淺談市政工程施工管理特點及內容

何 平

（鞍山市政修建有限責任公司，遼寧 鞍山 114001）

1 市政工程管理特點

1.1 高空作業施工難度大，影響范圍廣

在市政工程橋梁建設的過程中，往往會出現一些交叉路口、高架橋梁層層疊疊，需要進行高空作業，在此過程中有些區域的施工高度甚至達到100m以上，另外在施工時還需要保證城市的交通正常運行。在施工范圍下方不能造成施工中斷。在這種高空的環境下，下面人來人往，車輛川流不息，如果出現墜落等事故會對周邊的車輛和行人產生很大的安全隱患，在這種環境下進行施工，也會導致施工吊裝和腳手架搭設等出現一定的問題，增加施工的難度。

1.2 施工作業條件較差

在市政工程當中對于一些新建隧道橋梁等由于其工程特點，往往需要在一些不太繁華或者郊區進行施工。在露天施工的時候，周邊的醫療防護措施相對較差，如果產生安全意外事故，在緊急疏散、緊急救援、緊急處置過程中，會面臨很大的問題，尤其是在一些野外露天環境下，臨時工很容易受到環境和溫度天氣等相關因素的影響，無法有效落實質量管控措施。在施工時出現很大的安全隱患，施工困難較多，需要采取一些非正規的方式進行施工管理和應急救援。

1.3 干擾因素比較多

干擾因素主要包括天氣條件和地理條件，例如某些路面工程中，受天氣影響比較大，暴雨、高溫、冰雪天氣都會對施工造成一定程度的影響。除影響施工質量外，氣候還會影響施工人員的安全。在地鐵隧道施工過程中，還要考慮地下水位變動的影響，并且在隧道掘進過程中注意對地面建筑的影響，避免出現沉降情況。

1.4 施工方法和作業措施的多樣性

在進行市政工程施工的過程中，由于附近環境以及施工位置、施工條件的不同。所需要采取的施工作業方法和施工操作措施也各不相同，比如說在工程施工的過程中，有些區域需要進行蓋挖施工法的使用，有些地區需要使用明挖區間施工法，即使項目相同在不同區域使用的方法也各有區別，需要重視加強技術管理和安全管控。

2 市政工程管理內容

2.1 嚴格控制施工過程

在施工質量管理控制過程中，施工過程是非常關鍵的，需要嚴格對施工的過程進行管理。首先需要符合項目質量控制要求，在施工時不能出現了問題才進行管理，要提前進行預防和控制。在此過程中一定要注意加強相關人員的培訓工作，根據規范要求合理地進行工藝流程控制，嚴格的依照相關要求進行操作。其次需要對施工過程管理進行控制，主要是施工的環境、施工的方法和施工機械的需要對其有效的進行管理，保證施工過程中質量控制的穩定性和可靠性。第三是要對過程活動的效果進行檢查，在過程控制時一定要對質量進行判斷，保證其符合標準要求，在質量管控的過程中全面對質量狀態進行分析，及時掌握質量動態，保證施工活動的質量達到設計的標準和要求，另外還需要注意質量控制點的設置方面在一定條件、一定時間內進行管理，全面對其進行管控。

2.2 材料管理

市政工程的原材料質量直接決定著工程的質量，因此，對于原材料的選用要嚴格把控。材料的選用要與施工要求相配套，并結合地理位置、氣候環境、相應標準進行綜合考慮。部分企業采購人員還會出現吃拿回扣的情況，使得材料的質量不過關，因此，原材料的采購工作要透明化，避免出現以次充好的現象；個別工程不注重材料的運輸過程，導致材料出現變形、損壞等，因此，在材料運輸過程中要注意材料的保護；同時一些施工單位不注重材料的分類存放，為了操作方便而將原材料堆放在大型器械旁，不僅增加了事故的隱患，還加大了后期材料的整理工作難度，所以對于工程材料的碼放要選擇合適的位置，不妨礙工程的進展，同時做好材料的防護工作。

2.3 加大施工安全和進度管理力度

市政工程的施工管理工作開展過程中，就要從安全以及進度的角度出發，做好基礎性管理工作。施工管理人員要注重在管理中樹立安全意識以及進度管理意識，在具體的管理中要有針對性地落實。市政工程的施工有著其特殊性，所以在施工的安全方面要加強重視，對工程施工當中的各環節加強安全管理。

2.4 工程監理

工程監理是指具有相應資質的監理單位受托于建設單位，根據工程相關法律規定、行業標準、相關文件并結合委托方的設計方案，通過經濟、技術、政策、法律等手段，對承建單位的施工規劃、工程質量、成本控制進行監督和管理。監理工作是市政工程中尤為重要的環節，它是工程提高質量和安全的保障。

2.5 質量管理

整體思路與規劃方向完善無誤的情況下，施工進行階段就顯得尤為重要，它是項目工程質量保障的基礎，是后期項目收尾竣工的前提條件。施工人員在開展工程的時候需要注意，施工要能夠滿足相關的質量標準，不能存在應付心理。對于不同的工程還要采用不同的質量標準，同時配合監管人員，對于存在質量問題的部分嚴格審查，找出問題出現的原因，追究相關人員的責任或者改進施工操作。

3 結語

市政工程項目的發展與城市建設息息相關，但是在建設的過程中也會出現一定的管理問題，影響城市的發展，所以一定要采取合理的措施形成完善的管理體系，加強質量管控目標的建設，對質量管理系統進行完善，提高機構工作人員和施工人員的技術水平。