建筑工程施工管理中存在的問題分析

陽方軍

（南通五建控股集團有限公司，江蘇 南通 226000）

1 建筑工程施工管理的重要作用

當前建筑行業處于發展黃金期，但是市場競爭情況加劇，各建筑企業越來越重視建筑施工技術管理所發揮的巨大作用。因此怎樣強化建筑施工技術管理工作是建筑企業不得不思考的問題。只有切實提高建筑施工技術管理水平，才能減少企業施工成本提高企業收益。

1.1 建筑工程管理技術影響企業的綜合管理水平

建筑施工管理水平的高低是建筑企業當前最需要正視的現狀。科學合理的施工管理方式對建筑企業有重大意義，一方面減少質量問題出現的概率；另一方面降低了項目的施工成本。

1.2 建筑施工管理技術影響企業的經濟效益

隨著建筑行業競爭情況的加劇，建筑企業間的競爭也就是施工成本的競爭。相關人員必須提高建筑施工管理水平，定期學習科學的管理知識，這樣當出現問題時才能迅速合理的解決。

1.3 建筑施工技術影響企業施工水平

建筑施工項目中，施工質量很大程度上是由建筑施工技術管理水平決定的。因此建筑企業必須提高建筑施工技術管理力度，高度重視管理人員對于突發問題的解決能力，切實提高企業的施工水平。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 缺乏完整健全的質量管理體系

在經濟快速發展的背景下，建筑行業跟進時代步伐，建立了統一的質量監管標準。然而在實際施工管理過程中，大多數房屋建筑企業沒有健全的質量管理體系，缺乏明確的規章制度以及完善的管理方法，不能有效解決施工中出現的問題，監管施工的整體流程，不利于建筑行業的發展。

2.2 現場管理監督缺失

俗話說沒有規矩不成方圓。建筑工程所涉及的施工任務大多比較危險，如果不能做好現場監管工作就容易使工程陷入被動狀況。目前很多建筑單位過于注重施工材料的安排，忽視對施工現場的監管工作，雖然在施工前施工單位對于基本的工作流程都會有一定的規劃，但是在實際施工過程中我與客方面因素的制約會使整體工程存在被動。

2.3 材料設備管理不善問題

在建筑工程施工過程中，材料設備管理是個大問題，因為在大型工程施工中，通常要用到很多機械設備和大量材料，每種材料的質量和特點都有不同，這就要求建筑單位要使用不同的存放方法以及不同的管理方案。但是很多施工單位沒有注意到這個嚴肅的問題，更沒有做好對材料的分類，將不同的材料堆放在一個區域，這樣不僅會導致材料丟失的情況出現，還會降低材料的使用特性，影響材料的質量。同時，對施工設備要做好調整和保養工作，保障機械設備使用時間更長。值得注意的是，在實際操作中，大部分工作人員沒有做好設備的養護工作，導致機械設備在運行過程中出現問題，這樣不僅延長施工時間，嚴重的話還會導致出現重大事故，危及人員的生命安全。

3 提高建筑工程施工管理的對策

3.1 加強施工材料的質量監管

施工材料對房屋建筑非常重要。因此，施工人員應積極加強施工材料質量監管。施工單位應采用招標的方式選擇供貨商家，招標時明確提出質量標準和要求，施工材料盡量一次性采購齊全。施工人員應配合項目材料員對建筑材料、半成品、零配件、原材料等質量進行嚴格把控，認真檢查，避免殘次品、不合格品替代合格品的情況，杜絕不符合質量要求的材料進場。

3.2 嚴格把控施工建筑設備機械

嚴格把控建筑施工中的設備機械，可以極大地提高施工效率。在施工過程中，要認真做好質量安全防控措施。對未投入使用的機械設備，進場前認真考察其使用年限、規格參數和使用規程。定期對機械設備進行保養維修，確保設備的安全高效使用。施工過程中可以安排專人負責監管施工設備，明確管理職責。操作機械設備的人員需持證上崗，熟悉了解設備的使用規范，遵守使用規定，在保證安全的前提下提高施工效率。對于機械設備的使用、日常維護做好記錄，確保機械設備的質量。對于大型設備例如塔吊，操作人員需要獲得項目許可，不可隨意使用。如果施工設備零部件有損壞影響施工時，要及時維修，不能直接投入施工運作，影響整體工程施工質量，威脅操作人員生命安全。

3.3 完善建筑工程施工管理體系

①對于目前建筑工程管理存在的問題，應根據實際工作需要建立完善的管理體系，制定相關法律法規制度，使各項管理工作順利進行，做到有法可依。②在施工管理環節，管理人員要與時俱進地轉變自己的思想觀念，不斷引進新的管理方法，結合單位具體情況建立更加高效的管理體系，組建安全監督管理部門，實現全面化管理，將各種管理措施落實到具體工作中。③建立有效的監督管理機制，充分發揮管理人員的重要作用，確保各項工作都能在有效的監督管理之下，合理地使用施工材料、機械設備，促進項目順利進行。

4 結語

建筑工程施工管理工作不僅決定整個工程項目的施工質量，同時也決定著企業的經濟效益。建筑工程施工管理能夠有效降低工程施工成本、提高工作效率，保障整個工程施工質量以及施工安全，讓其在建筑市場中占據一席之地。為此，在建筑工程實施過程中一定要準確認識其存在的問題，結合問題做好施工管理與控制，這樣才能有效提升整個工程質量。