建筑工程造價超預算的原因與控制措施

曲 婧

（大連華拓建材有限公司，遼寧 大連 116000）

1 建筑工程造價超預算的主要原因

1.1 工程預算編制不合理

工程預算編制是能夠確保建筑工程造價管理順利進行的重要步驟，如果工程預算的編制不合理，就會直接影響到建筑工程造價管理的有序進行，同時也會直接關系到建筑工程的整體質量和安全的有效控制等工作。而且，工程預算編制工作可以說是建筑工程正式施工之前的重要準備工作，一般情況下是需要根據建筑工程的實際情況和是市場的發展現狀來制定工程預算金額，因此需要從不同角度來對工程預算的合理性和可行性進行分析。但是，根據目前的發展情況來看，多數的工程預算編制人員在制定預算時缺乏對有效信息的采集，導致功臣預算的編制存在不合理現象。以及在工程預算的編制過程中，相關的工作人員沒有切實考慮到工程預算的可控條件，導致在建筑工程的實際施工過程中，容易受到自然環境災害、人為因素等多方面的影響而導致工程造價超出預算的現象，對建筑工程的順利施工也有較大的影響。

1.2 施工階段的造價控制不科學

隨著我國城市化建設的快速發展，在當前的社會背景下，建筑工程逐漸發展為高層化和大型化方向，進而導致了建筑工程的施工規模越來越大，建筑施工工藝也越來越復雜。在此背景下，建筑工程的工程造價階段就面臨著更多的挑戰和困難，需要相關的工作人員能夠采取有效的措施來降低建筑工程的施工成本，也要對建筑過程中的施工成本、施工質量以及施工安全這三部分做到全面的分析，使其能夠均衡發展[1]。然而，當前我國的許多建筑工程在施工過程中過于重視對施工安全和質量的控制，沒有做到對是施工成本、施工質量、施工安全這三者關系的正確處理，忽略了對施工細節的成本控制，導致在建筑工程的施工過程中，不能夠對施工成本進行有效的控制，不僅會對建筑工程的順利進行造成影響，也會造成建筑是工程成本的浪費現象，最終導致了建筑工程造價超預算的現象。

2 建筑工程造價超預算的控制措施

2.1 加強工程預算的編制工作

為了保證工程預算的編制是合理準確可實施的，需要從多個方面來提升工程預算編制人員對預算編制工作的效率和質量。首先，需要工程預算編制人員要積極的進行建筑工程施工現場的實際調查和勘察，并對施工地點的施工圖紙、地形測量圖紙以及相關的工程圖文資料，以保證對建筑工程具體情況的準確掌握，從而能夠制定出合理性準確性的預算額度、材料預算以及工程量的計算規則等，提高建筑工程預算的合理性。其次，工程預算編制人員需要根據施工土質和市場材料價格，計算出準確的定額單價和工程量，并對工程預算的資金進行合理的分配，確保建筑工程的施工成本、管理成本等其他費用能夠得到有效的利用，確保建筑工程預算的完整性。另外，工程預算編制人員也要對市場上建筑材料的價格變化情況進行綜合的分析，使工程整體預算保持在可控范圍內，降低因市場價格變化對工程建設造成的影響，保證建筑工程的順利進行[2]。

2.2 加強施工階段的造價控制

一般建筑工程的實際施工階段是需要投入大量資金的，如果在施工階段出現工程造價的控制情況與工程建設的實際需要不符合的現象，就會造成工程造價超預算的現象。因此，對于工程建筑的實際施工環節，需要相關的造價控制人員能夠詳細的掌握對施工進度和施工成本有不利影響的因素，并根據施工的實際情況采取有效的解決措施，對工程造價進行控制，從而使建筑工程的實際造價降低，促進建筑工程的圓滿完工。首先，要求造價控制人員要對工程材料的投入成本進行嚴格的控制，在保證材料的質量、品種、規格、等級符合實際施工的要求下，將工程材料的采購成本盡可能的減少，并且要對材料的使用情況進行合理的分配，避免出現材料浪費等現象，從而減少了施工材料的成本。其次，造價控制人員要做好對施工現象的巡查工作，做好各項施工作業的協調和監督工作，避免出現人力資源和能源成本的浪費現象，使工程造價超預算的幾率大大降低[3]。

2.3 提升工程造價管理人員的綜合素質

建筑工程造價管理工作是一項復雜性較高的工作，對工作人員的專業能力要求較高，不僅需要具備專業的造價管理相關知識和造價管理技能，還需要具有一定的資金管理經驗，從而確保建筑工程造價管理能夠順利進行。首先，建筑企業要加強對工程造價管理人員的專業考核，充分的了解和掌握每個員工的水平和能力，確保工程造價管理人員的崗位職責能夠落實到位。其次，建筑企業可以定期的對工程造價管理人員進行學習和培訓，使其知識、技能、意識都能得到有效的提升，對工程造價的合理性和準確性提升也有良好的效果。

3 結語

綜上所述，建筑工程出現造價超預算的原因是較為復雜的，需要相關的工作人員能夠對可能造成造價超預算的原因進行合理的分析，并根據工程建設的實際情況，制定相應的解決措施，以提高工程造價預算的合理性，降低建筑工程造價超預算現象發生的幾率，確保建筑工程能夠順利進行。