黃國紅
(江西省南豐縣建設工程造價管理站,江西 撫州 344500)
工程變更主要是指工程量、工程進度、工程項目以及施工條件的變更,這些變更的出現,均會對工程造價造成不利的影響,工程造價上升就是最直觀的表現。在工程施工階段,引起工程變更的因素較多,主要包括以下幾種:1)施工圖紙設計深度與要求不符;2)施工期間沒有做好全部施工工作的預計;3)業主方在施工期內提出新的施工要求。強制性是工程變更的重要特征,需要在監理部門的允許下進行。
工程變更的內容主要包括以下幾點:
1)施工條件發生變更:在施工階段,由于項目招標文件不符合施工現場實際情況而引起的工程變更;施工現場自然條件較為惡劣,導致施工無法正常進行;實際施工中出現意外事故,導致的工程變更均屬于是施工條件變更。
2)工程內容變更:在工程施工過程中,業主方單方面對設計施工內容進行修改,致使工程內容發生變化,且變更后的內容與原有內容之間的差異十分顯著。
3)施工周期延長:在自然因素的影響下,工程會短暫或長時間停工,致使工程工期延長。
1)對項目投資的影響,項目投資變化是工程變更對工程造價最直接的影響,究其原因,主要是工程項目數量會隨著工程變更而增加,與之相對應的施工成本和預算成本也同樣如此,最終導致項目投資大幅度上升。此外,工程項目變更時間越晚,工程返工出現的概率越高,而工程返工不僅會浪費大量的施工材料,還會導致工程工期延長,投資資金也會隨之增加。以某地區建設的房屋建筑項目為例,該工程的成本為5000萬元,但受到工程變更的影響后,工程結算成本為6000萬元,遠遠超出投資金額。
此外,對于大型工程而言,在施工到竣工這一階段,如果涉及到工程變更,必然會影響經濟。結合上文可知,導致工程變更的因素較多,比如:施工單位不重視工程變更;在自然因素的影響下工期延長等,工程變更的出現,會加大預算控制的難度,對工程造價的影響不容忽視。
2)對工程量的影響,在工程造價管理階段出現工程變更,如果工程主設計師不了解工程變更的實際情況,導致工程設計圖紙無法準確反映當前施工現場的實際情況,很容易引發重復性施工現象,工程量也會隨之增加,這種現象在出現后,會導致工程造價大幅度上升。此外,工程變更還會加大竣工結算的難度,在工程造價管理階段,竣工結算十分關鍵,屬于工程造價管理不可分割的一部分,工程竣工結算的同時,往往會涉及到索賠問題,如果時間跨度較大,且缺少相關材料,會使工程竣工結算的難度進一步增加。
通過上述分析可知,工程變更會導致工程造價大幅度上升,繼而威脅業主方和施工方的利益,不利于我國建筑行業發展,為此,本文提出幾點工程造價控制對策,如下所述:
1)工程變更的造價控制,在工程變更成為既定事實后,承包單位需要將施工合同中規定的程序作為依據,編制變更工程造價報告,并向有關部門提出申請。造價工程師在審批時,必須依據合同中的相關規定,最終依據變更價款進行竣工結算。在審查階段應該關注的事項包括以下幾點:
2)合理劃分責任,對費用進行單獨計算。比如:由施工方施工不當導致的工程變更,在審批過程中走正常程序即可,但監理工程師需要在報告中標明工程變更的原因,工程變更的責任主體為施工單位,故承包單位和業主方無需對工程變更負責,變更費用由施工單位獨自承擔。如果工程變更對工程質量、工期和業主方利益造成影響,可以依據合同規定向施工單位提出索賠。如果工程變更由設計部門設計缺陷而引起,需要在施工階段予以補救,通過返修、加固和拆除等措施的應用,確保工程的質量,其中所涉及到的變更費用,由監理單位協助業主方,就索賠問題與設計單位進行溝通和協商;
3)造價工程師應該將工程變更看作為施工圖紙的內容,在計算發生費用時,應確保計算結果保持一致,同時將合同手段作為依據,對費用進行調整。
1)站在發包人的角度而言,工程建設方案的形成時間應該在設計之前,簡言之,就是在工程設計尚未開始前,由發包人向設計單位傳遞前期資料和準確無誤的信息,為設計單位設計工程方案創造有利的條件。與此同時,發包人還要為設計單位預留足夠的設計時間,以降低設計變更問題出現的概率。
2)站在設計單位的角度而言,設計單位在收到發包人提供的材料后,應加強檢查力度,確保材料的準確和完整,與此同時,設計單位還要加強對設計人員的培訓,使其掌握先進的設計技能,并了解行業規范和施工現場的實際情況,通過科學合理的設計,減少因設計失誤而引起的變更。
3)站在施工單位的角度而言,施工單位需要在施工開始前,對設計施工圖紙的內容進行全面審核,如果在檢查過程中發現問題,需及時提出,盡量在合同簽訂前解決問題,以消除問題造成的影響。
綜上所述,工程變更對工程造價會造成直接的影響,工程投資和工程量增加是最主要的表現,如果工程變更無法避免,應采取有效的措施控制工程變更對工程造價的影響,在保證工程變更合理性和真實性的同時,將使工程造價得到有效的控制。