門雄甲
現今,數字技術已經逐漸滲透在各個行業之中,出版行業的經營模式等受到了沖擊,信息技術和數字技術的不斷發展給圖書出版行業的變革和管理帶來了新的機遇與挑戰[1]。當今時代對傳統圖書出版存在重大的機遇與挑戰,文字傳播方式、圖書出版也面臨新的階段,隨著信息時代的到來,圖書的出版的發展離與信息化建設和數字化進行融合,迎合當代社會發展,推動我國傳統行業數字化轉型的重要改革,推動出版行業的發展。
出版業是知識內容的分支之一,內容變革的核心取決于蘊含知識和信息的價值。通過信息時代產生的數據進行分析,了解市場的潛在需求、讀者的興趣愛好等,有利于對未來圖書趨勢進行有效地把控。將作家、圖書類型、風格、題材的不同進行資源整合,做出系列暢銷書等當時進行銷售;注重專業人才的培養以及隊伍的建設,在優秀人才的挖掘上,考慮加大資金投入,引入一些工作經驗豐富且接受過專業訓練的管理人員;需加強對已有人才的培訓,定期組織人員接受相關的培訓以及對外的業務學習。對于傳統圖書具有專業化的獨特性,將現有圖書出版領域進行專業化的整合,需將專業統一的資源、專業人才、專業內容、專業渠道進行專業化分配,在專業中做出專業的圖書、專業的內容等需要保障傳統圖書內容具有權威、注重內容品質等;據2018 年相關報道顯示,廣大讀者對文學小說非常喜愛[2]。相關出版業了解市場效果后,可迅速打出系列書籍,進行售賣,利用這一優勢打入內容生產環節,甚至波及整個出版業,推動內容生產模式變革。
隨著越來越多的讀者閱讀行為日益受到社交網絡的影響,在數據信息時代,加強精準銷售模式,不僅可以及時幫助讀者快速選到喜愛書籍,進而增加圖書的銷量,出版也可以通過采集的數據,進行挖掘、分析了解目標人群的喜好,做到快、速、準的經營理念。根據市場調研報告、市場情況,選擇合適的平臺,并加強平臺渠道建設。擴充讀者的閱讀范圍,借助互聯網的技術與便利,并對圖書加以跟蹤,建立多種語言的文化傳播服務平臺,健全讀書機制。擴充人才的需求將多種有效途徑進行融合,注重人才的培養與培訓。信息時代瞬息萬變,新型的技術和知識都需要不斷學習和接受對新事物的培訓,實地檢測圖書活動的效果,可根據調研情況,在部分讀書店建立租書機制,予以多少天進行歸還無需花費費用,包裝、損壞、超出規定天數等因素進行安排價格,建立多種讀書方式。同時,可以建立一些數字出版平臺和翻譯渠道,做出精品圖書,只有將所有資源專業化融合,專業的傳播渠道,建立專業化優勢,是當下圖書出版生存的必備要素。
數字化信息時代的到來,未來數字閱讀將實現知識閱讀的重要轉變,商業模式將會裝變為服務提供商,與互聯網進行有效融合,將其傳統圖書的優勢進行充分傳播,充分利用新媒體運營的優勢,將圖書出版延伸到建立網絡空間。采用適宜的方式在編輯書籍、出版印刷、發書等流程進行深度融合發展;健全傳統圖書與讀者互動的交流平臺。文化的傳承與認同感都是新媒體不能取代的,傳統圖書與多媒體運營的關系不是此消彼長,而是互利共贏的發展。將數字信息化貫穿全過程,從大數據分析資源優勢,轉變為創意和服務理念,為讀者提供優質化的服務。
在信息技術和互聯網技術不斷發展的今天,加強在現代化圖書出版行業中,隨著互聯網的普及,搭建數字化的公共服務平臺,加強技術的投入力度,保障亭臺信息的交互性和共享性,大眾讀者對書籍的要求日漸提高,建立以“內容+科技+個性化服務+售后”模式,是當今出版行業的發展趨勢。使兩者柔和的完美體現,圖書出版可以通過多媒體運營進行開展,通過介入、終端、平臺等服務進行推廣,將產業鏈某一環節做強,建立絕對的優勢進行兩者發展之路的分析,然后向其他環節不斷擴充延伸。推動圖書數字化,注入新資源數字化,進行多次生成利用,將圖書價值與商業見者做到最大化,健全數字化平臺網站,合理利用新媒體的便捷,推動傳統圖書出版業的發展。以傳統圖書為基礎,像數字出版、動漫、等領域進行產業鏈的延伸,與其它行業為進行有效融合,構建以圖書出版為核心的文化產業,豐富其它互聯網運營上的微信、網絡等資源進行延伸,擴展其產業鏈,將其實現利益最大化。
現代化生活中,需要依靠更專業、兼備數學、編程、企業家等的復合型人才-數據分析科學家,人是唯一的主體,人的行為和創新觀念直接導致融化的效果。隨著社會的發展,眾多新興行業是人們想去深度挖掘的行業,出版行業中缺乏(宏觀戰略思維、懂經營)大局觀的學者或各界人士的投入,更多的管理者缺乏創新力以及管理上的經驗等方面,阻礙了出版業的發展。需要有新穎的商業視角,理解商業、文化等相關問題的分型人才,出版有何種尚未成長的科學家。
現階段,較少出版業擁有大數據或者自己的數據庫,可能因新媒體的出現,多數出版行業之間單單注重書本價格的競爭。在當當、亞馬遜等網絡書店銷售量的增長,給出版業提供了新的發展機會,真正去了解當年讀者的內心想法、閱讀體驗等,以及對出版行業的了解,很多出版行業有融合人發展的意識,缺乏新的創新方式、創新理念進行融合,缺乏在平臺、渠道、經營、內容創新、圖書出版的內部組織結構變革和創新,加強對傳統圖書以最佳出版方式進行出版。信息化時代,信息技術能有效捕捉人的需要,滲透人們的生活以及各個領域,簡便了人類的閱讀學習方式,深受廣大讀者的喜愛,傳統技術制約了圖書出版業的發展。新技術的在應用十幾年的歷史中依然面臨著轉型升級的瓶頸期,不善于應用新技術中的新需求,技術的變革是出版行業面臨創新不可回避的問題,當下,缺乏有效的技術方法、技術理念的支持,以及出版業的銷售渠道比較局限等可能性,很難獲得全面的數據信息。
傳統圖書是基于經濟體系與社會價值共同存在的,擁有著千年歷史的出版行業,是知識與文化的傳承。圖書出版在業務市場分析程度不高,缺乏市場調研,以及未有積極有效的對策去面臨這一現象,多個平臺的競爭,缺乏內容新穎性,導致多平臺嚴重阻礙了傳統圖書出版渠道[3]。數字信息化時代中,人們的閱讀方式、題材的新穎、閱讀體驗、方便快捷,對的愛情小說、穿越題材等符合大眾閱讀需求。在數字信息時代中,需尊重每位讀者的內心需求,不要過于推崇同一題材,要順應時代的發展規律。如何在數字化信息時代既能提升出版業商業價值,同時體現出版業中所傳達的文化價值,是出版行業面臨的重大挑戰。
綜上所述,在數字信息化的時代中,加強數字化和信息建設化是當前出版行業的發展的重要舉措。出版業需加大專業人才的引進與培養,通過專業人才進行分析,數字資源進行分析市場需求,建立自家的資源庫,制定或調整新的運營相應的方案,完善產業鏈的發展。以科學性、合理性、專業性、嚴謹性等開辟出版與數字化時代的發展之路,建立高效的溝通平臺,加快產業鏈各環節的發展。在瞬息萬變的互聯網時代,出版業需要抓住機遇,進行有效改革,將先進的技術與內容相結合,搭建數字化平臺優勢延伸產業鏈條,優化資源配置,推動出版業的發展。