風電運維人員安全管理

張家亮

新疆風能有限責任公司運營中心 新疆烏魯木齊 830011

風電場的運維管理有很大的難度，運維工作人員的安全也愈來愈受到人們的關注[1]。工作人員還風電場運維作業中，會受到各種因素的影響，安全風險相對較高，因此，對風電運維人員的安全管理工作進行分析，具有非常重要的現實意義。

1 風電運行維護特點

1.1 運行維護成本費用高

風電設備對于設備材質、零部件精密度等方面有著非常高的要求，目前風電設備部分核心部件我國仍舊無法實現完全產業化生產，因此在其后續的運行維護過程中成本和費用比較高。

1.2 受環境因素干擾明顯

風電機組分布范圍廣、維護難度大，并且風電場的運維管理會受到氣象條件的影響，會對風電設備的管理造成影響。

1.3 相關維護技術標準嚴

風電設備對于其技術層面的要求更高，相關標準也更加嚴謹。我國雖然很久之前就開始對風電進行研究，但是必須要承認的是目前我國風電作業水平與一些發達國家還存在差距，技術積累還相對不足，這也給風電產業的發展造成了一定的制約。

2 風電行業運行管理模式中所存在的瓶頸

基于上述風電行業的發展背景和現狀，首先就是表現出我國在開發和建設風電場的初期，具有較多且較為分散的小型風力發電廠的現狀，而且所采用的管理模式比較傳統。在近期出現風電搶裝潮以及推動風電場規模不斷擴大的發展趨勢下，也表現出風電場的建設位置大多建立在位置比較偏遠且交通不夠便利的地區，導致傳統的管理模式無法適應目前風電場規模化發展需求的現狀。另一個問題就是管理模式不具有特色的問題。這主要是在我國長期的發展過程中始終將燃煤發電作為重點，風電行業的發展較晚，目前也處于對風電運行管理經驗的探索和積累階段，而且還表現在風電場的運行管理模式也主要是由燃煤電廠的運行管理模式演變或者是借鑒國外管理模式的基礎上發展而來的特點，也就是缺乏屬于風電行業的自身特色，且容易出現管理過程中許多不可調和的矛盾問題，這就會影響風電場規模的持續擴大以及制約風電企業運營能力的提升。

3 風電場集控運行管理模式實踐應用的基本要求

首先是對傳統管理模式進行全面改革的要求。針對傳統管理模式所具有的分散化的特點，在目前風電場的數量不斷增多以及風電技術更加成熟的形勢下，需要進行全新管理模式的構建，通過風電集控運行管理模式來集中管控各個風電場，確保其在統一的標準下運行來實現其運行管理質量和管理水平的提升。針對風電場所在地區比較偏遠和條件比較艱苦的特點，充分利用目前的網絡技術和設備來開展對風電場的遠程管控，堅持以人為本的原則來優化管理人員的工作條件[2]。

再次是創新優化集控運行管理方法的要求。就是在應用全新的風電集控運行管理模式下，通過監控技術來實時監控風電系統和設備，同時應用遠程操控技術來調節管控設備運行參數、應用網絡通訊技術來傳輸收集監控數據、應用信息技術來統計整體和分析設備運行數據，以此來實現對風電場和風電設備的集中管控。

最后就是創新優化管理功能的要求。在應用風電場集控管理模式下進行集中控制中心的建立，而且在其中統一設置設備調控、管理審批、檢修登記、資源利用分配等工作，實現對風電場的集中和一體化管理，實現資源利用率的提升。此外還要通過監控技術和設備的應用來實現對風電場動態變化情況的實時監控管理，及時和高效處理其中的問題，保證此種管理模式優勢的發揮。

4 如何加強技術人員技能培訓工作

4.1 完善安全培訓機制

風電企業必須重視完善安全培訓機制，全面加強技術人員技能培訓工作，細化員工安全教育內容，編制科學可行的《新員工培訓指南》，引導員工聆聽安全培訓講座，認真學習風能開發、電力工程等專業知識。其次，要結合運維作業的特殊性做好作業人員的資格鑒定工作，全面提高他們的急救能力、高空救援能力與安全意識。

4.2 加強安全管理內容的培訓與教育，提高運維人員安全防范意識

風電行業具有較強的特殊性，對于運維工作人員的專業素養也有非常高的要求，因此，在聘用運維工作人員的過程中，要確保其有著較為專業的職業技能，同時在就職之前，全還應該對運維人員進行安全方面的培訓，提升其安全意識以及隱患排查能力。除此之外，還應該定期安排所有員工參與相關的安全教育和學習，將安全管理與員工成績聯系起來，并獎勵表現良好的員工。

4.3 科學實施差異化培訓工作

風電運維作業涉及到風能開發、電力工程等多個行業，同時，不同地域的風電設施所處環境不同，不同的自然條件，而不同環境的風電運維作業也存在差異性，因此，在人員技能培訓工作中，風電企業應注意科學實施差異化培訓，根據不同區域項目建設特征，制定人員技能差異化培訓方案與考核機制[3]。

4.4 完善人才培訓與開發工作方案

首先，要抓好風電運行維護技術人才的培養和發展，加強人才隊伍建設。企業管理者和培訓指導員要正視培訓發展中的五大問題，制定科學的人才培訓發展管理方案，量化工作內容和過程，并結合風電運行維護安全一體化的標準要求，努力推動培訓和發展。其次，風電企業要重視完善技術人才培養和發展管理戰略，充分發揮這項管理工作的積極作用，通過有效的培訓和發展活動全面提高員工的個人素質，創新內部文化樹立企業理念，增強企業組織的培訓適應能力、安全管理規范能力和創造力，促進風電企業和國家風電產業的可持續發展。

5 結語

綜上所述，全面做好風電運維人員安全培訓工作，風電企業須重視完善安全培訓機制，加強培訓講師隊伍建設，科學實施差異性培訓，不斷促進培訓開發一體化。