企業財務管理風險成因及監控措施研究

【摘要】在市場經濟環境下，企業在發展的歷程中會受到不同因素的影響，因相關風險的出現，會為企業帶來巨大的損失。在企業發展的過程中，財務管理風險屬于一種較為常見的風險表現形式，更是開展財務管理工作的關鍵。因當前社會環境相對較為復雜，企業為提高自身管理質量，必須給予財務管理高度重視，應對各種風險與挑戰。因此，在實際運營過程中，全面了解形成財務管理風險的成因，提出相關優化措施，滿足企業今后順利發展的需求。

【關鍵詞】財務管理 風險成因 監控措施

一、企業財務管理風險的具體成因

（一）財務人員缺乏風險意識

企業在落實各項財務管理工作時，財務管理人員自身也是誘導各種風險隱患的關鍵，因財務管理人員對于財務風險的認知能力參差不齊，缺乏統一的認知，難以清晰辨別各種財務風險問題，久而久之，因在財務管理工作中存在失誤，影響企業后期的順利發展。另外，因部分財務管理人員尚未意識到財務風險的客觀性，自身存在僥幸心理，沒有發現企業財務管理中存在的風險隱患，直接影響到企業的正常運營，甚至為企業后期的發展產生威脅。

（二）企業宏觀環境復雜多變

企業在落實各項與財務管理相關的工作時，會受到外界各項宏觀因素的影響。在企業的發展歷程中，因外界宏觀環境復雜多變，必定會對企業財務管理工作的順利開展產生影響，甚至出現一些失誤或者缺陷。例如，在不斷變化的宏觀環境當中，持續的通貨膨脹必定會導致相應貨幣的貶值，但實物費用卻因此增加，與企業相關的運營成本大幅提高，影響企業財務管理工作的順利開展。另外，因市場風險種類相對復雜，會為企業財務管理工作開展產生影響，導致財務管理人員制定錯誤的決策，影響企業今后的發展。

（三）企業財務決策存在失誤

企業進行財務管理時因在財務決策等方面存在失誤，必定會為企業后期的運行產生惡劣影響，造成無法挽回的經濟損失。影響企業做出正確財務決策的因素有很多，首先，因市場外部環境存在不確定性，企業在運行過程中時常遇到無法預料的風險，在企業的財務風險決策中存在失誤。其次，企業在制定財務決策時因缺乏科學指導，尚未縝密且科學的分析企業運營過程中存在的漏洞與潛在風險，直接加大企業財務決策失誤的可能性。

二、企業財務管理風險的有效控制措施

（一）提高財務人員風險意識。為有效預防與控制企業財務管理風險，相關財務管理工作人員不僅要提高自身專業能力與綜合素養，還應具備較好的風險控制意識。因此，企業可定期開展培訓工作，增強財務人員的風險意識，在條件允許的情況下，組織財務人員外出進修，學習先進的風險管理知識，改變自身傳統的工作理念，充分意識到因財務管理風險的存在，為企業后期發展帶來何種危害。久而久之，企業內部財務管理人員形成良好的風險管理，對于各項財務管理風險進行正確且客觀的認知。只有這樣，在企業平日的財務工作當中，財務管理人員才能夠更加精確的發現其中存在的各項管理風險，為企業化解財務風險提供必要的幫助。將相關工作作為基礎，企業可集中表現相對優異的員工，組建一支專業素養過硬的風險監控小組，針對風險監控小組所提出的財務管理風險報告，為企業領導者提供決策依據，保證最終財務決策工作的科學性。

（二）加強企業風險監控機制。相比較而言，企業內部因缺乏完善的風險監控機制，導致財務風險管理能力相對薄弱，因此，企業應根據外界環境的需求以及自身實際情況，構建一套相對完善的財務管理風險監控機制，增強企業對財務管理風險的應變能力。第一，利用信息技術的優勢，構建完善的財務數據管理平臺，提高企業內部數據傳輸的時效性，企業管理部門實時匯總企業各部門的財務情況，保證企業經營數據的真實性，為后期數據核算工作的開展提供便利，財務數據管理平臺的建立，能夠起到實時監控企業財務數據的作用。第二，企業內部建立新型的聯動管理機制，加強各部門之間的交流，明確各部門的職責，細致劃分重疊或者模糊的部門職責，保證企業各部門之間實現責任與權力相統一。當企業出現財務管理風險之后，聯動管理機制有效協調各部門的資源，集中發揮各項資源的優勢，提高企業對風險的控制能力。

（三）建立完善資金管理制度。企業的順利發展需要流動資金的支持，為從根本控制企業各項財務管理風險的出現，企業應根據自身實際發展情況，建立完善的資金管理機制。在這一過程中，企業可充分發揮新型財務管理系統的風險預警功能，對于企業內部每一項資金的流動情況進行嚴格控制，減少企業內部資金流動出現混亂等情況。另外，在具體的資金監管工作當中，對于開展銀行賬戶這項業務也應進行嚴格控制，對于企業已經開設的各種銀行賬戶以及入賬情況，財務管理人員全面掌握。最后，對于業務資金的使用情況與報銷情況，企業財務部門應進行嚴格的監管，杜絕工作人員利用職位之便利用公款進行大額消費，在企業內部出現資金被肆意浪費的情況，減少企業的壞賬以及財務漏洞。

三、結語

綜上所述，在當前的大環境下，企業財務風險以原有的基礎.衍生出許多全新特征，為自如應對當前環境提出的挑戰，企業應對現階段存在的財務風險進行客觀分析，對其中存在的風險有針對性的進行研究。除此之外，在企業發展中將財務管理工作的優勢充分凸顯出來，提出時效性控制措施，解決當前存在的各類風險問題，滿足企業今后持續發展的需求。

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作者簡介：盧志英（1973年5月一），女，漢族，福建廈門人，會計師，學歷：本科，研究方向：財會。