探究新時期下鐵路運輸管理優化策略

曹亮

摘要：鐵路運輸是社會經濟發展的重要組成部分。在現代市場經濟環境下，鐵路運輸組織面臨著新的挑戰和發展需要。因此，全面提高鐵路運輸組織管理效率，提高鐵路運輸組織管理質量，可以有效增強鐵路運輸市場競爭力。本文主要研究鐵路運輸組織的管理策略，提出優化鐵路運輸組織的管理策略，全面提高鐵路運輸質量。

關鍵詞：鐵路交通;運輸質量;行車組織

鐵路運輸組織是指鐵路運用技術、設備和人力，組織列車合理安全運行，實現貨物或旅客運輸過程的組織和計劃。鐵路運輸組織在我國經濟發展中起著非常重要的作用。全國有不同的鐵路局，形成了分段負責制。每個部門都有自己的經濟圈和一些獨特的地方。要加強溝通，開展全方位合作，消除障礙;提高全體員工的文化素養，使工作過程隨著經濟的發展變得更加輕松，提供優質服務，鐵路的重要性有目共睹。它是一個國家發展的重要標志，應該與當前的發展趨勢相一致。

一、鐵路交通運輸組織管理原則

鐵路運輸組織管理的原則應以鐵路技術管理規章制度為依據，結合交通環境、自然條件、地理位置、列車運行設備等，主要包括以下原則：

1.安全原則

安全原則是鐵路運輸組織管理的首要原則。行車設備的檢查、維護和修理應及時進行。充分保證新建、改建設備的使用安全。變更后的線路表面應始終保持原設計標準。嚴格管理參與列車運行的車站工作人員。鐵路安全管理要以規章制度為基礎。在操作過程中，安全問題往往被忽視。在經濟蓬勃發展的今天，人們過于注重整體效益和利益，更多的是一種安全。這種錯誤的想法必須改變。

2.高效原則

鐵路運輸組織管理應保持一定的效率，提高列車運行過程的效率，縮短編組過程中其他工作的時間。調度工作要按照科學理論進行。同時，要結合實際工作經驗，對一些工作做出合理、準確的預測。這樣可以提高效率和時間。

3.經濟原則

鐵路運輸組織管理的經濟原則是管理的重要原則之一。鐵路運輸組織管理只有在堅持經濟原則的前提下，才能獲得利潤，才能正常進行。一是要充分保證路段行車的均勻性和行車的合理性，避免出現同期行車高峰或對另一時段行車作業的低估，防止行車路段利用率低。二是保證合理的編組速度和經濟運力，以最大限度地發揮鐵路運輸組織的經濟效益。鐵路運營需要考慮很多方面，其中經濟性是必須面對的。經濟是經過各方面綜合評價后所做的一系列工作。在經濟運行過程中還應考慮安全性能和質量，以保證工程的正常運行。

二、鐵路運輸管理優化策略

結合鐵路運輸管理的具體情況，從以下幾個方面著手考慮：

1.轉變車流集結方式，加速貨車周轉

列車編組計劃中嚴格規定了貨物列車的重量和長度。當某一方向的車輛數量達不到一定的重量和長度時，列車不能按時啟動。這種情況的存在，嚴重影響了列車運行計劃的實現，并在一定程度上影響了計劃列車運行組織體系的實施。如果采用定點裝配的方法，可以緩解這一矛盾。定點組裝是按列車運行圖規定的時間完成組裝。該方法的優點是列車運行組織能嚴格按照計劃進行，有利于實現組織平衡和列車運行計劃。

2.正確理解鐵路規章制度，并將規章制度落到實處

鐵路運輸管理要遵循"專業、統一、科學"的原則，制定相應的規章制度。鐵路部門的工作重點正是順應運輸管理的工作態度，采取切實可行的措施，及時解決運輸管理中存在的問題。及時廢止鐵路運輸規章制度，及時制定鐵路運輸規章制度，促進鐵路運輸的順利發展。

3.加強日常管理，制定科學考核體系

加強鐵路運輸工作的日常管理，制定科學的列車運行考核制度，有利于鐵路運輸組織的發展。將列車發車、到站、正點率等質量保證納入考核體系，可有效提高日常管理效率。鐵路運輸生產單位可以隨時關注考核指標，全面提高列車運行質量。日常工作在整個工作中非常重要，只有時刻做好，才能整體提高。為了更好地開展日常工作，要建立嚴格的日常考核制度，從科學合理的角度出發，做好運輸過程中自身質量的考核。考核過程要直觀，剔除各種人為因素，達到公平公正的原則。

4.建立科學的管理目標和貨物運輸計劃

相關人員應嚴格執行并落實到位，不得隨意更改。如遇特殊情況，運輸組織管理人員也應及時處理，確保列車運行能及時恢復正常狀態。其次，要加強日常管理，建立科學的考核管理體系。在加強日常管理的基礎上，制定科學的考核體系，對于保障鐵路運營安全和客貨運輸秩序具有重要意義。在實際工作中，這方面的改革應科學評估列車的始發和到達、正點率等因素，全面提高運輸管理效率。通過建立科學的管理目標，對相關工作進行綜合評價，可以達到明確客貨列車運行情況和控制相關部門實際工作效果這一正確認識的目的。另外，保證評估過程中各個環節的獨立性也是提高評估權威性的關鍵。在實際工作中，要在明確目標的前提下開展這一實踐。

三、結語

我國鐵路建設得到了長足的發展，但在發展的過程中總會遇到這樣那樣的問題。面對這種情況，我們應該端正態度。任何事物的發展過程都是一個不斷驗證、完善和否定以往方法的過程。只有這樣，才能更好地促進行業的發展。在不久的將來，只要我們認真分析當前的發展趨勢，我們就會對當前的發展趨勢有一個更好的認識。

參考文獻：

[1]張文斌.南寧至玉林城際鐵路運輸組織模式研究[J].交通企業管理，2018，33（04）：77-79.

[2]李寧，董斐娜.新時期鐵路運輸管理工作中存在的問題及改進[J].交通世界，2018（18）：166-167.

[3]陸遠.鐵路運輸安全管理問題及其管理體制改革對策[J].企業改革與管理，2018（12）：205+220.

[4]姜超慧.京滬高鐵快遞運輸組織方案研究[D].北京交通大學，2018.