工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題和解決措施

王軍

摘 ? ?要：本文由工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題展開分析，內(nèi)容包括管理體系完善度較低、使用與保養(yǎng)存在脫節(jié)、檢修工作缺乏及時性、檢修人員意識較差等，通過研究建立科學(xué)的管理體系、完善使用和保養(yǎng)體系、加強(qiáng)機(jī)械的生命管理、落實(shí)責(zé)任管理制度、建立智能化管理體系等措施，其目的在于降低工程機(jī)械設(shè)備管理問題的發(fā)生幾率，延長工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

關(guān)鍵詞：管理體系;機(jī)械設(shè)備;檢修工作

1 ?前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各項(xiàng)工程如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，但是截止到目前為止，并沒有形成一套科學(xué)有序、智能化的設(shè)備管理體系，在日常的使用、維修及保養(yǎng)中還存在著諸多顯著問題，這對整個工程的順利進(jìn)行有著顯著的影響，因此本文將基于工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題出發(fā)，進(jìn)行探討。

2 ?工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題解析

2.1 ?管理體系完善度較低

沒有形成一套完善的管理體系。從管理人員來看，各部門的分工極不明確，設(shè)備的管理人員與維修、保養(yǎng)人員界限不明，這就會導(dǎo)致出現(xiàn)事故的時候，設(shè)備管理人員與維修、保養(yǎng)人員之間互相推卸責(zé)任，不能及時上報問題，從而影響到設(shè)備的檢修以及整個工程的順利進(jìn)行。檢修與養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到要求，安于現(xiàn)狀，沒有上進(jìn)心，不能在業(yè)余時間精進(jìn)機(jī)械設(shè)備檢修方面的專業(yè)知識，沒有及時更新自己的知識儲備庫。從管理機(jī)制來看，沒有建立一套完整的檔案記錄，包括各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備的購買情況、使用情況、維修保養(yǎng)情況等各項(xiàng)記錄，這些記錄有助于發(fā)生事故時迅速地對設(shè)備做出準(zhǔn)確的分析，確保檢修的高效進(jìn)行。……