建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討

藏正操 劉建偉

（中國水電基礎局有限公司，天津 301700）

隨著我國國民經濟水平的提升，人們的生活質量以及對于生活的各方面需求也是逐漸提高，對于建筑工程也就有了更高的要求，但是這樣一來，傳統模式下的管理方式已經無法滿足當今建筑行業的發展需求，為了確保建筑業的持續健康發展，管理者需要對工程管理體系進行優化改革，基于此，在建筑工程管理過程中，全過程造價控制開始為廣大建筑企業所應用，當然，在實際施工過程中應用這一方案，還需要項目管理者做好管理工作，并且對于項目本身有一個深入的研究和分析，做好統籌工作，不放過任何一個細節，從而完成對于工程的全過程造價控制，盡可能的使資金發揮其最大功效，確保施工成本與工程質量雙達標。

1 建筑工程中全過程造價的意義

1.1 對單位的實際工程量準確了解

在建筑工程中，工程造價是十分重要的一個環節，會直接影響到建筑工程的最終結果，而全過程造價的存在能夠準確的規劃出建筑工程本身的實際工程量，不僅可以實現管理者對于工程的全方位管理，還可以對員工進行監督，使其能夠一絲不茍的對待工作，從而提升施工人員的工作效率，確保建筑的整體質量。

1.2 準確制定科學合理的采購價格

建筑工程不同于其他行業，其工作內容較為復雜，且所耗時間根據工程量的大小而定，施工時間最長可達幾年，在這段時間內，所需材料的價格并不是一成不變的，而是會根據市場變化而出現浮動現象，這會影響到最終的施工成本，而采用全過程工程造價，能夠幫助管理人員根據市場情況對于材料采購有一個新的規劃，從而依據實際制定出更為科學合理的采購價格。

1.3 減少建筑經濟管理風險

建筑工程所包含的內容有很多，從建筑經濟管理方面來看，主要可以分為四個管理模塊，分別是工程預算、施工、竣工、結算，這也是開展全過程工程造價的主線，這也就表示想要做好建筑工程全過程工程造價控制管理，必須要以現代建筑經濟管理為依托，而后根據每個階段的耗資狀況進行深入分析，對可能出現的風險狀況制定出相應的防控方案，這樣一來，就可以大大降低建筑經濟管理的風險性，同時還能夠使建筑資金發揮出其最大作用，由此來提升建筑工程的安全性。

1.4 減少施工浪費

建筑工程本身有一個較為復雜的結構，所包含的內容有很多，在開展過程中不僅建筑工程量大，且建筑周期過長，所以期間所耗費的人力物力財力眾多，尤其是在費用消耗方面，所以說，為了保證建筑工程本身所帶來的經濟效益，要對其進行建筑經濟管理，通過全過程工程造價的方式，對工程的各個環節進行成本控制，這樣一來，能夠有效的完成成本節約，避免施工浪費現象的發生，這也就表示，在建筑工程中全方位地落實全過程工程造價管理，能夠有效的控制工程預算，進而提升施工單位與建筑企業本身的所得效益。

2 建筑工程全過程造價控制措施

2.1 決策環節管理

隨著我國經濟水平不斷提高，建筑項目規模越來越大，建筑施工問題不斷暴露出來。就此而言，建筑施工單位需要在施工前期對施工現場做好勘探工作，對各種施工數據進行研究，制定科學合理的施工管理方案，從而優化建筑施工造價工作。在建筑施工前期，需要施工管理人員進行決策，從而降低建筑成本。在實際工作當中，管理人員需要對施工過程中的各個項目進行決策，因此管理人員需要對施工現場進行勘探，對各種施工數據進行調研，通過對數據的反復核實、論證，在保證工程質量的同時，通過決策方式完成成本控制。

2.2 設計及招標階段的造價管理

招標階段需要對合同進行不斷改進，不斷滿足建筑工程的需求，規范招標階段的工作流程，這樣才能滿足建筑工程招標成本控制。在招投標過程當中，需要對建筑工程進行詳細分析，制定與自身利益相符合的合同，對合同各階段內容進行明確制定。為了確保合同內容豐富，合同條款明確，需要進一步對招投標工程造價進行控制。通過對建筑工程施工內容分析，制定合理的結算方式、施工調整方式、計價方式等條款，根據建筑工程項目內容，對總價、單價、資金變更進行明確，采用合理的合同類型。

2.3 工程施工階段

建筑施工階段具有施工期限長、施工方式復雜、施工種類多等特點，就此而言此，施工階段是建筑工程管理造價控制的重要階段。施工階段使用的機械、人力、材料數量較大，因此對施工階段進行造價控制，對建筑工程管理全過程造價控制有重要幫助。首先，建筑工程審核部門，需要提高圖紙審核能力，通過對圖紙的嚴格審核，提高施工單位間施工階段的成本控制。在施工過程當中，施工單位會經常忽視圖紙功能，如果經常用這種方式進行施工，會增加施工成本，提高返工率；其次，在施工過程當中，需要熟練掌控市場施工材料價格、大型機械價格等狀況，降低價格變動對建筑造價控制的影響。施工階段的材料價格的消費占建筑工程總價格的70%。

3 結語

綜上所述，想要保證現代建筑行業的持續穩定發展，建筑行業必須從自身做起，不斷的改革創新，并且根據自身的實際發展情況，制定出更為科學合理的全過程造價控制體系，在這一過程中，不僅要確保工作人員的專業性，企業內部還要重視起資金的管理工作，把握控制要點，從而做好建筑工程管理工作，促進建筑企業的進一步發展。