一方面，相關科學信息技術如ERP、RFID 等技術在出版行業不斷的融入應用，提升了出版行業發展的技術含量，同時AI 技術與VR 技術的應用為出版技術創新提供了無限可能。另一方面，互聯網信息技術支持下人們的個性化需求逐漸豐富，這也為出版行業的發展提供了豐富的資源。

1.2 融媒體時代專業出版社轉型升級的優勢

專業出版社作為出版行業的重要組成部分，在融媒體時代發展背景下呈現出一定的行業發展優勢。一是品牌優勢。專業出版社在長期的專業出版任務發展下，成為某一個專業領域或者是某一行業的專業性引領者和指向標，這種專業性的定位形成了難得的品牌優勢，這對專業出版社在激烈市場競爭中占據一席之地奠定良好基礎。二是資源優勢。通過長期的發展和積累，專業出版社在選題、作者、編輯、內容、讀者等方面形成了鮮明的專業特色，這位專業知識服務融合發展奠定了深厚的資源基礎。三是渠道優勢。長期的經營出版使得專業出版社具有相對穩定、成熟的發行渠道，并且結合數字出版社發展開辟了電商平臺發行渠道，這些都為專業出版社在融媒體時代的轉型升級奠定了良好的市場基礎。

2 融媒體時代專業出版社轉型升級面臨的問題

雖然專業出版社具有良好的品牌優勢、資源優勢和渠道優勢，但是在融媒體時代發展下在技術層面、資源整合層面以及內部建設層面仍然存在一些問題。

2.1 技術層面

專業出版社在技術層面存在的問題主要表現就是技術的融合程度欠缺，沒有對產業鏈進行有效的延伸。互聯網技術的發展對傳統出版社的內涵產生了深刻影響，融媒體時代背景下，專業出版社的轉型升級不僅要體現在內容、資源上，而更為重要的是體現在技術融合應用上。但是從目前的發展實際來看，大部分的專業出版社在業務流程、組織結構等方面都缺乏技術融合的影子，技術融合程度低是影響專業出版社有效轉型升級的關鍵制約因素。在復合出版工程建設、融合出版社重點實驗室建設等政策項目大力實施推進的今天，國家新聞出版管理部門推進了CNONIX 等國家技術標準以及技術應用試用，但是大部分專業出版社在這些技術應用方面呈現出一種“岸上觀望”的態勢，沒有積極“下水實踐”，新技術的應用程度有限，導致專業出版產業鏈沒有辦法進一步的延伸和發展。

2.2 資源整合層面

融媒體時代下專業出版社的數字資源整合程度有限、產品形式單一也是當前專業出版社轉型升級面臨的主要問題之一。專業出版社雖然具有相當的資源優勢，但是這些資源的整合程度并不高。即便是同一個領域的專業出版資源，也會分布在多個不同的專業出版社中，導致專業出版社的受眾面變窄，進而對數字出版的平臺運營產生不良影響，專業出版社的內容整合難度比較大。當前，人們的閱讀習慣已經被信息技術深刻影響由紙質閱讀轉向借助于計算機、手機等信息設備進行電子閱讀，相應的人們對閱讀的內容要求也在逐漸提高，單一、狹窄的閱讀產品無法滿足人們的現代閱讀需求。另外，雖然一些專業出版社在某個行業領域內具有權威性的資源掌控性，但是在相關的二級學科下以及更加具體的領域沒有實現資源覆蓋，產品結構也比較單一。

2.3 內部建設層面

人才是融媒體時代發展的關鍵和核心，對于專業出版社來說，在融媒體時代的轉型升級最終需要依靠人才才能順利實現。專業出版社在人才隊伍建設方面具有專業性強、綜合能力高的突出特點，也就是說除了要具備相應的專業知識之外，還要具備計算機、傳媒、文學等多個專業的知識。但是當前專業出版社給出的薪酬待遇與這些專業綜合人才的薪酬預期存在較大差距，難以引進高層次的專業性綜合人才，加上專業出版社在人才管理、制度管理方面存在的問題使得很多專業出版社內部人才建設不到位，現有的人才隊伍難以保障融媒體時代下專業出版社的轉型升級需求。

3 融媒體時代專業出版社轉型升級的路徑

融媒體時代下，專業出版社要積極發揮自身具有的優勢，立足解決當前問題的角度，從以下幾個方面采取措施轉型升級。

3.1 技術層面的共融發展

技術是融媒體時代下專業出版社轉型升級的重要制約因素，同時也是轉型升級的重要實現要素。做好專業出版社技術層面的共融就是要將內容形式、發行渠道以及服務終端三個部分通過技術鏈接起來，從用戶需求角度出發去轉型升級。一方面要利用大數據分析技術和網絡信息技術等做好專業知識化管理、語義分析、跨終端呈現工具以及數字閱讀服務等關鍵技術的研發和應用，結合融媒體時代的特點和新時期讀者的閱讀習慣構建相應的出版技術體系。另一方面，要通過技術將專業出版社的傳統出版方式與數字出版方式有機的結合起來，利用大數據、云計算、物聯網等信息技術將傳統出版內容和形式進行數字化、可視化處理，將傳統的內容進行數字化處理，將專業出版社的圖書資源搬運到網絡虛擬服務器上，并且結合融媒體時代的數字化市場構建相應的數字營銷體系。

3.2 市場層面的互融發展

上文分析中提到，專業出版社具有較好的發行渠道和市場基礎，在融媒體時代轉型升級要求下，專業出版社要利用好這一優勢，在已有的市場優勢基礎上全方位的對市場載體形態進行拓展，相應的延伸出版社的產業鏈條，利用融媒體的新形態去創新專業出版社的業務。一方面，專業出版社要面向年輕一代構建發展市場。成長于數字信息時代的年輕一代在閱讀習慣上有一個突出的特點就是“碎片化閱讀”，專業出版社要基于這一點創新相應的內容，擴展市場。另一方面，專業出版社要在技術共融的支持下對相應的服務平臺進行完善，對出版內容產品的載體形式進行創新，延伸融媒體時代背景下專業出版文化市場的發展鏈條，夯實文化市場發展。

3.3 業務層面的通融發展

這里所說的業務層面的通融發展主要是指利用專業出版社所具有的專業優勢，從科技層面、金融層面、產業層面和行業發展、資本運作等實現多元化的業務通融發展，這樣不僅能夠增加專業出版社的業務范圍，改變單一的經營內容局限，而且還能夠創新專業出版社的發展路徑，比如在業務通融發展基礎上，專業出版社可以將POD 出版、專業領域的輿情情報分析等相關的專業增值服務納入到業務體系中，從而形成專業出版社的發展新業態。

3.4 組織層面的相融發展

組織層面的相融發展包含兩個方面的內容，一是專業出版社的內部發展機制，另一個是人才隊伍的相融建設。首先在內部機制建設方面，要將融媒體發展戰略思維作為專業出版社業務工作開展的指導思維，各個部門之間要做到信息互通、資源共享，提高專業出版社組織結構的交互性和時效性。其次在人才隊伍建設方面，要注重跨學科綜合人才的引進，同時要將健全內部人才管理機制，培養復合型、綜合性的出版人才，為專業出版社的轉型升級和創新發展奠定良好的智力基礎。

4 結束語

融媒體時代下專業出版社要積極發揮自身的優勢，在技術層面、市場層面、業務層面和組織層面采取相應的措施進行轉型升級，更好地適應時代發展的要求。