影響5G推進(jìn)因素分析

任艷紅

“5G 技術(shù)的推進(jìn)”應(yīng)從兩個(gè)層面上理解：一是從5G 技術(shù)自身的研發(fā)而言，它是指5G 技術(shù)的不斷進(jìn)步與革新；二是從5G 技術(shù)的普及層面上而言，它是指現(xiàn)有5G 研究成果的生活化普及過程。這也就是說，總結(jié)影響5G 技術(shù)推進(jìn)因素的時(shí)候，我們應(yīng)該從兩個(gè)方面考慮，一是技術(shù)自身的研發(fā)；二是普及緩慢的原因。對于前者而言，又有研究者把技術(shù)自身的原因稱之為主觀原因；對于后者來說，普及緩慢的原因，也被稱之為客觀因素。

1 5G 技術(shù)的自身研發(fā)因素

首先，5G 的推進(jìn)需要廣泛的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5G 技術(shù)的推進(jìn)，從地域的層面上看，它是全世界范圍的事情；從技術(shù)發(fā)展的歷程上說，5G 的推進(jìn)或者說普及它有賴于4G 的普及時(shí)所構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)。因4G 在全世界范圍內(nèi)的普及存在著不均衡的現(xiàn)狀，因而5G 推進(jìn)受到影響也就是情理之中的事情了。即使對于國內(nèi)而言，4G 網(wǎng)絡(luò)也并非呈現(xiàn)出均衡發(fā)展的態(tài)勢。在國內(nèi)的很多地區(qū)，2G、3G、4G 并存的現(xiàn)狀是一個(gè)人所共知的事實(shí)。在一則研究5G 推進(jìn)所需要的基礎(chǔ)設(shè)施的文章里，研究者得出了這樣的數(shù)據(jù)：因?yàn)橹袊?G 基站數(shù)超過350 萬個(gè)，總基站數(shù)超過640 萬個(gè)，這是全球任何一個(gè)國家都難以企及的，例如，美國4G 基站數(shù)不超過30 萬個(gè)，印度總基站數(shù)不超過70 萬個(gè)。基站數(shù)多意味著網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)好[1]。從引文可知，在4G基站的建設(shè)中，或者說原有可以利用的網(wǎng)絡(luò)上，中國具有其他國家不可比擬的優(yōu)越性。這就意味著5G在中國的普及速度會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家。同時(shí)，雖然中國4G 的基站眾多，但相對國內(nèi)而言，它也是不能滿足全國5G 發(fā)展，因?yàn)樵诤芏嗟貐^(qū)還有3G、2G 的基站有待于升級后才能使用。

其次，5G 設(shè)備自身的能耗問題。在生態(tài)保護(hù)的視角下，5G 推進(jìn)的過程中也需要關(guān)注環(huán)境的保護(hù)問題，低碳的發(fā)展理念，使眾多的研究者開始關(guān)注5G 設(shè)備的能源消耗。5G 推進(jìn)中的能源消耗主要體現(xiàn)在基站對電能的消耗上。根據(jù)中國聯(lián)通莆田市分公司目前的資料，2G、3G 及4G 基站能耗占總運(yùn)維成本的30%，5G 基站能耗估算更是可能達(dá)到45%(同數(shù)量級站點(diǎn))[2]。從引文中可知，5G 基站的能源消耗也理應(yīng)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。如何才能改變這樣的能源消耗呢？方法只有一個(gè)，那就是基站建設(shè)技術(shù)的升級、改造。

2 國際間的5G 技術(shù)競爭

技術(shù)競爭是一把雙刃劍。一方面，通過彼此之間的競爭可以促進(jìn)行業(yè)技術(shù)的迅猛發(fā)展；另一方面，行業(yè)間的彼此競爭也會出現(xiàn)許多阻礙技術(shù)進(jìn)步的因素。中國華為的5G 技術(shù)備受世界關(guān)注，因而在技術(shù)的正常競爭中卻受到美國政府的打壓。在前不久的貿(mào)易中，由美國政府發(fā)起的對華為的技術(shù)封鎖就是如此。在一則新聞報(bào)道中，美國商務(wù)部長羅斯表示他曾收到了超過50 余份與華為做生意的特別許可。從羅斯的表態(tài)中可知，美國對華為公司進(jìn)行了怎樣的技術(shù)打壓。正如中國政府所言，貿(mào)易戰(zhàn)沒有贏家，技術(shù)封鎖的直接影響表現(xiàn)在5G 技術(shù)整體推進(jìn)上。如何才能破解因?yàn)榧夹g(shù)競爭而影響的5G技術(shù)推進(jìn)呢？方法很簡單，那就是技術(shù)創(chuàng)新。在華為受到美國政府技術(shù)封鎖的時(shí)候，華為公司一步步地推出了自己的技術(shù)成果，特別是“鴻蒙系統(tǒng)”的研發(fā)，更是一石激起了千尺浪。

打鐵還需要自身硬。只有掌握了先進(jìn)的技術(shù)，不受至于其它行業(yè)、其它國家政府的羈絆，5G 技術(shù)的推進(jìn)才有可能更加快速。

3 商業(yè)成本

5G 技術(shù)的推進(jìn)，它是新技術(shù)的普及過程，也是一種企業(yè)間、國家間的商業(yè)行為。為此，它必須通過降低商業(yè)成本才能快速地推進(jìn)5G 技術(shù)的普及與應(yīng)用。上邊曾經(jīng)談及5G 基站建設(shè)中過高的電能消耗。眾所周知，僅從5G 基站建設(shè)的角度講，影響其成本過高的因素并非只有電能消耗。其它的因素還包括基站選址中的租金問題，基站建設(shè)中所選擇的設(shè)備問題等。

5G 推進(jìn)中的成本，還可以通過與原有通訊設(shè)備的互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)消減成本的目的。5G 技術(shù)擁有現(xiàn)有通訊不可比擬的優(yōu)勢，但這樣的優(yōu)勢卻并非所有的行業(yè)、所有人員的必需。因此，針對有需求的用戶進(jìn)行5G的普及，無疑是能夠消減成本，促進(jìn)5G 普及的推廣之路。5G 有“數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎”的美譽(yù)。針對人工智能發(fā)展的需求，參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的需要，進(jìn)行有針對性的5G 推進(jìn)，無疑會使5G 的普及走出一條嶄新的推進(jìn)之路。

4 5G 相關(guān)應(yīng)用設(shè)備的研發(fā)進(jìn)程

5G 的推進(jìn)需要與其他相關(guān)設(shè)備的匹配。在一則談及5G 與物流產(chǎn)業(yè)結(jié)合的文章中，作者認(rèn)為：5G以其高帶寬、廣連接、低時(shí)延等特點(diǎn)，被稱為通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速公路，推動著物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行智慧變革，促進(jìn)物流在運(yùn)營效率、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)作成本、用戶體驗(yàn)等多個(gè)方面不斷優(yōu)化提升。[3]從引文里可知，要彰顯5G 的特點(diǎn)，需要其他設(shè)備的研發(fā)。高寬帶、廣連接，需要相關(guān)設(shè)備的支撐；與此同時(shí)，5G 要想與物流業(yè)整合，原有的物流業(yè)的相關(guān)設(shè)備也需要技術(shù)升級改造。適應(yīng)于3G、4G 技術(shù)的相關(guān)設(shè)備，它不可能能夠直接與5G 相關(guān)聯(lián)。為此，這就讓讀者明白了一個(gè)這樣的事實(shí)：5G 的推進(jìn)，它涉及到的不僅僅是本行業(yè)的設(shè)備研究，而且還涉及其他與之相互整合行業(yè)的設(shè)備改造。前者如基站建設(shè)所需要的各種5G 設(shè)備，后者如物流業(yè)在與5G 整合里進(jìn)行的新設(shè)備采購。

物流行業(yè)與5G 的整合是這樣，通訊業(yè)與5G 的整合也是如此。隨著5G 的普及，原來為3G、4G 制造的手機(jī)也需要進(jìn)行改造后才能彰顯5G 的優(yōu)勢。

5 不同需求的彼此影響

2G 至4G 的技術(shù)推進(jìn)中已表現(xiàn)出一個(gè)相同的特點(diǎn)，即需求的影響直接關(guān)系到某一技術(shù)的推進(jìn)情況。5G 技術(shù)的推進(jìn)也仍然會如此。面對不同的需要，5G 技術(shù)在不同行業(yè)間的推進(jìn)也會呈現(xiàn)出參差不齊的特點(diǎn)。通訊、影視直播、物聯(lián)網(wǎng)，鑒于這些行為對5G 的需求遠(yuǎn)大于其他行業(yè)，因而5G 在這些行業(yè)的推進(jìn)速度也一定會呈現(xiàn)出日新月異的特點(diǎn)。

6 所需人才的培養(yǎng)

任何一個(gè)技術(shù)的推進(jìn)都需要人才的培養(yǎng)作為支撐。為此，培養(yǎng)推進(jìn)5G 所需要的人才狀況直接關(guān)系到技術(shù)的推進(jìn)情況。這里的人才培養(yǎng)，一方面是指5G 技術(shù)專業(yè)研發(fā)的人才，另一方面是指應(yīng)用5G技術(shù)所需要的人才。只有這兩方面的人才培養(yǎng)都滿足5G 的推廣需求，5G 技術(shù)的普及才能呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀態(tài)。否則，即使有再多的5G 研發(fā)人才，它的推進(jìn)速度也會因?yàn)槿鄙賾?yīng)用人才而受到一定的影響。因而為了迅速推進(jìn)5G 技術(shù)在國內(nèi)的發(fā)展，我們的人才培養(yǎng)應(yīng)該從宏觀的角度著眼，既關(guān)注5G技術(shù)研發(fā)人才的培養(yǎng)工作，也要關(guān)注各種能夠熟練運(yùn)用5G 人才的培養(yǎng)問題。

在5G 人才的培養(yǎng)實(shí)踐中，應(yīng)該關(guān)注3 個(gè)方面的人才培養(yǎng)：一是5G 技術(shù)人員的培養(yǎng)。5G 普及是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，因而在普及的過程中，技術(shù)人員的培養(yǎng)是前提，也是核心任務(wù)；二是5G 普及的管理者。技術(shù)人才的培養(yǎng)可以在技術(shù)層面上提供保證，但管理者的培養(yǎng)，同樣也可以提升5G 的普及進(jìn)程。因此，人才培養(yǎng)實(shí)踐不能過于狹隘；三是原有技術(shù)人員的提升性培訓(xùn)。5G 技術(shù)是源于3G技術(shù)，是4G 技術(shù)的升級，因而從這一層面上講，培訓(xùn)原有技術(shù)人員是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目的的捷徑。

7 技術(shù)普及中其他阻力

在國際交流日趨頻繁，或者說技術(shù)無國界化的環(huán)境里，國內(nèi)5G 技術(shù)的普及仍然需要國際間技術(shù)合作的支撐。雖然我們在5G 技術(shù)發(fā)展上具有了其他國家不可比擬的優(yōu)勢，但如果不加強(qiáng)與其他國家間的交流，國內(nèi)5G 技術(shù)的普及速度仍然會受到一定程度的影響。華為公司的5G 技術(shù)可謂處于國際領(lǐng)先地位，但若想在美國的技術(shù)封鎖中取得快速的發(fā)展，仍然需要與其他國家，其中包括美國諸公司技術(shù)的密切合作。在美國技術(shù)封鎖的背景下，盡管華為公司有自己的“備胎計(jì)劃”，但美國技術(shù)封鎖對國內(nèi)5G 技術(shù)的普及也仍然體現(xiàn)出了一定的影響。

8 結(jié)論

5G 技術(shù)的推進(jìn)備受眾人的關(guān)注，因而探討影響5G 技術(shù)推進(jìn)的影響因素就至關(guān)重要了。我們認(rèn)為，有如下5 種因素會影響到5G 技術(shù)的推進(jìn)速度。它們分別是：5G 技術(shù)的自身研發(fā)因素、國際間的5G技術(shù)競爭、推廣商業(yè)成本、5G 相關(guān)應(yīng)用設(shè)備的研發(fā)進(jìn)程、不同需求的彼此影響、所需人才的培養(yǎng)以及技術(shù)普及中其他阻力。