淺談市政項目質量通病處理方法

周建輝

（廣西建工集團基礎建設有限公司，廣西 南寧 530000）

在施工管理的過程中，在市政工程施工的時候對其現場進行有效的管理是很重要的，這個管理過程盡管看起來容易，不過其作用很大，對工程項目的質量和整體水平都有一定的聯系。市政工程是比較特殊的一種工程項目，和其他的工程項目都有聯系，工程項目的管理措施也有一定的差別。因此，管理人員要明確自己的工作，在進行管理的過程中，對管理模式不斷的完善和創新，保證企業的可持續發展。

1 概述

我們的生活環境隨著經濟的快速發展產生了很大的改變。當前，市政施工開展在很多的城市中，為了使我們擁有更加良好的生活環境，并更好地監督市政工程的施工質量，需要以更高的標準來要求市政施工。目前全國各地的經濟都處在不斷的增長之中，同時十分注重對于城市的規劃，因此，更多的省份開始投入到市政施工中。在城市的規劃中，市政工程是一個重要前提，因為市政建設比較復雜，由此會衍生出許多的問題，如設計不到位和頻繁的預算等，這些問題將阻礙施工的順利進行。當前，在市政施工的過程中，難免會遇到如何把控施工質量的問題，以及如何對這些問題進行完善。城市中所構建的基礎設施是市政建設所承擔的基本內容，人們的生活與這些工程關聯密切，人們的生活質量在很大程度上取決于工程的使用功能，因此，務必要加大對于施工建設的監管力度，進一步推動城市建設的進步與發展。

2 當前市政工程中施工質量管理上存在的問題

2.1 安全質量管理意識淡薄

市政工程中既包括了道路交通的建設工作、橋梁等建設，也包括了地下給排水建設和各項地下管道的建設工作，因而在施工現場的管理工作過程中顯得比較復雜，許多項目的建設過程中的規模大、要求高，在整體的工作過程中需要重點對于安全和質量提出更好的要求，但是在實際的工作過程中卻整體的工作效率不高。一般施工現場的管理工作需要通過安全檢查、現場測試調整、設備材料管理的環節進行前期的準備與分析的工作，將安全放在第一位。以鋼筋混凝土材料的施工工作為例，施工進場之前的質檢工作是必不可少的，不合格的產品將在后續的施工過程中發揮不良的影響，硬度、耐腐蝕度不達標，工程中發生安全事故的可能性將會大大增加。

2.2 市政項目施工管理制度不健全

我國的市政項目法律法規還不完善。所以，當前在市政項目管理工作中的主要工作就是更新管理制度，對市政項目建設中的不同角色進行合理化分配，強化安全管理水平。當前市政工程項目施工過程中安全管理水平較低，安全管理理念落后，對市政項目施工安全性的重視不足，導致我國市政項目施工過程中問題頻繁發生。

2.3 施工所用材料很難達標

市政工程開始施工之前，需要對于施工中用到的原材料進行嚴格和仔細的挑選的工作，但是在實際的工作過程中無論是材料的采購，還是在運輸和管理的各項工作中都會出現監管不嚴和產生紕漏的現象，原材料的供應鏈不穩定、運輸和進場的過程中缺乏質監等保證性的工作，就會使得整體的施工材料質量難以達到標準，對于后續的施工工作產生了影響。

3 提升我國市政工程項目管理水平的舉措

3.1 提高操作人員的業務素養水平

基于強化技術質量管控的目標，面對當前市政工程施工技術的發展變化，要注重提高操作人員的業務素養水平，使其能夠高效運用新技術和新工藝，實現對工程建設質量的把控。從施工作業內容的開展來說，橋梁建設以及項目流程階段等，均需要技術人員的參與完成，技術人員發揮著指揮和指導作用[2]。這需要結合市政工程實際，針對采用的技術和工藝，進行知識和技能的培訓，使其能夠全面掌握，做好工程施工全過程的技術指導，實現對市政工程建設質量的全面把控。

3.2 嚴格審核施工圖

施工圖是市政建設施工的關鍵，包含的內容比較多，比如施工質量、施工成本投入、工程量、施工進度等，市政工程施工方案制定要采取公開招標形式，然后在所有的圖紙中進行篩選，選出幾個較為滿意的圖紙，召開施工圖審核大會，邀請專家、工程師、圖紙設計者參與，在大會上設計人員要進行技術交底，相關人員討論施工圖的可行性，同時還要綜合考慮施工進度、施工技術難度、施工成本等，然后選擇性價比最高的設計圖紙。

3.3 應用現代化技術輔助管理

加強市政施工技術質量管理，要結合當前市政工程建筑綠色化、信息化以及工業化特點，創新管理方式方法。從管理實踐來說，引入BIM 技術，優化技術方案的設計，能夠減少施工環節的質量問題發生。以某市政工程為例，在工程設計環節，引入BIM 技術，通過建模發現下沉廣場的圍護樁和排水管道之間沖突，進行施工方案的修改，避免了返工以及材料浪費，提高了工程施工質量，達到了成本節約的目的。除此之外，應用BIM 技術，進行3D 技術交底，能夠使得技術人員更好的掌握施工技術應用要點，實現對質量的有效管控。施工過程中，通過將實際技術參數和設計的技術標準對比分析，及時發現技術問題。

4 結語

隨著城鎮化發展速度的加快，我國市政工程規?？偭吭诓粩嗟卦黾樱@就需要不斷地提升市政工程項目管理水平。不斷創新管理模式，使用最先進的工程管理技術，以科學的管理舉措和最經濟的管理方法確保市政工程項目得以順利實施。