現代理念下的土木工程施工管理策略

胡 耀

（山西西山煤電股份有限公司西曲礦選煤廠，山西 太原 030200）

在土木工程運行過程中，施工質量管理直接影響整體質量，必須要嚴格認知管理工程各個不同方面。施工方在進行項目管理過程中，需要進行正確施工管理以及安全管理，防止工作人員出現安全事故或施工成本增加，施工管理人員必須要提高施工質量以及安全管理力度，提升土木工程質量。

1 土木工程施工管理中現代理念應用的基本分析

土木工程施工管理具體過程會涉及到多方面問題，不僅包括一般工程管理工作中的施工工藝管理、施工材料管理等基礎內容，同時對施工質量控制、施工進度管理、施工環境維護等方面都尤為重視。從施工質量好壞來說，其直接關系到整個工程項目的質量，施工管理又是影響施工質量好壞的關鍵點，現代施工管理中對工程質量監管更加嚴格，必須加強對質量管理的重視；從施工成本控制來說，只有保證施工成本的合理化、科學化、協調化，才能真正實現工程項目中的經濟效益積累，以免造成利潤空間削減甚至出現虧損情況，這也是建筑施工企業現代市場保證自身發展的基礎；從施工安全管理來說，其本身作為任何工程項目中的關鍵管理活動，現代理念下工程項目施工管理更需要對施工階段工人、設備、項目質量的安全管理加以強調，并對工程完工后安全檢測等內容強化控制。

2 傳統土木工程施工管理中存在的弊端

2.1 質量檢測制度缺失

由于土建工程行業在近幾年發展迅速，因此在實際的施工過程中經常會發現建筑企業過分重視竣工時間、施工安全、施工成本的管理控制，而忽視對施工材料質量的檢測工作。施工現場管理人員在工作中存在懈怠、玩忽職守等情況，使采購人員有了可乘之機，采購人員為了在采購環節中謀求自身經濟利益，就會購買不符合相關質檢標準的施工材料，導致土木工程整體施工質量和施工安全無法得到保障。

2.2 施工人員的工作素養不高

施工人員專業素質不高，體現在多個方面上，也會造成相應的不良影響。例如，施工人員的工作態度不端正，會造成其在施工過程中麻痹大意，缺乏責任意識和工作熱情，使得工程質量達不到標準。此外，施工人員對操作技能掌握不熟練，也會增大不規范操作出現的概率，不僅影響了施工的順利進行，甚至還可能埋下安全隱患。就目前情況來看，施工人員專業素質參差不齊，根本原因還是在于企業為了節省開銷，忽視了高水平人才的引進，并且技術管理工作也不到位。

3 現代理念下土木工程施工管理優化策略

3.1 強化施工現場質量管理

施工現場質量管理是工程質量監管中重要組成部分，不僅有效提高工程項目整體質量安全管理，而且能減少施工過程中安全隱患發生，是施工安全重要保障。該企業在土木工程施工管理中將其做為基本質量檢測工序外的又一重要補充，一方面大力推進施工現場施工計劃、施工進度、物資使用、施工目標、安全維護等內容的細化透明，將施工內容落實到各環節負責人及具體施工人員，提高整體施工團隊的質量意識，使質量管理體系運行有序，工作精準對接；另一方面建立獨立的施工現場質量管理部門，包括對施工工程中各施工環節工作內容的嚴格把控、施工安全隱患的及時排查，并結合質量問題制定行之有效的解決方法，將質量管理由事后問題應對轉變為事前核查、事中控制和事后處理新模式，從而全面提高施工現場質量，進一步促進整體工程項目質量的提升。

3.2 建立現代化施工技術管理控制系統

因為施工技術的好壞直接影響了土木工程整體施工質量，所以施工企業應利用計算機技術搭建一個施工技術管理控制系統，通過錄入施工現場環境數據的方式來確保施工技術管理控制系統中所存信息的全面性。同時，利用云計算、三維立體模型等軟件對土木工程施工各環節中存在的問題進行預測，在實際數值和預測數值非常接近時，管理人員就要做好相應的預防處理方案，降低事故發生概率；如果實際數值和預測數值相差較大時，項目總工程師和管理人員就必須做出針對性的改正，保障施工人員的生命健康安全。

3.3 完善管理制度

科學完善的管理制度，能夠從根本上提高項目管理工作的權威性，避免很多不必要的麻煩。在進行管理機制構建時，企業要做到對施工過程的嚴格管控，即使是細小的環節也不能馬虎粗心。最關鍵的是要做好成本管理，通過對各類開銷的事先計劃和嚴格管理，要來避免不合理的開支，從而幫助企業穩定地立足于市場。此外，對施工的規范性進行監理，降低施工過程中的風險，在保證施工項目正常開展的基礎上，盡量加快施工進度，以促進施工效率的提升。

3.4 規范施工流程，提高施工管理控制效果

施工企業參與土木工程招標時，需要對項目盈利、企業經濟實力、管理團隊專業素養、施工風險等進行專業的分析，確定土木工程項目施工管理控制范圍、規范土木工程整體施工流程，在企業經濟實力允許的條件下引進西方國家所研發出的先進的施工技術，爭取做到全方位保障土木工程建設的科學性、可操作性、可行性。

4 結語

總之，在現代理念下土木工程施工管理務必要將目前常見施工問題做為重點參考對象，以我國現階段重質量、重環保的施工要求為必要依據，推動如上幾項優化策略的實際落實，以將我國土木工程施工管理現代化體系建設推向可行、有效的新階段。