建設工程造價影響因素和控制分析

陳 鳳

（重慶三峰科技有限公司，重慶 400000）

1 建設工程造價影響因素和控制意義

項目施工階段是實施投資、執行合同的過程，資金投入的最大階段，也是項目造價控制的主要階段，通過優化施工組織設計和施工方案，加強合同、工程變更、費用索賠和材料設備等因素管理，可以實現工程造價控制。

2 建設工程造價影響因素和控制分析

2.1 決策階段

決策階段是工程建設的起始階段，也是工程造價的決定性環節。在決策階段，影響工程造價的因素是多方面的。其中，項目建設規模對工程造價起決定性作用，也是整個項目成本控制的基礎。在決策階段，要對項目目標進行全面研究和科學判斷，在此基礎上，選擇科學合理的項目規模，結合項目建設標準、選址及場地條件，擬采用的技術和設備、生態污染防治措施，合理估算項目工程造價，根據決策擬定指導思想，制定和選擇最佳方案作為設計和施工階段的選擇。

2.2 管理工作

在建設工程項目現場施工過程中，影響成本控制管理的外部因素包括項目建設和管理標準水平，承包方式，潛在風險管理總體水平以及簽訂合同的日常管理水平四個層次。這些會影響到項目建設管理水平，是否可以合理地使用和分配高質量的資源，以及是否建設工作。正確地，合理地比較計劃等，會大大影響項目的總體成本控制結果；在項目建設中采用傳統的不同承包方式將直接影響項目措施的協助組織。盡可能避免巨大的經濟損失

2.3 施工階段

項目施工階段是資源消耗和建筑實體形成階段，也是工程造價控制的主要階段。在施工階段，存在著資金投入量大、涉及范圍廣泛、操作性強、不可預見因素多、周期長以及價格隨市場供需而波動等諸多影響因素。項目管理機構的技術水平、素質高低和經驗多少是控制造價的制約因素。項目組織以及勞動力、機械和材料管理是影響工程造價的重要因素。

3 建設工程造價影響因素和控制分析決策

3.1 控制和監督

建筑的施工期較長，現場施工量的變化，施工期的人工處理以及主要材料終價格的下降對項目的施工成本有很大影響。為了使改造項目的投資能夠在合理范圍之內得到綜合控制，成本管理模式的有關人員應更加注意市場上施工單位的終價格變化，總結統計整理出來的數據。已完成項目總成本的結果，實時獲取并監控項目總成本，并及時處理建設項目當前合同價的調整繼續加強現場監控。在建設項目的建設工作中，建設項目到達現場后，其他日常項目管理費用較高的人員應通過相應的監控屏幕和管理模式進行有效管理。相應的日常管理和總成本管理工作中，這些管理人員有著監督其他人員的權力。建立和管理這個系統是為了控制對場地施工質量的提升，并可以避免施工工作進度緩慢。在簽署各種程序的過程中，需要明確完成工作之前之后的工作職責，盡量減少更改項目施工計劃和現場施工進度，確保現場施工量按質按量完成。

3.2 在建筑工程實施階段動態造價管理

應用建筑施工周期的規劃工作在動態造價管理中具有重要作用，施工周期的變化對工程的人工費及設備費的影響較大。因此，需要在施工合同中對施工周期內容進行明確說明。在一些狀況下，由于受到施工所在地氣候環境的影響，建筑施工的周期將發生變化，這就需要在合同中進行明確標注。動態造價管理工作，需要考以往本地區氣候對建筑工程的影響因素，制定穩妥的應變計劃，使其能適用于建筑工程中不同的施工方案。在施工進度的制定上，也需要根據實際的環境進行有效的施工規劃，例如在高溫天氣下建筑施工人員工作面臨較多的困難，造成施工效率低，同時對一些施工設備也會造成影響。

3.3 設計階段

設計階段是有效控制工程造價的關鍵階段，在制定設計方案時，要確保技術可行性和結構安全性，同時注重美觀性和經濟性。在設計階段，限額設計可以有效控制工程造價，根據批準的可行性研究報告和投資估算對初步設計進行控制，并根據批準的初步設計總概算對技術設計和施工圖設計進行控制，每個專業在滿足使用功能的前提下分配投資限額，控制設計以確保不突破總投資。必須科學地分析和測算工程系數，以確保設計限額的科學設置、投資配額和設計參數要合理匹配。投資限額的控制和管理實現了對設計規范、標準及預算指標的控制，從而達到控制工程造價的目的。在設計中推廣標準化設計，積極影響項目工程造價，以實現項目投資的有效控制。在設計階段，在設計方案招標的基礎上進行設計優選和優化，不斷提高設計質量，實現技術進步和經濟合理性協調統一。采用技術經濟分析或使用價值工程理論對設計方案進行選擇和優化，分析不同設計方案的技術經濟指標，選擇經濟效果最好的方案。在實施中，還可以通過項目可建筑性和可施工性來進行工程造價控制。

4 結語

隨著我國社會經濟建設的不斷發展，以及改革的不斷深化，中國特色社會主義經濟體系正確立，對我國建筑行業有著顯著的影響，也引導著建筑工程行業向著新的高度發展。建筑工程整個造價動態管理控制過程中，需要對建筑工程建設過程進行有效的關注，根據實際狀況展開控制。