提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

于 東

（山西八建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030027）

1 房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量?jī)?yōu)化重要性分析

1.1 房屋建筑使用

房屋在人類生活中的必要性使房建工程重要作用得以突出。房屋建筑工程質(zhì)量將直接與人民群眾安全相掛鉤，人們的幸福指數(shù)與房屋居住環(huán)境息息相關(guān)。這些都在客觀上對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量提出了要求。建筑企業(yè)應(yīng)建立在堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)上，將施工質(zhì)量作為工程核心研究要點(diǎn)，注重社會(huì)公共利益的提升，使房建工程真正令人民群眾受益。

1.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

科學(xué)技術(shù)發(fā)展為房建工程帶來了全新機(jī)遇，建筑企業(yè)應(yīng)從自身管理入手，加大對(duì)新技術(shù)的支持力度，并積極將其引入到房建工程施工之中，使房建工程得到技術(shù)上的驅(qū)動(dòng)力，保障工程質(zhì)量。房建工程應(yīng)按照工程周期，合理計(jì)算、分配各項(xiàng)施工任務(wù)時(shí)間，協(xié)調(diào)設(shè)備使用，確保工程能夠在有序之中順利交付，同時(shí)這也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。

2 建筑工程管理與施工質(zhì)量的影響因素

2.1 材料因素

當(dāng)房屋建筑進(jìn)入施工階段，建筑材料是影響施工質(zhì)量的主要因素。建筑工程中的材料主要包括水泥、混凝土、鋼筋、砂石、磚等。但是這些材料如果在施工中不能得到合理的利用，就會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以必須按照房屋建筑的流程來進(jìn)行，首先要做好預(yù)算，然后按照設(shè)計(jì)圖紙，選購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。當(dāng)這些工作完成以后，施工材料才能放到施工現(xiàn)場(chǎng)。為了追求利益，在建造房屋的時(shí)候有出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，建筑工程的質(zhì)量就沒法保證了。所以建筑施工單位在選擇材料的時(shí)候，應(yīng)該多方面考慮，把材料的質(zhì)量放在首要地位，這樣就不會(huì)引起施工事故［1］。

2.2 人為因素

施工人員和管理人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力直接決定了施工的質(zhì)量。建筑工程施工中最嚴(yán)重的事故就是人為原因造成的事故，在施工過程中，建筑工程質(zhì)量的好壞取決于管理人員的水平。要提高房屋的建筑工程質(zhì)量，首先要提高管理人員的能力。所以在建筑施工單位里，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工，必須有很好的自身素質(zhì)和管理水平。

2.3 機(jī)械因素

機(jī)械在房屋建造中被廣泛運(yùn)用，機(jī)械設(shè)備因素和工程管理與質(zhì)量控制緊密相連，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中，一旦出現(xiàn)疏忽，就會(huì)對(duì)事故質(zhì)量造成一定的影響。機(jī)械設(shè)備是否能影響到工程質(zhì)量，就要看它是否符合生產(chǎn)需要以及機(jī)械操作人員是否具備豐厚的操作經(jīng)驗(yàn)與上崗證件。由于房屋施工工期比較長(zhǎng)，設(shè)備維護(hù)是要考慮的問題。

3 優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行明確

對(duì)當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程現(xiàn)狀進(jìn)行性分析可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的施工環(huán)節(jié)比較多，涉及到的內(nèi)容也非常多，為了進(jìn)一步提高建筑工程管理的效果和施工質(zhì)量就必須結(jié)合實(shí)際情況建立健全目標(biāo)責(zé)任制度。在實(shí)際施工過程中，首先需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工質(zhì)量管理的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，從而有效對(duì)房屋建設(shè)工作中的各個(gè)部門責(zé)任進(jìn)行落實(shí)和明確。在質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制的背景下，還應(yīng)該對(duì)建筑施工人員、技術(shù)操作人員以及管理人員的工作主動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，加強(qiáng)不同崗位人員之間的配合度，相互之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，保證施工能夠達(dá)到預(yù)期，從而有效提高我國(guó)房屋建筑工程管理的質(zhì)量［2］。

3.2 保證施工計(jì)劃的合理性

在實(shí)際建設(shè)施工過程中，施工設(shè)計(jì)與施工組織方案的科學(xué)合理性對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量有著重要作用。所以在實(shí)際建設(shè)過程中，首先需要對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)水文、氣候以及地形等進(jìn)行全面調(diào)查，然后再結(jié)合施工要求制定合理的施工設(shè)計(jì)方案，從而對(duì)日后的施工設(shè)計(jì)提供更好的指導(dǎo)，并進(jìn)一步提高整體的建筑質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程的管理

有效加強(qiáng)對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的力度也能夠進(jìn)一步提高工程的質(zhì)量。所以在實(shí)際施工之前，首先相關(guān)施工人員需要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的研究力度，并為日后技術(shù)交底工作的順利進(jìn)行提供保障，從而有效加強(qiáng)對(duì)施工全過程的技術(shù)支持。在實(shí)際的施工過程中，相關(guān)施工單位還應(yīng)該安排專門的技術(shù)人員對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于施工過程或者是施工環(huán)節(jié)存在的問題要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和改正，最大限度減少施工中存在的安全隱患。

3.4 對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化

在當(dāng)前我國(guó)房屋工程施工質(zhì)量管理工作中，施工人員有著非常重要的作用，要想更加有效地發(fā)揮人力資源的作用，首先相關(guān)施工人員必須摒棄傳統(tǒng)的施工管理觀念，結(jié)合當(dāng)下建筑工程行業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求對(duì)自身的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行有效強(qiáng)化，而在當(dāng)前時(shí)代背景下，施工質(zhì)量的理念能夠更加有效地發(fā)揮人力資源的作用。所以為了進(jìn)一步提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，首先施工單位可以對(duì)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和有關(guān)的理論知識(shí)。

4 結(jié)語

總而言之，建筑企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展離不開企業(yè)自身的正確戰(zhàn)略制定，其在管理與質(zhì)量?jī)?yōu)化方面的重視，使其能夠真正解決施工中出現(xiàn)的多樣化問題，確保房建工程能夠真正為人類實(shí)現(xiàn)良好的居住環(huán)境。增加企業(yè)在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中的中標(biāo)概率。