胡廣領
(天津順馳新地置業有限公司,天津 300000)
強化風險管理在建筑工程項目安全監督管理中的應用具有必要性和合理性,這是提高建筑工程穩定性的應有之策,也是保證建筑工程項目市場效益的有效途徑。在具體管理的過程中,施工單位要從主觀和客觀上共同落實風險管理的基本原則和要求,要加強對建筑工程施工前中后期的統籌管理,并在動態化的監督中認真分析問題,反思自身階段性工作中存在的不足。風險管理是一項循序漸進的過程。
風險管理指的是對建筑工程在實際操作中出現的風險進行控制和防范的過程,它針對的是施工單位在操作中必然會遇到的問題,其根本目標是為了實現建筑工程效益的最大化發展,風險管理包括對風險的分析,對風險的評估和對風險的解決。也就是說,要想真正實現高效益的風險管理,就必須先對風險的種類和狀況進行識別要分析后續的施工活動可能帶來的隱患和問題,并大致分析風險可能帶來的經濟影響。其次,風險的控制是風險管理的核心環節,施工單位要想真正提高建筑工程的經濟效益,就必須采取積極的措施將風險所帶來的不利影響降到最低,措施的主要內容包括應急和備選兩種形式。
現階段,有相當一部分施工單位為了獲得更高的經濟利益,往往會選擇犧牲施工質量的方式來將特定的項目轉包給外來的開發商,并且這一轉包過程也沒有經過建筑企業的同意,會導致有許多資質不達標的施工企業進行項目建設,完全忽視了基本的安全監督管理任務,也沒有按照安全生產的基本規范來執行操作,進而埋下十分嚴重的安全隱患和風險。
現階段,有許多施工單位并沒有重視對自身技術的升級和設備的革新,進而導致施工現場的基本安全條件有所欠缺。有許多施工現場的重要機械設備沒有得到有效的維修和完善,并且施工主體也沒有配備基本的安全工具,這就會在很大程度上提高實際操作過程中的安全風險,會大大提高事故發生的可能性。
目前,我國建筑業大多數分包工程、包裝工程,大多數分包商不具備良好的施工技能。在一個項目中,分包商的能力和信用差異很大。如果建筑企業沒有對它們進行統一管理,建筑產品的質量就會有差異。我國建筑業處于初期階段,國家對建筑業的法律規章相對不完善,導致部分施工單位鉆法律空子。
施工人員安全意識薄弱是一個普遍現象,通過對其進行技術培訓和安全教育,提高施工人員的技術操作水平,增強其責任意識和道德意識,有助于大幅降低高層房屋建筑工程施工安全風險。施工單位還要定期組織對施工人員的安全教育,喚醒其危機意識,使之認識到安全施工、文明施工的重要性,以施工方案為指導,堅決不做違反方案規定的事情,并在發現其他人員出現違規行為時立即制止,此舉可以讓高層房屋建筑工程施工現場煥發新的面貌,保證施工的安全性。除此之外,由于高層房屋建筑工程施工中經常涉及高空作業,因此在選擇施工人時還要對其進行健康狀況的檢查。
為了確保高層建筑施工標準化和規范化,嚴格控制施工安全風險,必須建立科學完善的安全管理體系,詳細規定各部門、各專業的權力和責任,使其充分了解自己的任務,正確行使權力,保持密切溝通和交流,提高信息資源利用效率,從而提高建筑安全風險管理的效率,促進高層建筑施工的順利進行。一定要建立健全的安全風險管理機構,合理安排各級機構人員,以確保整個施工過程的安全風險管理工作,并及時報告、統計、調查和處理項目施工過程中發生的人員傷亡事故,并按照應急計劃妥善處理事故。
施工現場施工人員中,施工人員進出的頻率較高,施工中必須深入到每個施工階段,施工人員中,如果他們缺乏良好的安全意識,會影響項目的安全管理。因此,作為管理人員,必須加強對施工人員的培訓,提高他們的安全意識。在施工準備階段,項目經理應組織所有施工人員進行安全培訓,確保施工人員真正了解設備的運行方式,掌握施工中的安全施工步驟,確保項目的安全施工。施工中要做好現場管理和安全培訓,嚴格按照安全規范進行施工,嚴懲不施工者,使他們真正認識到安全施工的重要作用。
總之,自改革開放以來,我國的生產力不斷提高,建筑業為發展提供了重要機會。而外國建筑企業也逐漸進入我們的建筑市場,在這種競爭激烈的環境下,可以通過加強安全管理,提高我國的整體建筑水平,使我國的建筑規范達到國際化標準。目前的市場經濟正在逐步完善,這對我國建筑業的發展起到了重要的促進作用,同時也對我國建筑業的發展產生了一定的不利影響,例如部分建筑企業,不設施工條件,或者建筑單位之間存在惡意競爭。做好施工安全管理,規范建筑業標準的實施,使我國建筑業走向現代化和正常化。