劉海東
(山西昌興致誠建筑工程有限公司 山西 晉中 038300)
安全管理對建設項目尤其重要。為提高建設項目的工程安全管理水平,必須綜合分析整個建設工程,詳細調查潛在的安全隱患,為確保建設項目的安全管理效果,采取措施控制潛在的安全隱患,改善施工安全。
建筑施工過程中,建設安全管理達到國際建設標準,完全實施和實施國際建設標準。在建筑工程建設過程中,建設單位往往太注意建設的經濟效益。這種情況在建設過程中會引起不足的建設資金,在建設過程中會造成嚴重的準備工作不足。在建筑過程中,很多建筑工程機械都是事先施工的,對提高建筑工程的質量有很大影響。在建筑工程過程中,建筑師必須結合國際標準,創新現有的系統標準和標準。可以降低建設工程中質量問題的可能性。
目前,建設安全管理體系并不完善。相關法令不能滿足建設市場的需要,除此之外,建設單位的獨特安全管理體系還不夠全面,在建設安全管理方面會引起很多問題。
為了追求最大的經濟效益,減少對安全管理的投資,一些建設單位引起了不足的量和安全保護裝置質量的惡化問題。由于安全保護裝置數量不足,一部分建筑工作人員在作業中無法使用保護設備,無法有效地保護生命和財產。
目前,我國建設業界大部分存在轉包現象,轉包商大部分沒有良好的建設資格。在項目中,分包商在能力和聲譽上有很大區別。施工企業不進行統一監督,施工產品質量不同。 中國的建設產業處于初期階段,對建筑行業的法律監督比較不完善,有些建筑單位利用了法律漏洞。
在建設過程中,大多數建設和管理人員沒有充分注意安全結構。他們總是認為現在的安全管理系統是表面的形式,即使對相關的系統有所了解,也沒有嚴格實施。
相關國家的法律和法規提出了建設人員的更高要求,但為了節省建設費用,降低雇傭專業人員和技術人員的成本,一些建設單位采用了專業技能較低的移民工人。由于他們沒有接受過專業訓練,所以他們的專業水平不能保證,直接導致總體建設人員的專業水平下降。
在建設項目的工程安全管理中,必須按照國家法令制定完善的安全管理體系。與建設安全的實施相結合,有必要實施安全責任系統,詳細分割明確的安全管理責任,督促不同立場的勞動者承擔安全管理責任。為加強安全管理實施,有效管理施工人員,降低安全事故發生的幾率,嚴格實施安全管理體系。
從設備投資的角度看,建設人員安全責任的培訓要通過教育培訓來實現,應以安全保護設施的配置為基礎。建設項目應增加安全生產投資,節約經費,避免降低企業安全生產管理成本的現象,禁止使用劣質安全設施,加強建設人員的安全教育和培訓。
監督和管理是建設安全管理中非常重要的鏈接。無論是監督人員還是彌補安全管理模式的不良情況,企業都必須加強監督部門的注意力。監督部門必須使用“一個控制和四個管理”監督模式,即視頻監督、信用、項目和人力資源監督,以便更好地監督復雜的建筑工地。在實際建設工程中,施工企業應注意以下幾點:1)合同監督、合作是一切建設的出發點,合同應得到有效監督;2)安全監督業務;3)雇傭監督在管理上述鏈接的前提下,政府應當承擔自己的監督責任,承擔完整的安全生產機構,嚴格管理監督鏈接,嚴格取締違法的建設單位。市場監管與建筑工地監管密切相關。對于伴隨安全危險的建設項目,必須嚴厲處罰,及時糾正。
進出建筑施工現場的工人頻率比較高。在建設過程中,他們必須深入所有建設鏈接。建筑工人在施工過程中如果安全意識不好,就會影響項目的安全管理。因此,作為經營者,為了提高建設人員的安全意識,有必要強化研修和研究。在建設準備階段,項目管理人員必須組織所有建設人員,使建設人員真正了解設備運行模式,掌握建設中的安全建設步驟,實施安全培訓以確保項目安全建設。施工過程中,必須進行現場管理和安全教育,不按照安全標準嚴格建設者,應嚴厲處罰,以實現安全建設的重要作用。
建設項目建設單元采用的安全技術管理措施,根據傳統經驗教訓、建設項目施工特性制定,進一步節制目的,提高有效性。工程項目建設單位在采取安全技術管理措施時,必須嚴格遵守法規。最終目標是改善建設條件,保護建設人員的生命和財產安全,為建設單位創造最大的經濟效益。
總之,在建設工程過程中,工程安全管理起著重要的作用,但具有復雜的特性,容易發生很多安全管理問題。因此,必須及時有效地解決安全管理問題,改善安全管理體制,增加安全生產投資資金,不斷提高建設人員的安全意識,最大限度提高項目質量,推進在激烈的市場競爭環境中活躍的立場。