加強市政工程建設管理的措施探討

潘曉斌

建設市政工程的目的是確保城鎮協調、穩定地發展。我國當前的市政工程發展水平還有待提升，這主要是因為經濟的持續發展促使城鎮對自身市政建設提出了更高的要求，配套的基礎設施以及建筑質量也面臨更高的要求，建設的規模和種類較過去有所改變，建設的復雜度提升。對市政工程建設項目來說，建設難度增大，工程質量問題成為瓶頸，無法滿足當前的社會發展需求。這也給城市的發展帶來了不利的影響[1]。所以，相關部門應加大市政工程建設管理，完善相關制度和措施，確保項目工程質量。

1.市政工程建設管理中存在的問題

1.1 工程質量問題

在市政工程的相應項目中，假如有質量問題出現，會對項目經濟效益產生極大的影響，也會對工程的功能能否正常發揮產生阻礙。例如，A環形高壓管道工程質量要求較高，工程方面的管理人員要對工程方面的質量進行嚴格的科學把控，對預防為主的相應管理原則進行嚴格遵守。在工程材料以及設備管理方面加大力度，同時依據市政工程相應的建設特征，尋找安全隱患點，對此制定針對性的規避方案，如此才能較好地提升施工質量。

1.2 工程安全問題

一般情況下，建設的市政工程處在市中心地段，這些地段的交通極為繁忙，人流量也很大，因此在施工過程中會影響居民的正常生活，安全方面的問題比較容易出現。例如，A環形高壓管道工程在施工的過程中，交通堵塞問題是無法避免的。要想工程建設的質量得到保障相應管理人員應在安全管控方面加大力度，充分認識安全管理工作能夠較好完成的重要性，同時對當地實際情況進行有效結合，也包含外邊環境條件，確保實現項目安全方面的管理工作能夠科學地進行。

1.3 工程進度問題

當地環境會嚴重影響施工進度，例如，A環形高壓管道工程在市中心區域，為趕工期，較多施工方就會夜間施工，導致無法保證工程整體質量。所以，防止出現此類問題，工程管理人員需要對施工進度做好把控，及時調整施工計劃。

2.對市政工程建設管理的建議

2.1 加強工程質量管理力度

（1）及時改善市政工程中相應的質量管理體系。對于管理人員來說，要對現場施工進度，加大監管力度，檢查以及抽查要定期進行，便于現場具體情況的深入掌握。在檢查時，需要對相關材料以及設備質量進行重點檢查，同時對施工現場情況進行有效結合，制定合理的獎罰措施，以此，實現工程建設質量的提高。

（2）在工程檔案資料方面，強化管理力度。假如沒有完善的檔案資料，對工程總體質量會產生嚴重的影響。所以，工程檔案資料方面的管理工作需要相關管理人員及時做到位，強化管理強度，確保實現更加規范化的管理[2]。因為在市政工程項目中，設計變更是經常出現的，所以要對工程的檔案加強管理，便能夠提供給設計變更較多的依據，防止變更出現不合理的情況。

2.2 提高工程安全管理水平

相關施工單位需要對市政工程實際情況進行有效結合分析，制定科學合理的安全生產目標，實現工程建設方面的安全管理水平的持續提升。比如，某項公路項目，施工單位在安全管理方面加大了管理力度，牢固樹立文明施工目標，促使安全管理質量得到極大提升，發生安全事故的概率顯著降低。技術方面的負責人需要對安全施工方案中有關內容進行有效結合，編制出更加科學合理的安全施工方案，以便對后期安全施工能起到更好的指導作用。

在市政項目中，相應管理人員需要做到嚴格檢查，一旦發現安全隱患，一定依據要求制定糾改措施，并及時跟施工人員進行溝通，確保找到具體原因，進而制定針對性的科學措施，以此達到安全施工方面的要求。

在市政工程方面，內容較多，包含的危險項目較多，較為常見的是煤氣管道及高壓線方面的工程等，施工過程中，假如一個環節有漏洞出現，就有可能導致嚴重的安全事故，對施工人員的生命安全產生極大威脅。為了更好地保證施工人員的生命安全，在施工之前，需要對每個環節中會發生的安全問題進行仔細考量，提前做好應對預案。

此外，相關管理人員需要完善原有的施工安全管理體系，對施工相應特征進行深入了解，制定科學的工期，對工程造價進行嚴格把控，進而確保工程施工方面的安全管理質量得到持續改善。在所有市政項目中，相關施工管理人員應依據每組隊伍情況，對各組安全責任分別明確化，只要有安全事故的發生，就能及時確認相應責任人。

2.3 強化工程進度管理力度

對市政工程而言，尤其是在對施工進度方面進行管理時，相關管理人員需要對項目的建設情況進行有效結合，實現工程進度的科學安排，確保具有合理的施工時間。通常情況下，確定好工期后，一般不作更改，假如有意外事故出現，工期是能夠更改的，這個時候，施工、建設以及設計三方要及時進行溝通協調，通過詳細商議之后，確定合理的工期。市政工程相應進度想要得到更加科學的控制，相應管理人員定要在規劃方面進行強化，同時依據法規，提升施工進度方面的管理，將外界一些可能影響施工進度的不良因素盡量減小，實現工期的合理縮短，確保工程按時完工。

此外，相應管理人員需要在管理施工進度方面，注意以下幾點：

（1）在工程施工技術方面，強化管理力度。在排水管線進行施工之前，相關勘察單位要依據當地實際地貌進行科學勘察。假如地下有砂石大量存在，就會導致施工難度加大，此時就要求施工人員進行提前處理，進而確保施工的進度符合規定。

（2）對市政工程項目相關施工進度進行有效結合，強化相關管理人員技術方面的管理力度，同時對相關作業中使用材料的量進行嚴格把控，防止浪費現象的出現。因為市政方面的工程項目通常施工周期較短，需要相關材料得到充足準備，相關管理人員依據工程進度方面的要求，在材料使用量方面強化控制力度，進而實現工程資金的高利用率，保證把控好工程施工進度[3]。

2.4 重視環境保護

按照政府部門相關文件要求，做好工程項目建設過程中的渣土、建設垃圾等的運輸和管理工作。重視渣土運輸車輛的管理，做好建筑垃圾管理工作，保證不隨便亂倒垃圾與渣土。施工單位的建筑材料、土石、建筑垃圾等的運輸車輛應保持車況良好。車輛運載物品時要確保沿途不會出現拋灑滴漏等問題，避免對路面造成污染。如果在運輸過程中因特殊原因導致路面污染，要派人進行及時的清理。施工地區與外界要進行隔離，做好隔離措施，確保建筑垃圾不在施工區域以外的地方堆放。施工單位外運土方也要做好相關外運手續。運輸土方時，車輛不易裝載過滿，避免沿途灑漏。建筑垃圾要定點存放，按照相關要求辦好手續之后再進行外運。

對于建設過程中的生活垃圾要按照相關政策要求進行分類存放，并委托環衛部門進行清運；有毒有害垃圾要按照相關規定設立專門的收集箱，并交給相關部門進行處理。

建設項目施工過程中的危化品管理也要按照相關要求進行。危險品的存儲要做好登記與管理工作，按照要求進行分區存放、安全存放，不能隨意進入，如果必須進入，要進行安全隔離。同時還要在危險品的存放設施上貼上警告標識；一些特殊的危化品并存時，要保障不同物品之間的安全距離；在易燃易爆物品區域還要張貼禁止吸煙、禁止明火等標志。同時按照相關規定和要求，在危化品存放區域配置滅火器和其他緊急處理措施。

對于噪聲和粉塵的控制可以考慮從以下幾個方面來進行：首先施工單位要意識到施工機械設備噪聲可能會對周邊居民帶來的不利影響，合理安排施工時間；其次，在土方、材料等運輸時也要加強車輛的維護和保養，降低運輸車輛噪聲；在水泥、黃沙等粉塵材料的存放點還要設置罩子、排氣過濾等系統，避免粉塵對周邊環境造成污染；在粉塵材料的運輸中也要做好防塵工作，用油布進行覆蓋；最后，施工道路要經常灑水，做好防塵處理工作。

3.結束語

市政工程建設管理問題已經引起各界的廣泛關注。建設單位在進行項目施工過程中應重視各個環節的管理和控制，加強人員培訓，完善制度建設，規范操作流程，提高整體項目管理水平和施工效率，保障項目順利實施。