電力工程項目常見的問題與管理措施

陳軍

蕪湖明遠集團公司 安徽蕪湖 241000

電力工程管理工作十分繁雜，管理難度大，作為管理者一定要根據施工人員結構，本著安全、優質、高效的原制，制定有效的管理方法，保證切實可行，確保施工管理的規章制度得到貫徹執行，同時要注重引進優秀人才，發揮工作人員的主觀性和創造性，努力實現電力工程項目施工目標。

1 當前電力工程建設項目管理中出現的問題

1.1 執行力度不夠

要想電力工程建設施工管理加強，就必須促使電力工程建設行業的規范化和制度化。然而，目前我國電力工程建設中仍存在很多執行力度不夠的現象，相關企業和施工人員在施工、建設的時候輕視規章制度，不嚴格執行規章制度和行為規范，施工工藝粗糙，實際執行抱有敷衍的態度，以求應付上級檢查，并不滿足實際的檢驗標準，使得規章制度的作用無法發揮出來。

1.2 合同管理不善

電力合同在電力工程的建設中具有重要的地位，當出現合同糾紛時可以提供法律約束。但電力合同也不可能面面俱到，只會涵蓋重要的標準工序、時間節點和工程質量要求等。然而，在實際電力工程建設施工時，合同不一定完全適用，有的會存在漏洞，從而引發合同糾紛。所以，在審查合同時候要重點看合同的大致要求、結算方式、技術規范等，保證合同在總體上無紕漏無錯誤[1]。

1.3 安全隱患發現不及時

電力工程的施工中，存在很多安全隱患，如人為因素、作業自身因素等。有很多作業本身施工難度大、工藝復雜、危險系數較高等，給項目帶來安全隱患，比如，高空作業和交叉作業等。施工隊伍的專業素養參差不齊，進一步加大了安全隱患的發生概率，很多管理人員忽視了這類安全隱患，沒有引起足夠重視，從而導致安全事故的發生。

2 加強電力工程建設項目管理的措施

2.1 建立健全施工管理制度

日益健全的管理制度是提高電力工程施工管理水平的有力保障。首先必須合規開展招標工作，深入分析和考慮招標單位的資質、信譽和能力，在投標結束后，市場管理中心及時公布結果，迅速通知相關業務部門，抓好設計圖紙轉交工作。然后，與相關業務部門共同擬定施工方案，統一規范施工現場的施工過程，明確規定各業務部門和施工單位的責任，制定績效考核制度，激發施工人員的工作熱情，保證電力工程項目施工的安全高效推進。

2.2 建構成本管理與質量控制機制

對具體工程項目中的成本進行更難為精細的核算、控制。從而有效控制項目成本對項目帶來的影響。同時對具體項目進行質量控制，明確監理人員的職責，敦促監理人員履行義務，并對監理人員進行適當的監督，從而保障項目質量。同時，在具體實施的過程中項目應注重相關法律法規工程質量提出的要求。約束管理人員在法律法規允許的范圍內進行管理，同時應對管理人員的職業道德素養與職業能力素養做出約束[2]。

2.3 建構合理的約束與激勵機制

在明確分工和建構合理制度的基礎上，應建立合理的約束與激勵機制嗎，明確管理人員在未能完整完成管理責任時應承擔的責任，通過約束機制促進管理人員明確管理職責，提升管理能力。而在建立約束機制的同時也應建立合理的激勵機制，給予高效完成管理任務的相關管理人員予以獎勵，從而傳遞對其行為的鼓勵，促進其進一步提升管理能力，更加充分地完成管理任務。同時，約束與激勵制度也能給其他管理人員提供參考，從而間接促進其他管理人員提升管理能力，最終實現總體上提升管理質量，優質完成工程項目的目的。

2.4 電力工程項目安全管理策略

首先是施工技術安全管理，該安全管理是電力工程項目施工中重要的管理，因為如果施工技術存在問題，就會造成重大的經濟損失。隨著我國科學技術的不斷提高，傳統的施工技術已經不能滿足要求，需要更先進的施工技術來滿足人們的需求，這些技術在實施工程中會相當的復雜，必須要確保其安全性，做好安全管理。首先，用專業的、負責的設計人員設計安全可靠的電力工程項目，然后對該項目的可實施性進行嚴謹的考察研究，其可實施性就是確保電力工程能夠安全進行知道完工。項目中也會運用到很多的技術，相關的工作人員需要對技術進行考核，看該技術是否能夠保證安全，最后，在施工的過程中，需要專業的技術人員進行施工，然后然需要有相關的工作人員進行監督，以防出現其他問題，讓電力工程項目能夠安全進行。

2.5 必須加強對施工人員和管理人員的管理

目前，電力行業的技術快速發展，但整個行業依然采用粗放型管理方式，與行業技術快速發展不相適應。

（1）要準備充足的費用，保證各種技術培訓工作的開展，為管理工作人員的學習提供方便，讓他們不斷更新知識結構，提高專業素質。

（2）堅持教育，引導管理工作人員樹立終身學習的理念，加強職業道德培養，將提高施工質量和安全管理水平作為大事來抓，保證電力施工安全高效推進。

（3）加強管理工作人員的對外學習交流，讓他們有機會學習國內外先進的電力工程新技術，拓展視野，并將這些新技術用于工作實踐中。

（4）堅持引進各類專業技術和管理方面的人才，為電力施工技術和管理更新夯實人才基礎[3]。

3 結語

電力工程作為國家的重點工程項目，對我國的經濟建設起到一定的促進作用。然而隨著社會的快速發展，電力工程項目存在一些問題，降低了電力工程項目的發展。所以為了電力工程項目更好的發展，相關的工作人員要能夠認真負責的對待自己的工作，要對工作有一種重視感、責任感，然后還要能夠在在工作中針對電力工程項目問題提出自己的意見，爭取將我國的電力工程項目做得更好，提高我國的經濟發展。