建筑工程中施工現(xiàn)場基礎工程質量的控制與管理研究

趙林海

河鋼股份有限公司邯鄲分公司物流有限公司 河北邯鄲 056009

建筑工程中，建設單位對施工現(xiàn)場的質量管理是一個動態(tài)過程，貫穿整個施工階段，在施工每個階段都發(fā)揮出比較重要的作用，因此現(xiàn)場管理質量是否達到要求，決定了整個工程建設質量，也影響建設單位的經(jīng)濟效益。我國建筑行業(yè)發(fā)展中，施工質量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規(guī)范要求的問題，直接影響整個建筑質量。因此，必須重視建筑工程現(xiàn)場施工過程中存在的質量管理問題，樹立質量管理意識。

1 建筑工程管理中質量管理的影響因素

1.1 工程監(jiān)管問題較為突出

企業(yè)在進行工程管理工作，必須要加強這方面的監(jiān)管。以此能夠在整體上提高工程管理質量水平。結合當前情況來看，企業(yè)在監(jiān)管工作中因缺少較為完善的制度，而導致監(jiān)管效率比較低。這對工程施工質量控制的效果產生極大的影響。此外，部分質量監(jiān)管人員在工作中存在態(tài)度不端正等問題。這些都會對工程質量產生不小的影響。因而需要企業(yè)對此予以足夠的重視[1]。

1.2 建筑材料的影響

建筑材料的質量保證是建筑工程質量安全的基礎，對建筑工程的質量好壞起著決定性的作用。雖然目前國家及地方政府都指定了相關的質量標準對建筑材料的質量進行規(guī)范，但仍然存在著一部分施工企業(yè)抱著僥幸心理，在建筑工程進行施工時，將建筑材料以次充好，在建筑結構方面偷工減料，以此來牟取建筑工程利益。這樣的行為不僅僅對建筑工程的質量管理風氣造成不良影響，甚至會造成建筑工程的結構安全性能下降，在特定情況下造成建筑結構損壞倒塌等重大安全事故的發(fā)生，因此加強工程建筑材料的質量安全管理對建筑工程質量有著極其重要的促進作用。

1.3 技術規(guī)范體系不夠完善

隨著建筑物類型的多樣化，建筑工程的結構也越來越復雜，越來越多的新材料和新技術在建筑工程的施工過程中得到了應用。復雜的建筑技術和多種新材料的應用也加大了建筑工程監(jiān)督管理的難度。很多企業(yè)都存在著建筑工程質量監(jiān)管跟不上時代發(fā)展要求的問題。目前我國建筑行業(yè)的監(jiān)管標準仍然以《建筑法》為主要參照，現(xiàn)有的法律條文沒有專門對建筑質量的監(jiān)督問題進行限定。由于監(jiān)管技術較為落后，新技術和新材料的應用缺乏相應的監(jiān)管標準，最終導致了建筑工程的監(jiān)管技術缺乏規(guī)范化。

2 建筑工程管理中的建筑工程質量控制方法

2.1 完善工程質量管理制度

根據(jù)實際情況構建完善的工程管理與質量控制體系才能為建筑概念股才建設奠定基礎與保證，便于工作人員真正做到有據(jù)可依，能夠明確自身的職責與任務，進而提高建筑施工安全與效率。其中筆者認為，建筑企業(yè)需要從國家的相關政策與規(guī)定出發(fā)，不斷調整與完善，使其具有現(xiàn)代化與完善性。第一是需要根據(jù)國家的相關法律正則制定與明確質量管理體系，這樣可為員工的生命財產安全奠定基礎與保障；第二是需要不斷加強管理力度，要進一步明確質量管理的主要目標，將目標落實到員工身上，實施質量考核制度，嚴格按照考核制度的結果實施獎罰，如此能夠在無形之中提高員工的積極性；第三則是要對施工環(huán)境加以管理，這是不容忽視的內容之一，可有效保證施工的有序性，所以首要任務便是要保證施工現(xiàn)場道路秩序的通暢[2]。

2.2 做好監(jiān)督管理和成本控制

建筑企業(yè)要保障建筑工程施工質量，就要做好監(jiān)督管理和相應的成本控制。協(xié)調管理是建筑工程施工質量管理的主要組成部分，對于建筑工程施工質量發(fā)揮著重要的作用。建筑工程是一項復雜的工程項目，需要眾多的工作人員共同完成。施工人員眾多，導致施工工程的管理困難。建筑企業(yè)要做好監(jiān)督管理，保障建筑工程的順利進行，不但要對施工人員進行有效監(jiān)督，還要對施工的材料、設備以及技術進行有效監(jiān)督，防止施工過程中產生紕漏，提高建筑工程項目的安全系數(shù)。建筑工程也要合理進行成本控制，追求最大的經(jīng)濟效益。目前我國的建筑市場的競爭十分激烈，控制成本成為建筑企業(yè)的當務之急。建筑企業(yè)在保障建筑工程施工質量，也要重視成本預算，追求最大的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)建立科學的成本管理控制，在施工的過程中，嚴格按照流程，保障在施工的各個環(huán)節(jié)積極落實成本控制。建筑企業(yè)還要定期對建筑材料、建筑設備進行抽查，嚴格遵循建筑行業(yè)的規(guī)章制度。

2.3 建立合理的施工方案

嚴格意義上分析，建筑工程施工質量以及施工方案的編寫有著一定的關聯(lián)，在新時期要想進一步把握建筑工程的施工進度則需做好施工方案完善工作。其中施工方案需要由專人進行負責，并且要由項目負責人簽字，在施工方案生效之后各專業(yè)人員需按照施工方案進行，其中在施工方案中要涉及到諸多內容，特別是土建施工的質量控制以及合理把握施工的各個節(jié)點，只有真正做到這幾點才能避免施工進度受到影響。與此同時，還需要考慮到環(huán)境因素以及其它因素對工程進度造成影響，所以需要由施工方與監(jiān)理單位相互溝通，避免因為追趕工期而對工程質量產生影響，還有一點則是在編寫方案的時候要盡可能的多考慮，多分析，特別是要對天氣特點、環(huán)境狀況等加以分析，這樣才能夠將施工進度的浮動保證在可控制范圍之內。

2.4 加強質量控制

建筑工程在施工期間，一定要做好質量管理工作，領導層要制定詳細、周全、合理的計劃。首先，應該安排專人管理施工期間產生的各項資料，制定明確的管理條例、管理規(guī)章等文字材料，也要做好施工設計圖紙，相關文件，完工后驗收等相關報告的保存歸檔工作；其次，管理人員要根據(jù)項目施工的各個環(huán)節(jié)分階段設計施工方案，施工方案設計完成后，相關作業(yè)人員要嚴格按照制定的管理條例做好施工的質量管理[3]。

2.5 材料和設備質量的控制

建筑工程中的又一個重要影響因素是材料和設備，工程整體質量之一就是材料和設備質量的控制。材料質量作為工程項目的物質基礎，材料的建筑質量就決定了最后建筑的質量。施工單位在選在機械設備時必須注意結合具體實際，因材施教，因地制宜。為了避免零件掉落或機械倒下誤傷附近的施工人員這類的事情發(fā)生，在選擇材料時就必須認真謹慎，嚴格刪選，要根據(jù)工程的具體要求，控制材料質量。建筑工程的管理人員在選購施工材料時，對于一些重要材料，必須進行認真挑選，不能出現(xiàn)個別員工為了自己私人之利而使用次品的情況。在選購過程中，必須選擇口碑好、有資質而穩(wěn)定的供貨商，進行嚴格的驗收后，合格之后再投入到施工。

3 結語

綜合上述所言可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程的質量水平會對我國建筑行業(yè)以及社會發(fā)展產生直接影響，再加上現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟背景下建筑行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，所以需要認識到質量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工質量的基礎上降低企業(yè)的生產成本，不僅建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升，其市場競爭力也隨之增長，可推動建筑企業(yè)的進一步發(fā)展。