安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理對(duì)企業(yè)管理的提升與促進(jìn)

朱育志

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理對(duì)企業(yè)管理的提升與促進(jìn)

朱育志

（廈門鉆嘉安全技術(shù)咨詢有限公司，福建 廈門 361100）

在現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域中，強(qiáng)化企業(yè)的日常隱患排查以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措具有明顯的必要性。現(xiàn)代企業(yè)通過充分實(shí)施隱患排查治理與安全風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控措施，應(yīng)當(dāng)能夠達(dá)到徹底消除企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控，并且通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部隱患排查以及隱患治理的方式來(lái)杜絕企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控；隱患排查治理；安全風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)管理

1 引言

企業(yè)內(nèi)部管理能否取得良好的管理效果，決定于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制。目前面臨激烈的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)尤其需要重視企業(yè)安全生產(chǎn)隱患的徹底排查，充分運(yùn)用分級(jí)管控的舉措來(lái)管理企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到徹底消除企業(yè)各種日常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。在此過程中，企業(yè)管理者以及企業(yè)內(nèi)部員工之間應(yīng)當(dāng)展開有序的協(xié)作，確保及時(shí)察覺企業(yè)安全隱患，從而將企業(yè)的日常生產(chǎn)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。

2 雙重預(yù)防機(jī)制目前面臨的問題

2.1 缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)防企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的舉措應(yīng)當(dāng)建立在明確風(fēng)險(xiǎn)判斷標(biāo)準(zhǔn)的前提下，否則將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)含糊的風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別現(xiàn)象。但是截至目前，有關(guān)部門未能給出辨別企業(yè)日常生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，此種現(xiàn)狀很容易造成企業(yè)錯(cuò)誤適用風(fēng)險(xiǎn)防控制度的現(xiàn)象，或者導(dǎo)致企業(yè)混淆不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.2 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)方法簡(jiǎn)單

嚴(yán)格實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的舉措能夠充分保證現(xiàn)代企業(yè)擁有良好的企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序，因此現(xiàn)代企業(yè)必須正確區(qū)分多種層次的企業(yè)安全隱患。而實(shí)際上，目前多數(shù)企業(yè)都傾向于運(yùn)用簡(jiǎn)單分級(jí)的方法來(lái)劃分企業(yè)面臨的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，因此無(wú)法達(dá)到嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。企業(yè)對(duì)于劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的方式未能充分予以完善，那么將會(huì)造成企業(yè)無(wú)法做到正確判斷并且嚴(yán)格區(qū)分生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，造成較差的風(fēng)險(xiǎn)防控效果。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)缺乏宏觀性

運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的思路與方式應(yīng)當(dāng)確保達(dá)到徹底消除企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的效果，運(yùn)用宏觀管控的舉措來(lái)消除各種安全隱患。反之，企業(yè)如果未運(yùn)用宏觀性的視角來(lái)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，則很容易造成企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控的局限性，無(wú)法保證實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)。因此為了在根源上加以改進(jìn)，那么現(xiàn)代企業(yè)必須著眼于宏觀性的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控視角，擺脫狹隘的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管思路限制。

2.4 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與隱患排查缺少聯(lián)系

從現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)管理者未緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的隱患排查以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)管措施，導(dǎo)致上述的兩項(xiàng)關(guān)鍵措施呈現(xiàn)分離的狀態(tài)，不利于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)秩序的建立[1]。因此，企業(yè)必須將分級(jí)控制安全風(fēng)險(xiǎn)的舉措建立在全面排查風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的針對(duì)性，杜絕使用盲目的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。

3 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理對(duì)企業(yè)管理的提升與促進(jìn)策略

近些年以來(lái)，廈門中石化森美石油有限公司對(duì)45個(gè)加油站實(shí)施全面的安全隱患排查，確保加油站的日常運(yùn)營(yíng)安全隱患能夠被及時(shí)察覺，從而運(yùn)用科學(xué)的方式來(lái)整改企業(yè)內(nèi)部的安全隱患，最終達(dá)到創(chuàng)造企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)秩序的目標(biāo)。在此前提下，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于實(shí)施隱患排查治理以及分級(jí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)的舉措需要重視如下基本要點(diǎn)。

3.1 樹立正確理念

廈門中石化森美石油有限公司通過嚴(yán)格排查加油站安全運(yùn)行隱患的舉措，確保實(shí)現(xiàn)良好的企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)效益。企業(yè)如果要?jiǎng)?chuàng)造優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)效益，則必須依賴安全的企業(yè)日常生產(chǎn)環(huán)境，否則將會(huì)使企業(yè)獲利能力明顯變?nèi)酰⑶覍?dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)投入較高成本去整改企業(yè)的各種安全隱患。因此可見，現(xiàn)代企業(yè)目前需要切實(shí)轉(zhuǎn)變自身的風(fēng)險(xiǎn)管控認(rèn)識(shí)，通過嚴(yán)格推行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控手段來(lái)創(chuàng)建安全的企業(yè)經(jīng)營(yíng)氛圍，切實(shí)消除企業(yè)的安全隱患。

在現(xiàn)階段的安全隱患排查實(shí)踐中，相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)保持謹(jǐn)慎與細(xì)致的態(tài)度，正確識(shí)別各種潛在的危險(xiǎn)源，如此才能達(dá)到最佳的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控效果。通常情況下，企業(yè)在辨別風(fēng)險(xiǎn)源的過程中應(yīng)當(dāng)將其分成重大性、一般性以及輕微性的風(fēng)險(xiǎn)源，并且結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)源的威脅程度來(lái)實(shí)施分級(jí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。經(jīng)過全面的風(fēng)險(xiǎn)源檢測(cè)以及等級(jí)劃分之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確目前面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)源類型，重點(diǎn)控制威脅程度較高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源。

3.2 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持

廈門中石化森美石油有限公司目前正在嘗試構(gòu)建企業(yè)隱患排查的專門數(shù)據(jù)庫(kù)，用于保存各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。在數(shù)字科技手段作為保障的基礎(chǔ)上，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分引進(jìn)云計(jì)算方式以及大數(shù)據(jù)方式，運(yùn)用定量評(píng)估的措施來(lái)判斷企業(yè)目前需要面臨的各種安全生產(chǎn)隱患。

與簡(jiǎn)單憑借經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的傳統(tǒng)方式相比，建立在量化評(píng)估手段之上的企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估舉措更能夠保證良好的精確性。此外，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于全面實(shí)施日常性的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，便于企業(yè)技術(shù)人員以及企業(yè)決策人員隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)的調(diào)取，充分保證了企業(yè)整治安全隱患決策的科學(xué)性。

3.3 實(shí)現(xiàn)分層分級(jí)管控

廈門中石化森美石油有限公司實(shí)施分級(jí)管控的舉措，充分體現(xiàn)了分級(jí)管控企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的必要性。運(yùn)用分級(jí)管控以及分層管控的方式可以明顯增強(qiáng)企業(yè)排查與防控各種安全隱患的針對(duì)性，避免企業(yè)出現(xiàn)盲目防控安全風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象。實(shí)施分級(jí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控舉措必須建立在正確識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提下，否則將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)混淆不同層次的風(fēng)險(xiǎn)源。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助多種科技手段來(lái)實(shí)施綜合性的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源防控舉措，遵循因地制宜的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)源管控思路。

目前在實(shí)施分級(jí)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控過程中，基本思路是全面評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、人員操作環(huán)境、企業(yè)生產(chǎn)工藝以及其他要素是否達(dá)到安全性的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過分層的安全風(fēng)險(xiǎn)要素評(píng)估之后，可保證現(xiàn)代企業(yè)精確識(shí)別企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用精確識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的舉措來(lái)創(chuàng)造最大化的企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值。

3.4 強(qiáng)化分級(jí)管控與隱患排查的相互促進(jìn)

廈門中石化森美石油有限公司將企業(yè)隱患排查以及安全分級(jí)管控的兩項(xiàng)重要舉措充分進(jìn)行融合，構(gòu)建了上述兩項(xiàng)舉措相互促進(jìn)的良好運(yùn)行模式。從根本上來(lái)講，企業(yè)實(shí)施隱患排查以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的兩項(xiàng)關(guān)鍵舉措之間具有內(nèi)在的聯(lián)系，因此企業(yè)不應(yīng)當(dāng)割裂上述兩項(xiàng)重要管理舉措，而是必須借助于適當(dāng)方式促進(jìn)上述兩項(xiàng)舉措的緊密銜接，突顯企業(yè)實(shí)施分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控以及排查企業(yè)安全隱患的實(shí)效性。

在日常的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段中，實(shí)施隱患排查的著眼點(diǎn)為嚴(yán)格檢查企業(yè)的各類生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設(shè)備，尤其需要嚴(yán)格測(cè)查帶有較高風(fēng)險(xiǎn)性的企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。經(jīng)過上述嚴(yán)格檢查之后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐一消除現(xiàn)有的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部全體成員的日常安全生產(chǎn)培訓(xùn)，充分保證企業(yè)內(nèi)部成員都能認(rèn)識(shí)到保護(hù)自身安全的重要意義，避免企業(yè)內(nèi)部成員出現(xiàn)疏忽與麻痹的心態(tài)。

4 結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過分析可見，強(qiáng)化企業(yè)隱患治理排查以及企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力增強(qiáng)具有重要意義。在目前的企業(yè)日常管理領(lǐng)域中，各個(gè)行業(yè)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格防控企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的重要意義。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于分級(jí)管控企業(yè)內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)的舉措也在逐步完善。因此現(xiàn)代企業(yè)在強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)隱患治理以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控的體系過程中，基本改進(jìn)思路為增強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)識(shí)，確保投入必要的安全隱患治理排查成本，創(chuàng)造最大化的企業(yè)安全生產(chǎn)效益。

［1］方濤，莊麟.淺談如何構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)［J］.中外企業(yè)家，2020（7）：8-9.

X922.2

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2020.13.042

2095－6835（2020）13－0106－02

朱育志（1987—），男，福建莆田人，本科，工程師，研究方向?yàn)榘踩夹g(shù)咨詢和輔導(dǎo)。

〔編輯：嚴(yán)麗琴〕