銀光集團強措施保“兩節”安全

兵器工業集團北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司通過落實領導責任、強化疫情防控、嚴格執行干部值帶班制度、強化特殊作業管理、加大相關方管控力度、強化危險品運輸管理等措施，強化“兩節”安全管理，保節日期間各生產線安全生產。

銀光集團召開會議對節日期間安全生產工作進行了全面布置和安排，有針對性地制定下發《中秋、國慶“兩節”期間生產組織安排及安全生產保障措施》。

各單位按照“應查盡查、不留盲區、不留死角”的工作思路，分類、分層、分級、分專業組織相關人員對各生產線開展節前安全大檢查，查隱患、定措施、強管理、促改善。嚴格執行特殊時期領導干部24小時值班制度和帶班制度，生產、技術、安全部門相關人員嚴格執行崗位職責，輪流深入生產一線，檢查、督促員工安全操作。同時，各生產單位在做好均衡生產的基礎上，加大對重大危險源、易燃易爆危險崗位、關重設備設施等重點場所的檢查頻次，發現隱患，及時整改落實。

銀光集團還對于“兩節”期間涉及動火動焊等特殊作業進行提級管理和審批，組織專業技術人員對每項特殊作業開展危險有害因素辨識，制定針對性的安全防范措施，履行審批手續。進一步完善應急預案和處置措施，配足應急人員、物資、設備和器材，公布應急值守電話和聯絡方式，保證安全生產信息報送暢通。（強世旺）