許從鶴 王榮臻
(濟南城建集團有限公司,山東 濟南 250000)
在市政工程施工作業過程中,施工現場管理有著至關重要的作用,主要是為了確保施工作業質量以及現場規范化施工的安全性問題。施工現場管理對于市政工程施工的核心價值主要是確保作業過程能夠安全、順利的進行,確保施工流程規范化和標準化。施工現場管理對于市政工程施工的重要性主要涵蓋了以下兩個方面的內容:首先來說:施工現場管理對于施工企業的重要性?,F場管理的質量直接影響著施工單位的經營聲譽,為了不斷提高自身的工程質量和聲譽,施工企業就必須嚴格控制好施工作業過程中的現場管理工作,以此確保工程質量和規范化施工流程。良好的施工現場管理不僅是保證施工企業在市場上具有核心競爭力的重要因素之一,同時也是為企業創造價值的最直接手段。由于我國城鎮化發展速度的不斷加快,市政工程的施工規模也在不斷的增加與擴大,市政基礎建設正在逐步趨向繁榮的市場發展。因此,為了不斷提高施工企業在建筑市場上的影響力和核心競爭力,勢必需要做好相應的施工現場管理工作,為企業良好的發展奠定基礎。其次,現場管理對市政工程的重要性。市政工程是直接關系民生的工程建設內容,市政工程施工與居民生活息息相關,一旦出現質量問題,輕則會影響國民正常生活,嚴重的情況還會危機國民生命安全,產生負面的社會影響。由于其工程施工環境的特殊性,在作業過程中就必須要重視規范化施工和施工的質量。在實際工程施工過程中不斷提高現場管理的手段和質量是確保工程質量與效率的基礎前提,只有高質量、高標準的施工現場管理要求,才能夠不斷優化和提升市政工程施工的質量。
在市政工程整體施工管理中,施工質量問題非常重要。施工質量符合要求才可以確保建筑后期運行的安全。很多施工隊伍為了加快施工進度,在實際的施工中過程存在很多不規范的操作行為,比如施工現場的機械設備和施工材料沒有按照要求擺放;施工人員沒有佩戴或者正確佩戴安全帽;正式施工前對施工人員沒有進行相關的安全教育和安全引導工作;高空作業的相關安全預警和預防對策沒有落實到位;在施工中違章用電等。這些情況的存在對施工人員的生命安全有著很大的威脅,盲目加快施工進度、不重視施工質量,會為建筑工程的運行埋下很大的安全隱患。一些施工隊伍在施工中采用不符合質量要求的建筑材料,不但很難保證建筑工程后期的質量安全,同時也很難保障施工中人員的生命安全。
當前市政工程管理工作人員存在管理質量意識不高、管理理念落后的問題。市政工程建設的管理工作作為保證工程質量的重要手段,做好市政工程的管理工作意義重大。市政管理工作人員作為管理的主要力量,他們的管理意識及管理理念決定著市政工程的質量能否過關。但當前的市政工程建設管理大多流于形式,沒有充分地意識到市政工程建設對于政府及社會發展的作用,存在資金投入少、所需材料及人才短缺的狀況,過于重視眼前的利益使得發展受限制。而且由于市政工程由政府出資建設,主要責任由政府承擔,使得企業的管理人員任命有些隨意,管理人員的專業素質不過關,工程管理理念滯后,對施工現場的注意事項也了解不夠,無法制定科學的管理制度,在突發狀況出現時無法有效解決,只是盲目地追求進度,使得市政工程建設管理問題頻出。
施工現場質量管控是整個市政工程現場管理的重中之重,也是施工單位的命脈所在。在質量管控環節一般從施工材料和施工過程兩方面進行管理。首先來說,建筑材料方面:建筑材料是市政工程施工的基本元素,材料的選擇直接關系著工程的施工質量。因此,在市政工程施工的現場管理工作中必須要加強對原材料的監管力度,嚴格把控建筑材料質量,發現不符合規定的材料及時的指出,嚴禁應用到施工過程中,為市政工程的質量提供最基礎的保障。其次,施工作業過程方面:除了基本的建筑材料影響之外,施工過程中的標準化流程和人員專業素質也是影響工程質量的重要因素。因此,在現場管理過程中必須不斷滲透質量意識,嚴格按照相關施工工藝規范化施工,不得為了縮短工期擅自更改施工工藝。與此同時,加強現場負責人的組織管理能力,協調好各參建單位之間的關系,充分發揮各部門的優勢,確保市政工程的順利進行。
在市政工程施工現場管理中,需要提升管理人員自身管理意識,加強自主管理能力的培養,以便管理人員在現場管理工作中更好地面對較為復雜的問題。管理人員還需要確保自身管理方法的科學合理性,正確認識到市政工程管理的重要性,明確自身的立場,制定科學合理的管理制度,有效提升工程施工效率。在市政工程施工整體當中,施工現場管理工作是非常重要的內容,采用科學合理的管理,科學合理配置施工材料,完善和健全施工現場管理體系,不斷提升工作人員安全意識,從而為市政施工現場管理工作的順利完成奠定良好的基礎。