淺談地鐵工程項目施工過程中的物資設備管理措施

秦雪佳

摘 ? ?要：物資設備管理屬于地鐵工程必不可少的工程管理要素，項目管理部門對于地鐵施工物資有必要嚴格實施全面的物資管理，旨在優化施工物資的配置方式，節約地鐵施工設備以及施工物資的總體成本。在目前的現狀下，相關部門針對地鐵項目工程有必要重點強化地鐵物資設備的施工資源管理，為地鐵工程提供充足的施工基礎設施與資源支撐。

關鍵詞：地鐵工程;項目施工;物資設備管理

1 ?引言

在現階段的交通網絡范圍內，地鐵交通方式占有非常關鍵的城市交通體系地位。很多城市地區針對地鐵工程都在全面實施地鐵線路的擴建，因此體現為比較龐大的地鐵項目工程規模特征。地鐵項目工程如果要得以有序的施工推進，那么最關鍵的前提就是要保證地鐵項目的各種基礎施工物資達到充足性的標準，完善地鐵項目工程的物資設備管理運行模式，優化分配項目施工物資。

2 ?地鐵工程項目施工過程中的物資設備管理基本要點

2.1 ?發放與采購地鐵施工物資

地鐵工程物資屬于珍貴的地鐵施工物質保障，因此必須能夠得到地鐵施工部門的充分重視。但是從地鐵工程現有的施工運行狀況角度來講，某些地鐵施工部門以及工程監管單位對于地鐵工程的基礎物資并沒有定期進行核查，那么將會導致地鐵工程呈現基本施工物資短缺的后果，并且還會給地鐵工程造成非常顯著的物資損壞后果[1]。

因此，工程管理人員針對發放地鐵施工物資以及采購地鐵施工機械的整個實施過程必須嚴格實施控制與管理，結合地鐵施工過程對于地鐵施工資源的真實需求狀況來擬定采購物資的總體規劃，防止由于過度采購工程基礎物資，從而造成地鐵項目資金遭到浪費的后果。工程管理人員在審批發放地鐵物資的請求時，應當按照正確流程來進行核查，盡可能簡化審批發放流程，保證地鐵工程的各個階段施工進度達到基本標準[2]。

2.2 ?全面核查地鐵施工物資的規格與數目

地鐵施工現場往往堆積了各種不同規格的鋼筋材料以及其他施工材料，地鐵施工物資一旦產生丟失的后果，那么必須重新進行物資采購的操作，導致地鐵施工中的寶貴施工經費被浪費。在此前提下，作為工程監管負責人員對于各種基礎性的項目建設物資都要確保全面進行查看，認真核對地鐵施工所需的物資設施種類。

工程負責人員針對項目物資的規格與種類應當全面進行核查，通過粘貼標識的方式來保證地鐵工程所需的基礎物資齊全。工程施工企業必須指派相應的專職人員用于管理工程基礎物資，合理劃分物資保安人員、工程安全監管人員以及物資庫管人員各自的崗位管理職責，杜絕人為因素或者自然災害給地鐵施工物資帶來破壞與毀損的現象。

2.3 ?對于地鐵施工機械實施嚴格的設備入場測試

地鐵工程的各類施工設施都具有大規模的設備體積特征，因此決定了運輸與放置上述的工程大型機械過程帶有人身危險性。在目前的現狀下，某些地鐵大型施工機械由于缺少機械安全性，因此導致工程操作人員遭受人身威脅[3]。對于地鐵項目的基礎施工設施為了充分確保機械安全性，那么相關負責人員就要通過實施嚴格的機械入場性能測試來判斷機械安全性能，及時阻止帶有人身傷害隱患的大型施工機械進入地鐵施工場地。

3 ?地鐵工程項目施工過程中的物資設備管理具體改進舉措

地鐵工程在城市交通工程的范圍內占據較大的比例，客觀上決定了地鐵施工物資管理的重要實踐價值。項目管理部門對于已經采購的地鐵施工物資有必要實施妥善的物資管理，定期核查施工物資的總數，嚴格防止地鐵工程物資產生丟失的安全風險。并且，施工管理部門有必要節約寶貴的地鐵施工物資，通過引進地鐵施工的專門設備與機械設施來提升地鐵施工效益，實現最大限度內的地鐵工程基礎資源節約目標[4]。

具體針對地鐵工程在全面施行物資管理與設備管理的前提下，基本要點應當涉及如下的設備物資管理舉措：

3.1 ?健全地鐵工程的基礎施工設備與施工物資管理機制

對于地鐵工程來講，物資管理機制重點包含工程物資存儲、工程物資采購與工程物資使用分配等環節。地鐵施工單位負有全面管理地鐵工程物資的重要職責，因此必須運用科學規劃的舉措來管理地鐵物資配置。

在目前的地鐵工程中，工程物資管理部門針對大數據的工程物資分配以及物資存儲管理平臺應當合理加以利用，結合大數據的施工物資管理平臺來控制工程物資的流轉，充分保證地鐵施工物資能夠得到最大限度的施工運用，工程管理部門應當實施精細化的地鐵物資管理控制模式。

3.2 ?合理配置工程項目資源

地鐵工程作為大型的建設項目工程來講，工程施工過程需要消耗各種類型的建筑物資與資源。現階段的很多工程建設資源具有稀缺性的特征，工程施工企業不應隨意浪費寶貴的施工物資，而是要運用科學手段來節約地鐵工程的寶貴施工資源。在此前提下，目前針對地鐵工程必須嚴格按照優化分配工程建設物資的實踐思路予以開展，旨在運用科學規劃的舉措來分配工程物資，體現最大化的工程安全施工效益以及工程質量效益。

在某些情況下，施工采購人員對于項目建設的基本需求未能全面加以明確，那么將會造成工程基礎物資盲目采購的現象產生，導致非常顯著的采購資金浪費后果。為此，工程采購人員針對施工采購規劃應當確保全面進行熟悉，科學運用現有的項目采購資金來購買更多的施工物資。與此同時，項目采購人員針對工程物資的具體種類以及物資質量性能等指標都要實施綜合性的對比，經過反復對比才能得出采購資金最大化節約的工程采購方案。

3.3 ?增強檢測地鐵施工機械與物資安全性能的力度

地鐵施工物資如果沒有經過入場前的安全性能測試，則意味著工程基礎物資本身存在質量安全層面的隱患，無法保證大型地鐵項目工程得以安全的建成。由此可見，強化大型工程設備測試以及物資質量檢測的舉措必須貫穿于工程的各個施工環節，工程監管部門必須運用規范化的方式來測查工程物資質量，全面實施綜合性的大型設備安全運行測試。

此外，地鐵施工負責單位必須指派工程物資性能檢測的專門崗位負責人員，而且需要保證上述的工程物資檢測負責人員能夠達到檢測技術資質，正確運用工程檢測儀器來判斷物資質量以及安全性能。地鐵施工企業需要經常查找大型工程施工機械的各個部位安全運行風險，及時更換目前存在安全運行隱患的工程施工機械，避免施工部門出于工程資金節約的考慮，進而導致大型工程施工設施存在人身安全威脅。

4 ?結束語

經過分析可見，物資設備管理舉措的全面施行具有保證地鐵施工過程得以順利開展的重要支撐作用。作為地鐵施工企業來講，項目施工部門針對現有物資應當科學進行分配，嚴格實施地鐵施工物資的發放管理以及物資采購監管。同時，地鐵施工必備的各種大型工程設備也應當得到全面的養護，地鐵施工單位對于施工基礎設施需要予以全面的保養，切實保證地鐵施工安全性。

參考文獻：

[1] 錢進，王萬齊，劉星.鐵路工程建設物資設備管理信息系統研發及應用[J].鐵路計算機應用，2019（5）：44～48.

[2] 周良偉.精細化管理模式在高速公路物資設備管理中的應用[J].中國設備工程，2019（10）：77～78.

[3] 白杰.施工企業物資設備管理工作存在的問題與解決辦法[J].物流工程與管理，2019（10）：67～68+42.

[4] 郭海靜.地鐵工程項目施工過程中的物資設備管理措施[J].城市住宅，2019（8）：183～184.